農(nóng)信社支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展事跡材料

農(nóng)信社支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展事跡材料

“信用村+信用農(nóng)戶+農(nóng)信社”、“專業(yè)組織+成員+農(nóng)信社”、“龍頭企業(yè)+基地農(nóng)戶+農(nóng)信社”，林權(quán)證抵押貸款、專業(yè)市場(chǎng)商戶聯(lián)保貸款、中小企業(yè)循環(huán)貸款、退稅賬戶質(zhì)押貸款……，一個(gè)個(gè)具有農(nóng)信社特色的支農(nóng)模式和信貸產(chǎn)品，在推動(dòng)“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。近年來，**農(nóng)信社立足自身特色，堅(jiān)持科學(xué)定位，用差別化的金融服務(wù)，支持“三農(nóng)”和中小企業(yè)發(fā)展，走出了一條互利共贏之路。

有一種智慧，叫做定位

定位決定方向。在眾多的金融機(jī)構(gòu)中，**農(nóng)信社立足自身特色，以服務(wù)“三農(nóng)”、中小企業(yè)、城鄉(xiāng)居民為市場(chǎng)定位，從而找到了服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的切入點(diǎn)，展現(xiàn)了獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

立足農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)特點(diǎn)，服務(wù)好“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)。作為農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)，**農(nóng)信社把支農(nóng)作為第一責(zé)任，積極推進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，多層面、多渠道滿足“三農(nóng)”資金需求。

----做實(shí)小額農(nóng)貸，構(gòu)建農(nóng)戶貸款“綠色通道”。農(nóng)戶小額信用貸款是農(nóng)信社的“金字招牌”，更是農(nóng)信社聯(lián)系農(nóng)民的紐
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為重要職責(zé)，積極為中小企業(yè)開展金融服務(wù)。去年以來，累放中小企業(yè)貸款33億元，支持了2300多家中小企業(yè)發(fā)展壯大。

----實(shí)行專業(yè)化服務(wù)。市聯(lián)社成立中小企業(yè)貸款服務(wù)中心，各縣級(jí)聯(lián)社成立公司業(yè)務(wù)部，選配優(yōu)秀人員擔(dān)任客戶經(jīng)理，專門從事中小企業(yè)信貸開發(fā)和營(yíng)銷。重點(diǎn)支持經(jīng)營(yíng)狀況良好、吸納勞動(dòng)力強(qiáng)、區(qū)域特色明顯的涉農(nóng)中小企業(yè)。市縣聯(lián)社組織信貸小分隊(duì)，深入中小企業(yè)，對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)構(gòu)成、經(jīng)營(yíng)狀況和貸款需求進(jìn)行調(diào)查摸底，先后為4900多家中小企業(yè)建立經(jīng)濟(jì)檔案。

----創(chuàng)新服務(wù)形式。針對(duì)中小企業(yè)資金需求“小、頻、急”的特點(diǎn)和沒有有效資產(chǎn)抵質(zhì)押的問題，推出動(dòng)產(chǎn)和不動(dòng)產(chǎn)抵押、出口退稅賬戶質(zhì)押、訂單和倉(cāng)單質(zhì)押、固定收入人員保證擔(dān)保、流動(dòng)資金循環(huán)貸款等系列貸款品種，基本覆蓋本地各類經(jīng)濟(jì)主體資金需求。根據(jù)企業(yè)實(shí)際，靈活采用單一或組合擔(dān)保方式進(jìn)行綜合最高額授信。他們與轄內(nèi)5家擔(dān)保公司建立合作關(guān)系，為中小企業(yè)提供融資擔(dān)保，拓寬了中小企業(yè)融資渠道。

----強(qiáng)化流程管理。完善《信貸業(yè)務(wù)操作流程管理辦法》，規(guī)范信貸操作行為，最大限度地簡(jiǎn)化貸款程序?qū)嵭邢迺r(shí)服務(wù)，提高辦貸效率。

立足社區(qū)金融機(jī)構(gòu)特點(diǎn)，服務(wù)好特色經(jīng)濟(jì)。農(nóng)信社網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng)，是典型的社區(qū)金融機(jī)構(gòu)。他們圍繞當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)資源和社區(qū)經(jīng)濟(jì)主體的金融需求，積極開發(fā)區(qū)域性信貸產(chǎn)品，推行“一縣一品”、“一鎮(zhèn)一色”，支持特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

----創(chuàng)新“龍頭企業(yè)+基地農(nóng)戶＋農(nóng)信社”模式，助力特色農(nóng)業(yè)。**農(nóng)信社注重發(fā)揮龍頭企業(yè)對(duì)農(nóng)戶的輻射帶動(dòng)作用，通過企業(yè)擔(dān)保，對(duì)其上下游農(nóng)戶批量授信。通過推行這種支農(nóng)模式，培植了一批具有地方特色的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，如老河口的水果、襄陽(yáng)劉集的花生、宜城流水的西瓜、王集的油料、棗陽(yáng)劉升的大蒜、南漳巡檢的柑桔、保康的茶葉、谷城冷集的花椒、山藥等，提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度。

----推廣林權(quán)證抵押貸款，打造“綠色銀行”。南漳縣有著豐富的林業(yè)資源，2006年被確定為全國(guó)林權(quán)制度改革試點(diǎn)縣。**農(nóng)信社順勢(shì)而為，積極爭(zhēng)取人行和當(dāng)?shù)亓謽I(yè)部門支持，在南漳聯(lián)社開辦試點(diǎn)，在全省率先推出森林資源資產(chǎn)抵押貸款，并迅速在全轄推廣。到2009年，已累計(jì)投放林權(quán)抵押貸款1.5億元，支持50畝以上林農(nóng)1200多戶，千畝以上造林企業(yè)11戶，新增造林面積52萬(wàn)畝，實(shí)現(xiàn)了林業(yè)增產(chǎn)、林農(nóng)和林企增收，讓“綠色銀行”變成“現(xiàn)金銀行”。取得了“以林育林、以林養(yǎng)林、以林養(yǎng)畜（禽）、以林促發(fā)展、以林再創(chuàng)業(yè)”的良好效果。

----開發(fā)專業(yè)市場(chǎng)商戶聯(lián)保貸款，“貸”動(dòng)市場(chǎng)繁榮。**是商業(yè)中心，轄內(nèi)有眾多的專業(yè)市場(chǎng)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，不少商戶缺乏流動(dòng)資金，達(dá)不到入駐市場(chǎng)條件，而各市場(chǎng)管理公司為了提高商戶入駐率，也在積極想辦法幫助商戶獲得融資支持。經(jīng)過認(rèn)真的測(cè)算分析，**農(nóng)信社借鑒農(nóng)村專業(yè)組織會(huì)員聯(lián)保貸款的成功經(jīng)驗(yàn)，以市場(chǎng)商會(huì)為依托，組織商戶組成聯(lián)保小組，開發(fā)出專業(yè)市場(chǎng)商戶聯(lián)保貸款。目前，已與長(zhǎng)虹食品城等30多個(gè)專業(yè)市場(chǎng)建立業(yè)務(wù)關(guān)系，扶持各類商戶達(dá)到2萬(wàn)戶，年銷售額達(dá)到210億元，消化剩余勞動(dòng)力5萬(wàn)人，年上繳利稅3.8億元，其做法被中國(guó)銀監(jiān)會(huì)《工作動(dòng)態(tài)與研究》推廣。

有一種理念，叫做差別

銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，使金融服務(wù)的同質(zhì)化趨勢(shì)越來越明顯，反過來又加劇了金融競(jìng)爭(zhēng)。**農(nóng)信社積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，適應(yīng)市場(chǎng)需求，實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)策略，從而較好地滿足了多元化的市場(chǎng)需求。

----差別化的定位與授權(quán)。他們根據(jù)縣域和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的差異性，對(duì)不同經(jīng)濟(jì)區(qū)域確定不同的經(jīng)營(yíng)定位，做到合理分工，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。農(nóng)村社以支持農(nóng)民增產(chǎn)增收和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整為重點(diǎn)，城鄉(xiāng)結(jié)合部農(nóng)信社重點(diǎn)服務(wù)好種、養(yǎng)、加大戶和個(gè)體經(jīng)濟(jì)，城區(qū)社重點(diǎn) ……（未完，全文共3895字，當(dāng)前僅顯示1967字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)信社支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展事跡材料》）