縣委組織部組織工作情況匯報材料

目錄/提綱：……
一、特色創(chuàng)新工作
1、積極探索全程差額、民主擇優(yōu)的干部選拔任用工作機制
2、探索建立“四位一體”的干部監(jiān)督工作機制
3、采取“一考試三差額”的形式，公推直選社區(qū)黨支部書記
4、堅持“選、育、管、用”并重，加強村級后備干部隊伍建設
二、重點工作完成情況
1、以貫徹落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，扎實開展學習實踐活動
2、以“雙試點”工作為契機，加強領導班子和干部隊伍建設
3、以“抓班子、帶隊伍”為核心，全面推進基層組織建設
4、以完善工作機制為重點，不斷提高人才工作水平
5、以全面落實基層黨建責任制為抓手，建立健全投入保障機制
三、下一步工作打算
……

2009年，**縣組織工作在市委組織部的關懷指導下，堅持以貫徹落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，按照“鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉職能，機關轉作風，村級抓班子”的總體思路，圍繞中心，服務大局，創(chuàng)新機制，改進方法，著力為推動全縣經濟社會跨越式發(fā)展選干部、配班子，抓基層、打基礎，建隊伍、聚人才，各項工作取得了長足發(fā)展和進步。
一、特色創(chuàng)新工作
1、積極探索全程差額、民主擇優(yōu)的干部選拔任用工作機制。我們把全省科學規(guī)范和有效監(jiān)督縣委書記用人行為以及差額選拔科級領導干部試點工作作為深化干部人事制度改革、提高選人用人公信度的重要舉措，制訂出臺了《科學規(guī)范和有效監(jiān)督縣委書記用人行為暫行辦法》、《科級領導干部選拔任用初始提名暫行辦法》、《差額選任科級領導干部暫行辦法》、《干部選拔任用工作報告和評議暫行辦法》等四項配套制度，堅持以差額選任為主線,緊扣干部動議、提名、考察、醞釀、票決五個關鍵環(huán)節(jié)，探索建立了差額選拔任用科級領導干部工作機制。在干部調整動議環(huán)節(jié)，堅持“五動五不動”、“三提三不提”，增強了干部動議的計劃性和針對性。在差額推薦提名環(huán)節(jié)，區(qū)分不同職位，采取了縣委全委會推薦提名、單位干部職工民主推薦提名、組織部門綜合提名、公選競爭提名四種方式，有效防止了推薦提名干部少數(shù)人先入為主，施加影響的問題；在差額考察環(huán)節(jié)，改進識人手段，實行演講陳述、集體面談、個別談話、民主測評、實地查看、查閱資料“六個必經程序”
……（新文秘網http://120pk.cn省略940字，正式會員可完整閱讀）……　
縣級領導定向聯(lián)系制度，積極推行領導班子年度工作目標責任制和“行事歷”制度，建立了不同層次領導干部訓誡管理制度，做到了對科級領導班子和領導干部履行職責情況的跟蹤問效。積極實施綜合目標管理責任制度，修定完善了綜合目標責任考核以及科級領導班子和領導干部年度考核兩個具體辦法，對實績突出的領導班子和優(yōu)秀等次的領導干部進行了表彰獎勵；對年度考核排名在后三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、黨群部門、政府部門和垂管單位進行了通報批評，并對其領導班子實行了重點管理。堅持領導干部任期經濟責任審計制度，年內對7名領導干部進行了任中和離任審計，加強了審計監(jiān)督。通過創(chuàng)新方式，強化措施，進一步規(guī)范了干部選任程序，有效防治了選人用人上的不正之風，使重實干、抓機遇、上項目、謀發(fā)展真正成為各級干部的思想主流。我縣干部監(jiān)督工作的主要做法在全省干部監(jiān)督工作視頻會議和干部選拔任用信息公開工作調研座談會議上進行了交流發(fā)言，并被《黨建研究》、《組織人事報》、《組織人事學研究》、《黨的建設》等多種刊物宣傳報道。
3、采取“一考試三差額”的形式，公推直選社區(qū)黨支部書記。為了選拔和培養(yǎng)一批高素質社區(qū)黨支部書記隊伍，我縣拓展干部選任途徑，年內采取公開考試、差額面試、差額考察、差額選舉的形式，公開選拔4名事業(yè)編制副科級社區(qū)黨支部書記，這是繼“公選”村黨支部書記后，我縣在創(chuàng)新社區(qū)干部選任方式上的又一積極探索。公選工作嚴格按照公推、直選兩個環(huán)節(jié)，宣傳報名、筆試、面試、組織考察、公示、申報崗位、公開競選和縣委常委會研究決定八個步驟進行。在崗位設置上，將社區(qū)黨支部書記崗位提升為事業(yè)編制副科級別，增強了崗位吸引力。廣大干部積極參與，共有93人報名，經資格審查，有85名40歲以下、大專以上學歷、具備基層工作經歷的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位干部參加了考試，極大地拓寬了選人視野。在筆試、面試上，制定周密的工作方案，采取了異地命題、邀請外地考官、全程錄像監(jiān)控、當場亮分、手機屏蔽、分區(qū)隔離、抽簽排序、匿名應試、組隊監(jiān)督的辦法進行，保證了考試工作的嚴肅性和公正性。在確定入圍人選上，實行筆試后公布成績，并按1：5的比例確定面試人選；面試當場公布成績，并按筆試、面試成績各占40%和60%的比例折算計分排名；再以每一崗位1：2的比例確定了8名正式候選人，使確定人選的工作程序公開透明。在組織考察上，對確定的考察對象，抽調組織、紀檢和永清鎮(zhèn)三方面干部進行了全面考察，并征求了紀檢、信訪、計生部門的意見，確保了考察結果客觀準確。在選舉大會的組織上，將社區(qū)黨員大會擴大到居民代表和社區(qū)單位代表等服務對象，保證了社區(qū)居民的民主權利。在選舉程序上，將黨員大會先選舉委員，再由委員選出社區(qū)書記、副書記等程序改為全體黨員和居民代表直接選舉產生黨支部書記。在選舉工作準備上，增設了社區(qū)黨支部書記候選人申請崗位和社區(qū)調研、選舉大會就職演講和現(xiàn)場問答，使候選人和社區(qū)黨員、居民相互都有了較為全面的認識和了解。在選舉過程中，由紀檢部門全程監(jiān)督，進行無記名投票直選，當場公布計票結果和選舉結果。選舉產生擬任人選后，提交縣委常委會議確認備案，保證了選舉結果的公正性。
4、堅持“選、育、管、用”并重，加強村級后備干部隊伍建設。去年以來，我縣把村級后備干部隊伍建設作為提升基層組織戰(zhàn)斗力的基礎工程來抓，研究制定了《村級后備干部管理辦法》，探索完善村級后備干部的選拔、培養(yǎng)、管理、使用機制，建立了一支數(shù)量充足、結構合理、素質較高的村級后備干部隊伍和村黨支部書記后備隊伍。目前，全縣共有村級后備干部841人，其中村支部書記后備人選248人；女156人；35歲以下的336人；高中（中專）學歷的447名，大專及以上學歷的14名。一是在選拔程序上實行“三薦一考一公示”。通過組織推薦、群眾推薦、個人自薦和對推薦人選全面考察、公示等程序，注重從中青年致富能手、農民經紀人、大中專畢業(yè)生、退伍軍人和在外創(chuàng)業(yè)回鄉(xiāng)的優(yōu)秀人員中選拔村級后備干部。在選拔過程中，堅持做到了“三個結合”，即把村級后備干部隊伍建設與縣鄉(xiāng)兩級黨代表、人大代表、政協(xié)委員推薦工作有機結合，與黨員發(fā)展工作密切結合，與推薦優(yōu)秀青年人才工作緊密結合。年內推選的后備干部中，屬縣、鄉(xiāng)黨代表的156人，人大代表的178人；從后備干部中發(fā)展黨員86名；后備干部中有一技之長的致富能手453人。二是在培養(yǎng)上采取四項措施。集中培訓，年內縣委黨校舉辦村級后備干部培訓班兩期，有重點地對120名后備干部進行了培訓；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦后備干部培訓班28期，培訓后備干部650多人（次），并組織到農業(yè)示范基地、黨建示范村進行了參觀學習，提高了他們的思想認識。結對幫聯(lián)，采取“一聯(lián)五”（一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級干部聯(lián)系五名后備干部）和“一聯(lián)一”（一名現(xiàn)任村干部聯(lián)系一名后備干部）的方式，落實了培養(yǎng)聯(lián)系人和幫帶措施。同時，在農業(yè)產業(yè)化建園和整村推進、道路巷道建設等重大項目實施中，各村普遍吸收后備干部幫助村級班子開展工作，使他們在一些重點項目和重要工作中，掌握強農惠農政策，學習做群眾工作的 ……（未完，全文共11104字，當前僅顯示2642字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣委組織部組織工作情況匯報材料》）