目錄/提綱:……
五是注重干部的梯次結(jié)構(gòu),更加符合基層干部工作實際,具有很強的指導(dǎo)性和操作性
一、我市在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上的探索和實踐
一要務(wù),建發(fā)展型班子
一要務(wù)
二、對落實《綱要》幾個重要問題的認(rèn)識
一要務(wù)的問題
一要務(wù)
一要務(wù)放在更加突出的位置,把經(jīng)濟發(fā)展作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的主要指標(biāo)
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中央最近頒布的《全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》以“三個代表”為指導(dǎo),以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點,提出了今后四年全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本目標(biāo)和工作方針,全面闡述了新形勢下加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)的具體要求。是全面建設(shè)小康社會進(jìn)程中加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)性文件。一是立意高遠(yuǎn),舉起了今后四年領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總綱;二是堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心不動搖,突出了發(fā)展第一要務(wù);三是堅持以民為本,體現(xiàn)了立黨為公執(zhí)政為民的本質(zhì)要求;四是更加注重實績和群眾公論,體現(xiàn)了選人用人的公正性、公平性和科學(xué)性;五是注重干部的梯次結(jié)構(gòu),更加符合基層干部工作實際,具有很強的指導(dǎo)性和操作性。
一、我市在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上的探索和實踐
⒈堅持理論武裝,提高執(zhí)政能力。理論武裝是領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的首要政治任務(wù)。要完成省委提出的“兩抓兩放”的目標(biāo)任務(wù),只有堅持不懈地用“三個代表”這一最新理論成果武裝頭腦,統(tǒng)一思想,指導(dǎo)實踐,提高認(rèn)識,才能培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭全局的戰(zhàn)略思維和世界眼光,才能審時度勢,順勢而謀,不失時機地把全市經(jīng)濟社會發(fā)展的各項事業(yè)推向前進(jìn)。近年來,我們把強化各級領(lǐng)導(dǎo)干部的理論武裝作為加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的核心,堅持帶著問題學(xué),
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各方面的意見建議,提出了“三增一穩(wěn)、五個加快”的工作思路和根據(jù)*資源優(yōu)勢,確立了全力培育甘肅最大的煤電基地、巨型畜牧基地、全國優(yōu)質(zhì)果品基地和人文生態(tài)旅游基地“四大基地”。由于這些思路和實踐充分體現(xiàn)了民意,得到了全市上下的廣泛參與和大力支持。去年,全市綜合經(jīng)濟實力明顯增強,國內(nèi)生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、地方
財政收入、固定資產(chǎn)投資分別增長、、、,居全省前列,農(nóng)民人均純收入增加元,增長,增幅較大。實踐證明,這些決策符合*發(fā)展實際的。
⒌堅持求真務(wù)實,提高為民辦事能力。求真務(wù)實是我們黨的思想路線的核心內(nèi)容。黨的一切方針政策的貫徹落實,一切關(guān)呼群眾利益的事情,都要通過各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的具體行動來實現(xiàn)。從這個意義上說,領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部能不能求真務(wù)實,為民辦事關(guān)系到事業(yè)的興衰成敗。近年來,我們按照“不抓落實是失職,抓不好落實是不稱職”的要求,求經(jīng)濟發(fā)展之真,務(wù)建設(shè)甘肅東部經(jīng)濟強市之實,形成了講實話、出實招、辦實事、務(wù)實效的良好風(fēng)氣。去年以來,我們針對建筑公司、運輸公司等老企業(yè)破產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)和下崗職工增多等多年遺留的老大難問題,多次深入企業(yè)
調(diào)研,采取一企一策,分塊激活的辦法,加快資產(chǎn)重組,調(diào)整經(jīng)營理念,幫助老企業(yè)走出了困境。同時,籌資多萬元,解決了兩戶企業(yè),多名下崗職工和離退休人員的吃飯問題。經(jīng)過改制的東運集團,成為隴東最大的民營運輸企業(yè),煥發(fā)出了新的生機和活力。為了打造“陽光政府”,我們在全市上下推行了政務(wù)公開,規(guī)范了行政行為,提高了辦事效率,受到了省上的充分肯定。繼去年“一線三點”工程之后,今年我們又在城市建設(shè)中,把解決老百姓的行路難、居住環(huán)境差作為為民辦實事的突破口,實施了“六縱九橫”工程。為了認(rèn)真貫徹省委十屆四次全委會議精神,又確定實施了市上領(lǐng)導(dǎo)干部每人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實一個大項目,抓好一戶企業(yè)的改革改制,培養(yǎng)一個抓黨建促經(jīng)濟的先進(jìn)典型的“三個一”工作方法,用實實在在的政績?nèi)⌒庞诿、造福于民?br> 二、對落實《綱要》幾個重要問題的認(rèn)識
通過近幾年的實踐,我們在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面,有以下幾個問題還需要深入探討。
、比绾未_立正確的政績觀的問題。
在目前加快發(fā)展的新形勢下,各級都在探討如何建立完善以經(jīng)濟升位指標(biāo)為主要內(nèi)容的干部績效考核評價體系,也就是說,要把經(jīng)濟增長指標(biāo)作為衡量干部實績最關(guān)鍵的標(biāo)準(zhǔn),這個大方向是對的。但如何把握評價尺度,確保全面準(zhǔn)確地評價每一名干部,在實際操作過程中還是比較難的。比如,如何把當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益、把經(jīng)濟發(fā)展指標(biāo)與社會發(fā)展指標(biāo)有機結(jié)合起來,特別是對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項目建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展等一些短期內(nèi)顯現(xiàn)不出明顯經(jīng)濟社會效益的工作,如何做出客觀公正的評價;在深化改革的新形勢下,對開拓進(jìn)取、敢闖敢干,但在工作中偶有失誤的領(lǐng)導(dǎo)干部,與責(zé)任性不強、失職瀆職,造成重大損失的干部,如何區(qū)別對待的問題;對同一個班子中,主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)貢獻(xiàn)大小,如何準(zhǔn)確認(rèn)定的問題;對干部的顯能力與潛能力、實際水平與發(fā)展?jié)摿Φ戎g的關(guān)系,如何處理的問題。解決這些問題,要從建立完善干部績效評價體系入手。建議省上在制定實施意見時,要明確領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核標(biāo)準(zhǔn),建立群眾評價機制,解決領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對下負(fù)責(zé)的問題。為了確保工作連續(xù)性,樹立長遠(yuǎn)目標(biāo),克服短期行為,要明確規(guī)定一屆班子主要負(fù)責(zé)同志干滿一屆,不宜頻繁調(diào)整。對班子成員的政績評價,要區(qū)分情況,準(zhǔn)確論功,對有貢獻(xiàn)的人給予足夠肯定,保護(hù)他們的工作積極性。對銳意改革、大膽闖、大膽干的干部,要盡可能創(chuàng)造一個比較寬松、寬容的環(huán)境,不能一出現(xiàn)失誤就“一棍子打死”,要讓他們在干事創(chuàng)業(yè)的過程中有足夠的膽量,放得開手腳,邁得開步子。
、踩绾瓮怀鲱I(lǐng)導(dǎo)班子抓第一要務(wù)的問題。
第一要務(wù)是各級領(lǐng)導(dǎo)班子的主要職責(zé),必須把領(lǐng)導(dǎo)班子推動社會經(jīng)濟發(fā)展作為檢驗領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本標(biāo)準(zhǔn)。近年來,我市各級領(lǐng)導(dǎo)班子始終把項目建設(shè)作為加快推進(jìn)全市經(jīng)濟社會發(fā)展的重要載體,精心組織,強力實施,相繼建成了一大批重點項目,對促進(jìn)全市經(jīng)濟社會發(fā)展和社會全面進(jìn)步起到了至關(guān)重要的作用。但同全國全省竟相發(fā)展的勢頭相比,有些領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在抓第一要務(wù)中還存在許多值得反思的問題,主要是認(rèn)識還不到位,對第一要務(wù)和項目工作的規(guī)律性研究掌握的不夠;抓項目的力度不大,重點不突出,特別是對全市經(jīng)濟具有拉動作用的大項目、工業(yè)項目和龍頭企業(yè)項目研究得少,引進(jìn)的少,制約項目建設(shè)的資金、環(huán)境、機制等關(guān)鍵問題還沒有引起足夠的重視,上下之間、部門 ……(未完,全文共4739字,當(dāng)前僅顯示2394字,請閱讀下面提示信息。
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