您的位置:新文秘網(wǎng)>>模范/七一黨建專題/組織講話/黨團(tuán)知識/事跡推薦/學(xué)習(xí)材料/申報材料/>>正文

優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡材料

發(fā)表時間:2006/1/9 12:28:58


  青年楷模,黨員榜樣
  ,歲,中共黨員,現(xiàn)任公司電解廠二班班長。他敬業(yè)愛崗,開拓創(chuàng)新,在本職崗位上做出了突出的貢獻(xiàn),連續(xù)多年被評為公司先進(jìn)工作者,****年又榮獲公司勞動模范稱號,為廣大員工樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。
  ****年公司大型預(yù)焙槽投產(chǎn)后,率領(lǐng)名員工,充分發(fā)揚團(tuán)結(jié)拼搏,務(wù)實創(chuàng)新的企業(yè)精神,學(xué)、比、趕、幫,敬業(yè)奉獻(xiàn),攻克了一道道技術(shù)難關(guān),各項技術(shù)指標(biāo)有了突飛猛進(jìn)的提高,電流效率逐月提高至,一躍躋身全國同行先進(jìn)行列,特別是在碳陽極使用周期上,他們敢為人先,率先試驗,一舉創(chuàng)下了陽極使用周期世界第一的紀(jì)錄,為徹底降低成本,贏得市場份額打下了堅實的基礎(chǔ)。
  學(xué)不厭精求真知
  ****年月,大型預(yù)焙槽正式投產(chǎn)運行,對于人來說,這是一個全新的事物,槽型大了,科技含量高了,對管理水平
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略556字,正式會員可完整閱讀)…… 
,博采眾長,尋求捷徑求突破。同類槽型,國內(nèi)外已開先河,在他們的發(fā)展中已積累了許多寶貴經(jīng)驗,注意學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗,可以少走彎路,盡快提高電流效率,帶領(lǐng)大家邊實踐邊關(guān)注鋁業(yè)動態(tài),廣泛搜集同行的各種資料,在學(xué)習(xí)同行經(jīng)驗上,堅持對照分析,辯證吸收而不盲目照搬的原則,形成了一套適合自己的工作方法。
  濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,造就了一個個學(xué)習(xí)佳話,促進(jìn)了管理水平的不斷提高。創(chuàng)建一個學(xué)習(xí)型班組對企業(yè)管理水平的提高是何等重要,因此,他在區(qū)里著重發(fā)掘?qū)W習(xí)典型,收到了很好的效果。王海,文化底子差,自學(xué)比較吃力,就逼迫愛人每天陪他學(xué),他把學(xué)習(xí)資料放在枕邊,躺下背、睜眼背,愛人成了他的監(jiān)考官,他這種不甘落后的精神深深感染了大家。有個槽運行時間不長突然發(fā)病,向熱行程發(fā)展,處理正常后,小組長范富在下班不下崗,認(rèn)真查找發(fā)病根源和自己不能及早預(yù)見問題的原因,并主動向員工檢討;員工張可進(jìn)聽說天元鋁業(yè)指標(biāo)搞得很好,就千方百計地托朋友尋回真經(jīng)……在帶領(lǐng)下,全體員工學(xué)習(xí)勁頭十足,大家心往一處想,勁往一處使,為全廠員工樹立了榜樣。
  管理三字經(jīng):“精”、“準(zhǔn)”、“嚴(yán)”
  電解鋁生產(chǎn),最怕的就是粗放式管理,這種管理方法導(dǎo)致的結(jié)果就是成本升高,效率降低,槽子壽命縮短。他率領(lǐng)全體員工苦練內(nèi)功,以管理降成本,向管理要效益。他的管理概括起來為三個字:“精”、“準(zhǔn)”、“嚴(yán)”。
  “精”即精打細(xì)算,做精成本管理。采取成本倒測算,將物料使用分解到每人每日每槽,日清月結(jié),最大限度地節(jié)能降耗。一次,有位員工將撈出的碳渣直接倒入廢物箱,發(fā)現(xiàn)后,立即組織全體員工召開現(xiàn)場會,嚴(yán)厲批評了這位員工,并指出節(jié)能降耗的重要性。這位員工認(rèn)識到了自己的錯誤,重新把碳渣倒在地上,一點一點地把混在其中的電解質(zhì)顆粒揀了出來。剛開始,效應(yīng)較多,這顯然是員工對效應(yīng)的認(rèn)識不足,工作不到位造成的,申立軍就給大家算了一筆經(jīng)濟(jì)賬,一度電元,效應(yīng)電壓,那么一個效應(yīng)在短短的五分鐘內(nèi)就要白白燒掉元錢。賬算清了,大家腦筋轉(zhuǎn)過了彎,工作責(zé)任心明顯提高,之后,效應(yīng)大大減少。這些事例都深刻地教育了大家,使大家精打細(xì)算的成本意識有了質(zhì)的提高。管理中積極組織大家開動腦筋共提出合理化建議余條,采納實施條,其中錘頭改造和氟化鋁添加法等建議采納后,共節(jié)資余萬元。
  “準(zhǔn)”即管理操作精益求精,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,全區(qū)始終做到工完場清,衛(wèi)生工作不留死角。各種工器具、原材料定置管理,井然有序,員工認(rèn)真遵守各項行為規(guī)范,展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌。工藝管理標(biāo)準(zhǔn)化,每一項操作都嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程進(jìn)行,杜絕因操作不當(dāng)影響槽況,同時也為分析槽子運行態(tài)勢提供了正確的依據(jù)。技術(shù)參數(shù)精確化,綜合技術(shù)參數(shù)反映的是槽子的運行狀況,在技術(shù)參數(shù)的檢測監(jiān)控上做了大量細(xì)致入微的工作,形成了完整精確的單槽數(shù)據(jù)庫。
  “嚴(yán)”即強(qiáng)化人本管理,考核工作突出一個“嚴(yán)”字。輕人重事,做到管理制度面前人人平等,電解工作是在 ……(未完,全文共3089字,當(dāng)前僅顯示1560字,請閱讀下面提示信息。收藏《優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡材料》
文章搜索
相關(guān)文章