地稅個人先進(jìn)事跡

目錄/提綱：……
一、銳意進(jìn)取，積極投身改革，實現(xiàn)并不斷超越自我，充分展現(xiàn)新時期地稅人新形象
二、開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，扎實開展工作，全面完成各項工作任務(wù)
一是進(jìn)一步落實崗位責(zé)任制，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)
三是將“四合一”考核工作落實到平時、落實到實處
五是加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)規(guī)范管理
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　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們
　　大家好。
　　共和國的大廈離不開稅收事業(yè)的支撐，地稅事業(yè)的蓬勃發(fā)展離不開納稅人的貢獻(xiàn)，同樣也離不開兢兢業(yè)業(yè)、默默無聞、聚沙成塔的地稅人的辛勞。我們地稅走過的十年是從無到有、由弱到強(qiáng)、披荊斬棘的十年，是積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的十年，是強(qiáng)化征管、勇于改革、連年完成并超額完成各項收入任務(wù)的十年，更是堅持“兩手抓、兩手都要硬”、依法治稅、三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展的十年。作為這光榮集體中的一員，我感到無比的驕傲和自豪。
　　我是一九九四年十月參加稅務(wù)工作的，當(dāng)時稅務(wù)機(jī)構(gòu)正面臨改革。我服從組織的安排，投身于新興的地稅事業(yè)。地稅成立初，可以說是條件簡陋、環(huán)境艱苦，工作和生活都非常的困難。剛走出校門的我，和大多數(shù)的地稅人一樣，也有過痛苦、困惑和迷茫。但是，我們地稅人在困難面前沒有屈服，沒有被困難嚇倒。
　　每個時代，都有勇立潮頭、敢于在風(fēng)口浪尖上搏擊的先鋒；每個行業(yè)，都有身先士
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豐富的老同志學(xué)習(xí)，向所有有一技之長的同志學(xué)習(xí)，不斷提高自己，不斷充實自己，不斷創(chuàng)新思維，創(chuàng)新觀念。在這十年當(dāng)中，我經(jīng)歷了地稅兩次重大改革，一次是年月的撤所成立中心分局的改革，另一次是****年月的地稅系統(tǒng)的“三項改革”。在這兩次改革中，我每次都是以銳意進(jìn)取、積極向上的精神，正確而又平和的心態(tài)，主動參與競爭上崗，積極投身改革熱潮。偉大導(dǎo)師列寧說過：“職務(wù)本身不能給你帶來才能，但是職務(wù)可以讓你充分發(fā)揮才能�！币虼宋伊⒅居米约旱穆斆鞑胖菫榈囟愖鞒鲐暙I(xiàn)，同時也借以實現(xiàn)我自己的人生價值，一展自己的遠(yuǎn)大抱負(fù)和理想。在年月的改革中，我由一個辦事員成長為縣地稅稽查局的副局長；****年月的“三項改革”，我又成為縣地稅第四分局的局長。
　　我的成長歷程，充分體現(xiàn)了以黨組書記、局長同志_地稅局黨組創(chuàng)新干部和用人_，不拘一格使用人才，突破舊的用人框框，大膽使用年輕干部的魄力和膽色。通過十年的努力，我由年輕稚嫩到成熟干練，由懵懂無知到精通業(yè)務(wù)，由力不從心到獨當(dāng)一面，除了我自身的不斷努力、不斷超越自我之外，還得益于縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于許許多多人的幫助和支持。在這里我要衷心感謝黨組織對我的培養(yǎng)，衷心感謝縣局領(lǐng)導(dǎo)和所有關(guān)心、愛護(hù)和幫助過我的人們。
　　二、開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，扎實開展工作，全面完成各項工作任務(wù)。
　　在擔(dān)任稽查局副局長期間，我堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)各類業(yè)務(wù)知識和政策法規(guī)，堅持依法治稅；認(rèn)真貫徹落實縣局各項規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化稽查手段，加大檢查和處罰的力度，使依法治稅真正落到實處。在工作中，不管是處理人民來信、來訪，還是處理電話舉報，我都能堅持以事實為依據(jù)，稅法為準(zhǔn)繩，認(rèn)真對待，認(rèn)真落實。我還經(jīng)常深入企業(yè)、個體工商戶，到一線去了解情況，及時掌握有關(guān)信息，及時處理，堵塞稅收上的漏洞，防患于未然。在依法查處案件維護(hù)國家利益的同時，注意做更加深入細(xì)致的工作，以維護(hù)廣大納稅人的合法權(quán)益。
　　擔(dān)任分局長后，我在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分局全體人員同心同德，和舟共濟(jì)，扎實工作，奮勇爭先，三個文明建設(shè)健康有序發(fā)展，均取得了較好的成績。
　　作為分局這個集體的領(lǐng)頭人，我和分局全體人員積極探索，勇于創(chuàng)新，以計算機(jī)信息系統(tǒng)為依托，規(guī)范化管理為手段，依法治稅為抓手，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理制度的建設(shè)，在分局工作中采取了一系列的創(chuàng)新措施
　　一是進(jìn)一步落實崗位責(zé)任制，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。我結(jié)合分局實際情況對二、三級崗位責(zé)任制進(jìn)行了全面修訂和完善，明確人員分工、明確崗位職責(zé)，制定了“每月一星”的考核辦法，按月考核、按月兌現(xiàn)，充分調(diào)動了每位同志的工作積極性。
　　二是強(qiáng)化計劃工作，要求各部門和個人年有年計劃、月有月計劃、周有周計劃，并對計劃落實和完成情況進(jìn)行跟蹤管理，嚴(yán)格考核。上年初，我根據(jù)集訓(xùn)會縣局布置的全年各項工作任務(wù)，結(jié)合具體工作實際，制定了全年具體工作計劃，并將計劃落實具體股室和具體人員。然后定期對工作計劃完成情況考核，此舉進(jìn)一步增強(qiáng)了分局全體人員工作的主動性和創(chuàng)造性，提高了工作效率。
　　三是將“四合一”考核工作落實到平時、落實到實處。將“四合一”考核內(nèi)容細(xì)化分解到人，所有的工作重在平時督促、檢查，避免了每次上級部門考核時突擊補(bǔ)資料的現(xiàn)象。
　　四是強(qiáng)化內(nèi)部銜接，提高工作效能，為了減少各職能之間銜接可能產(chǎn)生的空隙，我通過建立《內(nèi)部信息單》制度，要求各股室在傳遞資料和交 ……（未完，全文共5145字，當(dāng)前僅顯示1807字，請閱讀下面提示信息。收藏《地稅個人先進(jìn)事跡》）