審計局2010年上半年行政成本控制工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化意識
二、成立機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)
三、強(qiáng)化管理、降低成本
（一）嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制和財政供養(yǎng)人員，把好入口關(guān)
（二）嚴(yán)格公務(wù)用車配備和使用管理，把好公務(wù)用車采購關(guān)
（三）嚴(yán)格控制會議、培訓(xùn)的數(shù)量、規(guī)模和經(jīng)費(fèi)，把好節(jié)約關(guān)
（三）嚴(yán)格控制出省考察，把好審批關(guān)
（四）嚴(yán)格控制樓堂館所建設(shè)
……

　　實施行政成本控制制度是效能政府四項制度的重要組成部分，是提高行政效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。上半年，我局緊緊圍繞2010年因公出國（境）經(jīng)費(fèi)零增長，樓堂館所一律不新建，會議、慶典、論壇和出省考察經(jīng)費(fèi)壓縮20%的目標(biāo)，努力從源頭上和工作過程中防止鋪張浪費(fèi)行為的發(fā)生，提高經(jīng)費(fèi)使用效益，促進(jìn)了行政成本控制制度的順利推行�，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化意識
　　一
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室具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)工作，做到工作有人抓有人管。制定了《**縣審計局推行行政成本控制制度工作方案》，提出了有針對性和操作性的控制措施。同時，建立了成本控制監(jiān)督檢查機(jī)制，將行政成本控制納入年度工作目標(biāo)考核范圍。
　　三、強(qiáng)化管理、降低成本
　�。ㄒ唬﹪�(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制和財政供養(yǎng)人員，把好入口關(guān)。
　　我局嚴(yán)格按照編制機(jī)關(guān)核定的人員編制內(nèi)配備工作人員，在核定的規(guī)格和職數(shù)內(nèi)配備干部。我局共有人員編制16人，其中，行政編制10人，事業(yè)編制5人，工勤人員編制1人。截止今年5月底，實有在職職工12人。
　　（二）嚴(yán)格公務(wù)用車配備和使用管理，把好公務(wù)用車采購關(guān)。一是嚴(yán)格按照《**縣黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位公務(wù)用車配備使用管理暫行辦法》的規(guī)定，公務(wù)用車處置、購置、維修和保險在統(tǒng)一招標(biāo)采購指定的單位進(jìn)行。單位公務(wù)用車編制2輛，實有2輛，無超編購買現(xiàn)象。二是切實加強(qiáng)車輛使用管理，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一保險、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修制度，完善車輛派遣手續(xù)，嚴(yán)把長途車輛的使用關(guān)，嚴(yán)禁公車私用，嚴(yán)格控制車輛油耗，有效降低了車輛使用開支。1-5月，車輛使用費(fèi)用為1.7萬元，比上年同期減少0.4萬元，費(fèi)用降低19%。
　�。ㄈ﹪�(yán)格控制會議、培訓(xùn)的數(shù)量、規(guī)模和經(jīng)費(fèi)，把好節(jié)約關(guān)。一是按照“務(wù)實、節(jié)儉、高效”原則，本局組織召開的所有會議、培訓(xùn)均在本單位舉行，有效降低會議、培訓(xùn)成本。二是充分利用已oa辦公管理系統(tǒng)開展專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)、經(jīng)驗交流，減少不必要的會議支出。三是嚴(yán)格做到會議期間不發(fā)放紀(jì)念品及禮品，不組織與會議無關(guān)的 ……（未完，全文共1308字，當(dāng)前僅顯示832字，請閱讀下面提示信息。收藏《審計局2010年上半年行政成本控制工作總結(jié)》）