市國稅局創(chuàng)新五項機制 積極探索隊伍管理新路子

目錄/提綱：……
一、創(chuàng)新溝通機制，增強團隊凝聚力
（一）會談交心，走近干部
（二）心理調(diào)適，關(guān)愛干部
（三）廣開言路，尊重干部
二、創(chuàng)新激勵機制，增強團隊源動力
（一）正面引導，激發(fā)動力
（二）能手評選，樹立標桿
（三）競崗輪崗，鍛煉能力
三、創(chuàng)新提升機制，增強團隊學習力
（一）突出六員，以考促學
（二）創(chuàng)學習日，積分促學
四、創(chuàng)新保廉機制，增強團隊拒腐力
（一）營造氛圍，文化引廉
（二）四定措施，制度保廉
（三）風險管理，預防促廉
三是開展警示教育，邀請檢察院領(lǐng)導就預防職務(wù)犯罪輔導授課，旁聽瀆職案件公開審理
五、創(chuàng)新評價機制，增強團隊執(zhí)行力
（一）問題點評，破解難題
（二）考核通報，保優(yōu)爭先
……

　　一、創(chuàng)新溝通機制，增強團隊凝聚力
　�。ㄒ唬⿻劷恍�，走近干部。****年起，我局正式開展談心談話活動，包括局領(lǐng)導對中層干部會談、各單位負責人對本單位人員會談兩個層次。近年來，還探索實行退居二線的老同志與在職干部進行會談交心制度。經(jīng)過近**年的逐步深化和完善，已初步形成具有**國稅特色的干部深度會談制度，做到以心換心，交流感情，從心治本。*年來，局領(lǐng)導與干部談心**人次，中層干部與一般干部談心**人次，收集各類建議和意見**余條。深度會談走近干部，加強溝通，談出感情、談出干勁。
　�。ǘ┬睦碚{(diào)適，關(guān)愛干部。針對干部心理壓力較大的實際情況，積極探索緩解干部工作、學習、生活壓力的有效途徑�？茖W制定干部心理調(diào)適實施方案，有計劃有步驟地通過教育培訓、專題講座、行為訓練相結(jié)合的方式，引導干部正確認識自我與他人，正確面對困難與挫折，增強干部對心理問題的抵抗力和自我心理調(diào)適能力，塑造自尊自信、理性平和、積極向上的健康心理，
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民主推薦和競爭上崗的方式選拔中層干部，堅持德才兼?zhèn)�、任人唯賢、群眾公認、注重實績和公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，選拔中層正職**人次、中層副職**人次。推出干部輪崗辦法，中層干部輪崗**人次，輪崗面達***%，一般干部輪崗***人次，輪崗面達**%。注重機關(guān)科室與基層單位之間、綜合崗位與業(yè)務(wù)崗位之間、窗口崗位與管理稽查之間的大跨度交流，為干部多崗鍛煉和綜合素質(zhì)提升打下基礎(chǔ)。
　　三、創(chuàng)新提升機制，增強團隊學習力
　�。ㄒ唬┩怀隽鶈T，以考促學。****年以來，緊抓省市局“六員”考試這一契機，以考促學，培訓教育工作的力度進一步加強。*年來，共組織干部參加省、杭州市局舉辦的各類培訓班**批次，內(nèi)部組織業(yè)務(wù)培訓、講座、收看電視教育片等**次。組織干部進行“六員”師資和考前培訓，稽查員集中培訓時間累計達**個課時以上，“五員”集中培訓時間累計**課時以上。****年在杭州市局組織的業(yè)務(wù)競賽中，獲團體筆試第一名；****年在省局“六員”考試中，*名干部進入全省前**名，*名干部進入杭州市前*名；****年在省局“五員”考試中，有*名干部進入全省前**名。
　　（二）創(chuàng)學習日，積分促學。全局集中學習和支部自學相結(jié)合，堅持實行周五學習日制度，為傳達精神、布置工作、溝通交流、學習理論搭建了良好平臺。實施學習積分制，開展創(chuàng)建學習型機關(guān)活動，使學習由“軟任務(wù)”變“硬要求”。學習形式多樣生動，學習內(nèi)容豐富全面，為提高干部綜合能力與素質(zhì)起到了積極的推動作用。
　　四、創(chuàng)新保廉機制，增強團隊拒腐力
　　（一）營造氛圍，文化引廉。一是在辦稅大廳、辦公場所懸掛、張貼廉政美術(shù)、攝影、書畫作品，渲染廉政氣氛；開辟廉政制度展示窗口，廉政制度上墻，重要節(jié)假日通過手機向干部發(fā)送廉政短信，做到警鐘長鳴。二是開展各項廉政文化系列活動，征集廉政格言警句，開展“廉政勤政、奉獻國稅”主題巡回演講、“廉政文化作品巡回展”，每月編發(fā)《廉政�？�，剖析典型案例、宣傳先進人物事跡。三是開展“廉政文化進家庭”活動，發(fā)放《家庭助廉倡議書》，召開家屬座談會，評選“廉內(nèi)助”，印有廉政格言警句的紙杯進家庭，筑牢反腐倡廉的“家庭防線”。四是組織干部參觀學習兄弟局的稅務(wù)廉政文化、萬向集團與傳化集團的企業(yè)文化、沙家浜的革命傳統(tǒng)，農(nóng)村、廠礦、社區(qū)的艱苦創(chuàng)業(yè)精神，為構(gòu)筑**國稅文化理念奠定堅實基礎(chǔ)。
　　（二）四定措施，制度保廉。“四定”，即定期學習，堅持每月中心組學習和廉政學習制度，不斷提高班子成員的廉政意識；定期匯報，局領(lǐng)導班子每年*次聽取紀檢監(jiān)察部門和基層各單位落實黨風廉政建設(shè)責任制的情況匯報，掌握第一手資料；定期分析，局黨組按月聽取匯報、按季分析黨風廉政建設(shè)情況，掌握廉政動態(tài)；定期檢查，紀檢監(jiān)察部門每季度對基層各單位黨風廉政責任制落實情況進行檢查。
　�。ㄈ╋L險管理，預防促廉。一是圍繞稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)兩個方面，開展稅收風險點的分析排查，對排查出來的風險點和情況及時開展批評、教育和誡勉談話，增強崗位責任意識和風險防范意識。二是開展“述職述廉”系列活動，分別召開中層以上干部述職述廉報告會、六員公開向納稅人述職述廉會及試用期滿干部轉(zhuǎn)正述職述廉會，主動接受多層面監(jiān)督與評議。三是開展警示教育，邀請檢察院領(lǐng)導就預防職務(wù)犯罪輔導授課，旁聽瀆職案件公開審理。
　　五、創(chuàng)新評價機制，增強團隊執(zhí)行力
　�。ㄒ唬﹩栴}點評，破解難題。推出重點工作講評制度，確定**項局務(wù)會講評工作項目 ……（未完，全文共2912字，當前僅顯示1851字，請閱讀下面提示信息。收藏《市國稅局創(chuàng)新五項機制 積極探索隊伍管理新路子》）