縣委書記市政工程建設匯報會上的講話

縣委書記市政工程建設匯報會上的講話

　　上星期，我們剛剛召開全縣重點項目推進會，部署開展"百日破難攻堅行動"，今天，我們幾個職能部門、安文鎮(zhèn)檢查了今年的幾個重點市政工程項目，總得感覺是，與往年相比，進度還是快的，建設局在項目多、任務重、壓力大、人手少的情況下，克服各種困難，千方百計加快工程進度，各個項目實施情況進展良好。在交流當中我們可以看到，建設局已把明年的一些項目都提上了日程，應該予以肯定，這是工作主動的表現(xiàn)。市政工程很重要，關系到城市形象、關系到民生利益，今年確定的十大實事、十大重點工程都有一大批市政項目。借此機會，我再提三點要求：
　　一是要突出小而精的特色。前段時間，市委書記徐止平來我縣檢查指導工作，對我縣的
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政工程項目。
　　二是要體現(xiàn)好又快的要求。"好"指的是質量，"快"指的是進度。質量好是第一位的，百年大計質量為本。今年以來，許多地方工程建設項目發(fā)生安全事故，"豆腐渣工程"給國家和人民利益造成了嚴重損失。質量問題再強調也不過分，因為一旦出起事就不是小事，絕不能有絲毫的麻痹大意。我想"一把手"要親自抓工程質量，每個項目都要落實具體責任人，對設計、施工、設備安裝等各個環(huán)節(jié)要進行全過程的質量監(jiān)督和把關，強化項目現(xiàn)場管理，做到一絲不茍，確保萬無一失。比如，安居工程、水廠、橋梁等的質量一定要嚴格依法依規(guī)，加強質量管理。在保證質量的同時，要加快項目進度。我想，今年的市政項目在局內(nèi)都已張榜公布，做出了承諾，明確了責任人，明確完成時間，細化工作方案，強化項目督查。要把項目落實到人頭、量化到時間、具體到過程，實行責任倒逼、時間倒查等行之有效的工作機制，確保項目如期完成。禮拜四建設局在發(fā)言中提到的"月通報、半月督查、周匯報"制度要堅持，對一些進展不理想的工程，對項目承建單位、施工單位要采取行政手段、經(jīng)濟處罰等措施，想方設法、迎頭趕上、不拖后腿。我希望縣建設、規(guī)劃、國土和安文鎮(zhèn)，在"百日破難攻堅行動"當中，思想認識再提高、工作力度再加大、項目進度再加快、破難攻堅再發(fā)力，努力走在部門前列。我看這段時間安文鎮(zhèn)的壓力也很大，但工作積極主動。作為職能部門工作不要等在這里，要把各項工作做在前面，其他單位都這么積極地參與配合，我們自己要主動。
　　三是要處理好勤與廉的關系。"勤"就是指要有干事業(yè)的責任心，要有良好的工作態(tài)度和工作作風。建設局人手不多，但工作任務很重，要實施的項目也很多，這種情況在規(guī)劃、國土、安文鎮(zhèn)也有存在。這就需要我們的主要領導，對重點項目、重點工作一定要親自抓、親自管，絕對不能只吩咐不參與、只放權不監(jiān)督，不能當官不做事、掛帥不出征，這是事業(yè)心、責任感強不強的體現(xiàn)。一項工作落實一靠責任心、事業(yè)心，二靠執(zhí)行能力、落實能力。能力再好責任心不強，工作落實不了；有了責任心加上好的執(zhí)行力，工作才能落到實處。我們當干部要"在其位、謀其政、干其事"，尤其是在當前嚴峻的形勢下，繁重的工作任務中，更要以高度的事業(yè)心和責任感投入到工作當中，要發(fā)揮"一崗雙責、一個頂倆"的作用，切實提高工作效能。要敢于擔當、敢于負責，做到責任不推諉、矛盾不上交、難題不回避，認認真真抓落實、腳踏實地促發(fā)展。做工作出現(xiàn)矛盾很正常，有了信訪也要正確對待，不要怕麻煩、怕信訪。但作風要扎實，善于做群眾思想工作。"一把手"和班子的同志帶頭了，科室的同志就會照著做、跟著干，我們要在抓項目、搞建設、破難題、干實事中檢驗一名干部的能力 ……（未完，全文共2236字，當前僅顯示1422字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣委書記市政工程建設匯報會上的講話》）