國稅分局2010年上半年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、化解壓力，應(yīng)對挑戰(zhàn)，組織收入工作持續(xù)發(fā)展
二、夯實基礎(chǔ)，創(chuàng)新管理，稅收征管質(zhì)效穩(wěn)步提高
一是加強征管質(zhì)量效率考核
二是加強發(fā)票管理
三是規(guī)范征管資料管理
四是加強信息化管理
一是強化流轉(zhuǎn)稅評估
二是強化所得稅評估
三是強化出口退稅評估
三、以人為本，嚴(yán)格管理，干部隊伍建設(shè)進一步提升
一是專業(yè)素質(zhì)學(xué)習(xí)不夠二是稅收管理有待完善
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　　一、化解壓力，應(yīng)對挑戰(zhàn)，組織收入工作持續(xù)發(fā)展
　　在去年全球金融風(fēng)暴的影響下，今年工業(yè)企業(yè)原材料價格在不斷的上漲，基本回到同期較高水平，但產(chǎn)成品出廠價格卻難以同比增漲。蘄州地區(qū)整個企業(yè)面臨現(xiàn)實經(jīng)濟市場環(huán)境較大挑戰(zhàn)，雖然原來大多處于停產(chǎn)或者半停產(chǎn)的企業(yè)已有部分在逐步恢復(fù)生產(chǎn)，但稅源增長點仍相當(dāng)匱乏，稅收質(zhì)量不斷下降。在這種對稅收收入不利的情況下，分局全體干部職工不等不靠，充分發(fā)揮主觀能動性，截止六月已入庫稅收**萬元，其中企業(yè)所得稅**萬元、消費稅**萬元、專項稅收**萬元、入庫工會經(jīng)費**萬元，比同期有了較大幅度突破。
　
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零申報戶，采取有計劃、有專班進行日常評估，通過評估促管理、通過評估要稅源、通過評估增收入。
　　二、夯實基礎(chǔ)，創(chuàng)新管理，稅收征管質(zhì)效穩(wěn)步提高
　　1、狠抓征管各環(huán)節(jié)工作，夯實征管基礎(chǔ)。一是加強征管質(zhì)量效率考核。按照征管“六率”考核要求，要求各崗位工作人員必須按時完成各項考核率工作任務(wù)，分局跟蹤考核追究。二是加強發(fā)票管理。不斷強化增值稅專用發(fā)票審核發(fā)放管理，普通發(fā)票電腦版發(fā)票管理，認(rèn)真做好機動車輛網(wǎng)絡(luò)開具指導(dǎo)工作，取得初步成果。三是規(guī)范征管資料管理。按檔案資料管理要求，明確各環(huán)節(jié)資料管理職責(zé)，并對往年資料進行清理歸檔。四是加強信息化管理。按縣局信息化工作安排，嚴(yán)格ctais操作，做好當(dāng)日網(wǎng)絡(luò)日志。
　　2、強化納稅評估，狠抓以評促管，以評促收。一是強化流轉(zhuǎn)稅評估。按縣局評估工作安排，積極組織分局精兵強將對所轄納稅人2008及2009年度納稅申報情況進行全面評估，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達(dá)《稅務(wù)事項通知書》進行改正。二是強化所得稅評估。開展所得稅專業(yè)化評估，對企業(yè)2009年度所得稅匯算清繳進行事前指導(dǎo)。三是強化出口退稅評估。對2家出口企業(yè)開展了專項評估。
　　3、認(rèn)真落實稅收政策。（1）對出口退稅企業(yè)熱情服務(wù)，科學(xué)管理，及時辦理退稅申報審核，隨到隨辦，快報快退。認(rèn)真落實起征點政策，全分局個體工商戶**戶，我們一邊加強管理，一邊提高服務(wù)質(zhì)量。（2）創(chuàng)新服務(wù)方式，在“一站式”、“一窗式”服務(wù)的基礎(chǔ)上，實行“大廳管理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時辦結(jié)”的內(nèi)部循環(huán)辦稅模式，實行分類、分段服務(wù)，大力推行網(wǎng)上申報，電腦開票，讓納稅人來分局辦事做到少跑路，一次辦完。（3）對免稅戶幫助他們加強財務(wù)核算，搞好減免稅備案，充分利用好國家優(yōu)惠政策。
　　三、以人為本，嚴(yán)格管理，干部隊伍建設(shè)進一步提升
　　干部職工是國稅的主力軍，加強干部隊伍建設(shè)是完成國稅各項工作的有力保證。分局每個月開一次全體干部職工的工作例會，按季召開一次黨員生活會、民主生活會，傾聽干部職工的呼聲、為同志們排憂解難，使大家勁往一處使、心往一處想，讓每一位同志都能安心工作、愉快工作、創(chuàng)造性地工作，在加強干部隊伍建設(shè)的同時，分局還注重加強班子建設(shè)，注重發(fā)揮班子成員的帶頭作用，示范效應(yīng)，在合理分工的前 ……（未完，全文共1891字，當(dāng)前僅顯示1202字，請閱讀下面提示信息。收藏《國稅分局2010年上半年工作總結(jié)》）