供銷社2010上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、落實(shí)責(zé)任制，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)
（二）明確責(zé)任，抓好落實(shí)
三是堅(jiān)持抓學(xué)習(xí)、抓活動(dòng)，加強(qiáng)干部職工思想教育
四是嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部自身修養(yǎng)
二、以黨風(fēng)促政風(fēng)，推動(dòng)各項(xiàng)工作健康有序發(fā)展
（一）農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
一是農(nóng)村集貿(mào)市場建設(shè)進(jìn)展順利
二是鄉(xiāng)級物流配送中心建設(shè)有序推進(jìn)
三是認(rèn)真抓好“兩社一會(huì)”發(fā)展工作
四是加強(qiáng)農(nóng)村科技人才培訓(xùn)，著力培養(yǎng)科技致富帶頭人
五是積極參與區(qū)委政府中心工作
六是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好
（二）認(rèn)真貫徹落實(shí)效能政府“四項(xiàng)制度”
一是成立機(jī)構(gòu)，抓好落實(shí)
二是精心組織，確保方案有操作性
三是努力實(shí)施，工作呈現(xiàn)新亮點(diǎn)
三、存在問題
二是對效能政府“四項(xiàng)制度”實(shí)施工作的認(rèn)識(shí)有待提高
四是進(jìn)一步完善痕跡管理
四、下步工作打算
（一）按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
（二）繼續(xù)抓好效能政府“四項(xiàng)制度”實(shí)施工作，加大推進(jìn)力度，促進(jìn)各項(xiàng)工作開展
四是抓好鄉(xiāng)級物流配送中心建設(shè)工作五是認(rèn)真抓好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成
（四）積極完成區(qū)委政府和上級社交辦的其他工作任務(wù)
……

　　上半年，**區(qū)供銷社黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，在區(qū)委、區(qū)人民政府和區(qū)紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初政府簽訂的《**區(qū)廉政建設(shè)責(zé)任書》的要求，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，收到了一定成效。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
　　一、落實(shí)責(zé)任制，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)。為把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實(shí)處，堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé)的原則，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，我社成立了以主任為組長，副書記為副組長，其他相關(guān)人員為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度的落實(shí)。
　�。ǘ┟鞔_責(zé)任，抓好落實(shí)。一是堅(jiān)持一級抓一級，層層抓落實(shí)制度，結(jié)合部門實(shí)際，年初制定了《黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃》、《廉政建設(shè)責(zé)任書》，并與班子成員和單位股室進(jìn)行簽訂的同時(shí)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，做到明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)牽頭股室、落實(shí)責(zé)任人。二是嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工相結(jié)合，充分發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)黨規(guī)，重大事項(xiàng)集思廣益，集體研究決定。半年來，沒有發(fā)生決策失誤事件。三是堅(jiān)持抓學(xué)習(xí)、抓活動(dòng)，加強(qiáng)干部職工思想教育。我社年初訂閱了大量報(bào)刊雜志和區(qū)紀(jì)委要
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略780字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
目、籌備項(xiàng)目申報(bào)等農(nóng)村集貿(mào)市場建設(shè)前期工作，做到早計(jì)劃早安排。根據(jù)**區(qū)農(nóng)村集貿(mào)市場現(xiàn)狀，區(qū)供銷社積極向上級業(yè)務(wù)主管部門請示匯報(bào)，爭取項(xiàng)目；邀請上級業(yè)務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)深入**區(qū)忙畔街道丙簡村、邦東鄉(xiāng)璋珍村開展調(diào)研工作，與當(dāng)?shù)攸h委政府班子座談，了解集貿(mào)市場上級改造的重要性和必要性，存在的困難和問題，幫助出主意想辦法，力求改善農(nóng)村市場交易環(huán)境；通過醞釀、論證，形成忙畔街道丙簡村、邦東鄉(xiāng)璋珍村兩個(gè)集貿(mào)市場升級改造可行性論證報(bào)告。截止6月，工作推進(jìn)情況為：忙畔街道小鋪?zhàn)蛹Q(mào)市場一期工程已基本完工，完成混泥土澆鑄街面4900㎡,投資近34萬元；邦東鄉(xiāng)璋珍村集貿(mào)市場建設(shè)已推停車場一個(gè)，土方量為30000m3；支砌道路檔墻500立方米；鋪設(shè)水泥路面300㎡；建10立方米垃圾坑2個(gè)。
　　二是鄉(xiāng)級物流配送中心建設(shè)有序推進(jìn)。為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，滿足人民群眾生產(chǎn)生活需要，確保農(nóng)村消費(fèi)安全，市供銷社下達(dá)我社物流配送中心建設(shè)任務(wù)1個(gè)。我社領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真在調(diào)研的基礎(chǔ)上，決定將馬臺(tái)鄉(xiāng)一個(gè)農(nóng)村超市改擴(kuò)建為物流配送中心，使之倉儲(chǔ)能力達(dá)230噸，年配送額在150萬元以上，配送半經(jīng)25公里.，配送品種達(dá)1800多種。目前工程正在有序推進(jìn)。
　　三是認(rèn)真抓好“兩社一會(huì)”發(fā)展工作。“兩社一會(huì)”是供銷社聯(lián)系農(nóng)村、助農(nóng)增收的橋梁、我社始終把發(fā)展“兩社一會(huì)”作為“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)工作的重點(diǎn)抓落實(shí)。通過半年的努力，共發(fā)展“兩社一會(huì)”18個(gè)，占年計(jì)劃30個(gè)的60%。其中，“一村一品”專業(yè)合作社13個(gè)，綜合服務(wù)社4個(gè)，行業(yè)協(xié)會(huì)1個(gè)，有力地支援了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。
　　四是加強(qiáng)農(nóng)村科技人才培訓(xùn)，著力培養(yǎng)科技致富帶頭人。在培訓(xùn)形式上，我們采取與部門聯(lián)合培訓(xùn)進(jìn)村形式下基層開展培訓(xùn)，既方便了農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，又為我們按時(shí)按質(zhì)按量完成培訓(xùn)工作創(chuàng)造了有利條件。半年來共培訓(xùn)農(nóng)村科技人才459人，占年計(jì)劃550人的83.5%。其中，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人90人；種養(yǎng)殖技術(shù)369人，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，農(nóng)民增產(chǎn)增收提供了人才支撐。
　　五是積極參與區(qū)委政府中心工作。在核桃“三率”建設(shè)管護(hù)大會(huì)戰(zhàn)和低產(chǎn)林改造工作中，區(qū)供銷社承擔(dān)著全區(qū)化肥的組織調(diào)運(yùn)工作，共調(diào)運(yùn)核桃管護(hù)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦事處）化肥1511噸；低產(chǎn)林改造專用肥378噸。為全區(qū)按期完成管護(hù)工作提供了有力保障。
　　六是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好。截止6月，共完成化肥銷售13550噸，占年計(jì)劃20000噸的67.8%；完成經(jīng)營總額7344萬元，占年計(jì)劃7000萬元的105%；實(shí)現(xiàn)利潤2.8萬元占年計(jì)劃4萬元的70%；積極爭取項(xiàng)目資金24.42萬元，占下達(dá)任務(wù)20萬元的122%；招商引資項(xiàng)目正在商談中。
　�。ǘ┱J(rèn)真貫徹落實(shí)效能政府“四項(xiàng)制度”。
　　一是成立機(jī)構(gòu)，抓好落實(shí)。根據(jù)**區(qū)人民政府在區(qū)級以上行政機(jī)關(guān)推行效能政府“四項(xiàng)制度”的要求，我社成立了以行政一把手為組長，其他相關(guān)人員為成員的實(shí)施效能政府“四項(xiàng)制度”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任明確、目標(biāo)明確、任務(wù)到人，確保工作落到實(shí)處，抓出成效。
　　二是精心組織，確保方案有操作性。為確保工作有序開展，自全區(qū)推行效能政府“四項(xiàng)制度”動(dòng)員會(huì)召開后，我社召開干部職工會(huì)議進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，組織專人結(jié)合本部門實(shí)際制定了《臨滄市**區(qū)供銷社機(jī)關(guān)行政能力提升制度實(shí)施方案》、《臨滄市**區(qū)供銷社推行行政行為監(jiān)督制度實(shí)施方案》，明確工作任務(wù)，明確責(zé)任股室、細(xì)化工作措施和完成工作時(shí)限，以此確保實(shí)施行政效能政府“四項(xiàng)制度”工作有目標(biāo)，行動(dòng)有方向。
　　三是努力實(shí)施，工作呈現(xiàn)新亮點(diǎn)。行政能力提升制度有序推進(jìn)。首先，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)工作呈現(xiàn)新亮點(diǎn)。按照工作要求，我社建立了培訓(xùn)報(bào)備制度，針對干部工理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)情況，制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃，全年擬組織5次集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。半年來按照培訓(xùn)計(jì)劃，我社有2人參加了市供銷社理論中心學(xué)習(xí)組在鳳慶縣開展的《把握政策、加快供銷合作社改革與發(fā)展步伐》的專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)，參訓(xùn)人員現(xiàn)場參觀了鳳慶縣專業(yè)合作社建設(shè)和綜合服務(wù)社建設(shè)，聽取了市供銷社黨組書記、主任子建義和調(diào)研員羅玉高的專題重點(diǎn)輔導(dǎo)，開展了交流發(fā)言，使參訓(xùn)人員提高了理論水平 ……（未完，全文共4338字，當(dāng)前僅顯示2191字，請閱讀下面提示信息。收藏《供銷社2010上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)》）