目錄/提綱:……
一、召開會議進行宣傳動員
二、成立了企業(yè)改制工作領導小組
三、摸清了6個企業(yè)的家底
四、梳理出企業(yè)改制需要解決的問題
二是工齡補償標準三是醫(yī)療保險四是企業(yè)改制前期工作費用
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縣商務局第一季度效能督查迎檢匯報材料
按照縣政府第一季度的工作目標和我局的工作任務,我局主要做了企業(yè)改制的前期準備工作。
一、 召開會議進行宣傳
動員2010年2月9日,我局召開所屬企業(yè)主要負責人會
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摸清了6個企業(yè)的家底
這6個企業(yè)的家底情況是:
1、百貨公司:土地面積9930㎡,底層面積6996㎡;債務總額1318萬元;在職職工270人,工齡總數(shù)6198年,退休職工185人,遺屬19人。
2、糖酒公司:土地面積5155㎡,底層面積2795㎡;債務總額365萬元;在職職工78人,工齡總數(shù)2029年,退休職工53人,遺屬2人。
3、醬醋廠:土地面積10172㎡,底層面積2795㎡;債務總額89萬元;在職職工50人,工齡總數(shù)1016年,退休職工20人。
4、榮華商場:無任何資產(chǎn);債務總額71萬元;在職職工30人,工齡總數(shù)785年,退休職工30人。
5、化機廠:土地面積3000㎡;債務總額233萬元;在職職工22人,工齡總數(shù)500年,退休職工3人。
6、副食品公司:土地面積1838㎡;債務總額64萬元; ……(未完,全文共766字,當前僅顯示487字,請閱讀下面提示信息。
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