目錄/提綱:……
一、調(diào)整原因
一是無法檢測銷量和銷價(jià),補(bǔ)貼能否真正惠民很難量化
二是采購和投放都要隨行就市,界點(diǎn)難以掌握,保本風(fēng)險(xiǎn)較大
三是儲(chǔ)備蔬菜品種有限,不能滿足當(dāng)下城鄉(xiāng)居民的需求
四是采購、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、投放過程中損耗很難控制
二、調(diào)整后的實(shí)施方案
一是成立一家國有控股或國有性質(zhì)的企業(yè),運(yùn)營我縣平價(jià)肉菜直通車
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**縣商務(wù)局_物價(jià)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案
根據(jù)11月9日我縣_物價(jià)專項(xiàng)工作會(huì)議精神,為順利開展我縣_物價(jià)專項(xiàng)行動(dòng)中有關(guān)補(bǔ)貼和投放的工作,我局?jǐn)M對原方案進(jìn)行調(diào)整,具體如下:
一、調(diào)整原因
原計(jì)劃為_我縣物價(jià),采取直接補(bǔ)貼即店面補(bǔ)貼(共計(jì)10個(gè)平價(jià)肉菜店,每店每年10萬元,共計(jì)補(bǔ)助100萬元用于租賃鋪面等運(yùn)行成本補(bǔ)助)。同時(shí)采取投放實(shí)物的方法(按照儲(chǔ)備計(jì)劃,分批
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保本風(fēng)險(xiǎn)較大。采購的時(shí)間點(diǎn)不能很好掌握,只能憑主觀經(jīng)驗(yàn),如果在市場慣例中按最低價(jià)格時(shí)采購儲(chǔ)備,而此后價(jià)格再次下跌,會(huì)導(dǎo)致儲(chǔ)備品出現(xiàn)尚未上市就已經(jīng)虧損的狀況,加上近年來民間游資炒作,儲(chǔ)備品價(jià)格有可能在投放時(shí)再次下跌,使儲(chǔ)備商品在已經(jīng)虧損運(yùn)輸、儲(chǔ)備、人工保管等費(fèi)用后再次虧損。
三是儲(chǔ)備蔬菜品種有限,不能滿足當(dāng)下城鄉(xiāng)居民的需求。按照已經(jīng)制定好的儲(chǔ)備計(jì)劃表,儲(chǔ)備的蔬菜有土豆、蘿卜、白菜等6種易儲(chǔ)備蔬菜,但近年來,隨著生活條件不斷改善,市場供應(yīng)的豐富化,城鄉(xiāng)居民對耐儲(chǔ)備菜品的需求不是很旺盛,同時(shí)因
農(nóng)村有自挖地窖,能夠儲(chǔ)備大量自食耐儲(chǔ)備蔬菜,如有結(jié)余還能銷往周邊市場,儲(chǔ)備蔬菜既有滯銷的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也存在不能滿足居民需求的問題。
四是采購、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、投放過程中損耗很難控制。
二、調(diào)整后的實(shí)施方案
通過對比,
總結(jié)出**市、***州在_物價(jià)工作中一直采取的平價(jià)蔬菜直通車措施,成效明顯,能實(shí)實(shí)在在惠利百姓,建議我縣也采取平價(jià)肉菜直通車方式:
一是成立一家國有控股或國有性質(zhì)的企業(yè),運(yùn)營我縣平價(jià)肉菜直通車。
二是縣
財(cái)政撥付的原本要用于儲(chǔ)備資金330萬元作為發(fā)展資金,借于上述公司運(yùn)營,作為流動(dòng)資金,保證滾動(dòng)發(fā)展。
三是要求平價(jià)肉菜直通車按市場需求在主管部門和物價(jià)監(jiān)督員的指導(dǎo)監(jiān)督下適時(shí)調(diào)整菜品,保證每天銷售蔬菜6000斤--8000斤,在平抑物價(jià)的同時(shí),也促進(jìn)我縣流通領(lǐng)域市場繁榮。
四是將縣財(cái)政撥付的原本用于平價(jià)肉菜店直補(bǔ)金共計(jì)100萬元用于平價(jià)肉菜直通車物價(jià)補(bǔ)貼金,在物價(jià) ……(未完,全文共1305字,當(dāng)前僅顯示829字,請閱讀下面提示信息。
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