聯(lián)通公司“節(jié)能減排綠色行動(dòng)”實(shí)施方案

聯(lián)通公司“節(jié)能減排綠色行動(dòng)”實(shí)施方案

分公司各部門：

為響應(yīng)省、市公司號(hào)召，保證節(jié)能減排工作廣泛深入地開展，實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)，分公司決定開展“節(jié)能減排綠色行動(dòng)”專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)�，F(xiàn)將活動(dòng)具體安排通知如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：**

常務(wù)副組長(zhǎng)：**

副 組 長(zhǎng)：**

成 員：********

工作小組組長(zhǎng)：******

成 員：******

工作小組職責(zé)：

工會(huì)、綜合部：負(fù)責(zé)節(jié)能減排競(jìng)賽工作的組
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略397字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
強(qiáng)的設(shè)備。

負(fù)責(zé)對(duì)節(jié)能降耗工作目標(biāo)完成情況提供相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支撐；充分運(yùn)用環(huán)境保護(hù)、節(jié)能節(jié)水、安全生產(chǎn)設(shè)備投資抵免稅優(yōu)惠政策做好稅務(wù)籌劃工作；并負(fù)責(zé)指導(dǎo)分公司加強(qiáng)水費(fèi)、取暖費(fèi)以及行政辦公用電和車輛管理，降低能耗。

二、競(jìng)賽內(nèi)容

固 網(wǎng)：2010年百元固定資產(chǎn)綜合能耗比2009年下降1.5%，節(jié)約電費(fèi)19.5萬(wàn)元（計(jì)算方法：百元固定資產(chǎn)綜合能耗＝網(wǎng)運(yùn)成本水電取暖動(dòng)力費(fèi)/期末固定資產(chǎn)原值）。

移動(dòng)網(wǎng)：2010年每載頻電費(fèi)比2009年下降5%，節(jié)約電費(fèi)19萬(wàn)元（計(jì)算方法：每載頻電費(fèi)＝電費(fèi)/期末載頻數(shù)）。

注：剔除不可比因素

三、競(jìng)賽評(píng)比辦法

1、考核內(nèi)容

總體指標(biāo)
任務(wù)分解
權(quán)重

組織機(jī)構(gòu)保障

（10分）
成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組
5%

節(jié)能減排工作小組職責(zé)清晰
5%

規(guī)章制度明確

（10分）
制定節(jié)能減排方案
5%

明確節(jié)能減排具體措施
5%

節(jié)能減排實(shí)施情況

（25分）
開展節(jié)能減排宣傳工作，提高節(jié)能減排意識(shí)
5%

完善管理制度，制定、落實(shí)節(jié)能減排措施
5%

積極推廣節(jié)能技術(shù)
15%

節(jié)能減排效果評(píng)估

（55分）
節(jié)能減排數(shù)據(jù)定期統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)季度總結(jié)
5%

固網(wǎng)：2010年百元固定資產(chǎn)綜合能耗比2009年下降2%；移動(dòng)網(wǎng)：2010年每載頻電費(fèi)比2009年下降5%（剔除不可比因素）。
50%

2、記分方法：各項(xiàng)合計(jì)100分，每項(xiàng)完成情況分優(yōu)、良、中、差四個(gè)等級(jí)，得分比例分別對(duì)應(yīng)為100%、75%、50%、0；如：開展節(jié)能減排宣傳工作，提高節(jié)能減排意識(shí)，完成情況為良，得分為100*5%*75%=3.75分。

四、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

對(duì)在此次競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的成績(jī)優(yōu)異的集體和有特殊貢獻(xiàn)的個(gè)人，分公司將對(duì)其進(jìn)行總結(jié)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

五、活動(dòng)時(shí)間安排

2010年4月至2010年12月。2 ……（未完，全文共1754字，當(dāng)前僅顯示1115字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《聯(lián)通公司“節(jié)能減排綠色行動(dòng)”實(shí)施方案》）