糧食局黨組2009年度民主生活會整改措施落實情況匯報

目錄/提綱：……
一、嚴格執(zhí)行惠農(nóng)政策，努力做好糧食收購工作
二是政策執(zhí)行到位三是服務措施到位四是市場監(jiān)管到位五是安全措施到位
二、把握國家擴大內(nèi)需機遇，糧食園區(qū)建設取得突破性進展
三、著力推進購銷企業(yè)產(chǎn)權制度改革，穩(wěn)妥處置不良資產(chǎn)
二是不良資產(chǎn)處置經(jīng)過法律程序已順利完成
三是積極爭取政府支持，促進企業(yè)增資固本，為企業(yè)改制打好基礎
四、搶抓機遇，創(chuàng)新工作思路，著力推進產(chǎn)業(yè)化工作
一是搞好訂單工程提升優(yōu)質糧基地建設水平
二是注重龍頭企業(yè)和品牌的培植，提升糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)綜合實力
三是搞好“四個”對接提升糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間
四是發(fā)揮協(xié)會專業(yè)合作社作用提升產(chǎn)業(yè)組織化程度
五、加強糧食安全管理，建立健全安全生產(chǎn)責任制，確保不發(fā)生重大安全事故
一是抓基礎設施建設
二是加大收購安全工作力度
三是強化安全防火工作管理
四是做好防汛穩(wěn)安全
五是科學儲糧保安全
六是抓好糧食應急體系建設，完善糧食安全預警機制，提高應急預案的可操作性
六是保障市縣級儲備糧數(shù)量、費用、庫點三落實
六、強化管理，提升職工業(yè)務素質，確保企業(yè)增效職工增收
二是開源節(jié)流，降低成本費用
三是嚴格資金監(jiān)管，嚴防帳外帳和“小金庫”
四是規(guī)范銷售程序，對糧食銷售實行全程監(jiān)控，實行陽光操作
五是抓好企業(yè)經(jīng)濟責任審計
七是保管、防化等技術崗位實行持證上崗
七、抓精神文明建設，提速效能建設，爭創(chuàng)市級文明單位
……
糧食局黨組2009年度民主生活會整改措施落實情況匯報

在過去的一年內(nèi)，在市委、市政府的堅強領導下，市局黨組堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局工作，貫徹執(zhí)行各級黨委、政府的決策部署，始終以促進農(nóng)民增收、保障糧食安全為重點，以改革創(chuàng)新為動力、優(yōu)化資產(chǎn)為核心、項目建設為抓手、強化科學管理為保障、政策性收購為依托、優(yōu)質服務為基礎，上下一心，同心同德，迎難而上，頑強拼搏，開創(chuàng)了糧食工作新局面。連續(xù)三年獲全省糧食購銷企業(yè)綜合經(jīng)濟效益先進單位； 2009年度全省縣級糧食行政機關政風建設優(yōu)秀單位、全省糧食物流設施建設年活動先進單位；2009年省糧食清倉查庫先進單位；2009年度**市局綜合目標考核、糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、效能建設等三個一等獎；繼續(xù)被**市糧食局評為2009年縣(市、區(qū))級糧食行政機關政風建設優(yōu)秀單位；獲2008—2009年度**市城鄉(xiāng)基層黨組織結對共建活動先進單位；局黨總支被**市直黨工委命名為2008—2009年度先進基層
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，改革是企業(yè)生存發(fā)展的維一出路。經(jīng)過調研走訪，樹立了“搶抓機遇，甩掉包袱，盤活資產(chǎn)，推進改革，謀求發(fā)展”的工作思路，積極穩(wěn)妥地推進糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權制度改革和不良資產(chǎn)的處置工作。一是《**市深化企業(yè)產(chǎn)權制度改革組建國有控股糧食購銷企業(yè)實施方案》經(jīng)市政府2009年第18次常務會議通過，并進入實施階段，按照區(qū)域化、規(guī)模化、市場化的要求，重新優(yōu)化組建國有控股糧食購銷企業(yè)，目前組建工作正在啟動之中。二是不良資產(chǎn)處置經(jīng)過法律程序已順利完成。三是積極爭取政府支持，促進企業(yè)增資固本，為企業(yè)改制打好基礎。

四、搶抓機遇，創(chuàng)新工作思路，著力推進產(chǎn)業(yè)化工作

一是搞好訂單工程 提升優(yōu)質糧基地建設水平。全市共建三個萬畝小麥高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)，二個萬畝中稻高產(chǎn)創(chuàng)建示范片。全市龍頭加工企業(yè)共建立原料生產(chǎn)基地35萬畝，帶動農(nóng)戶7.8萬戶。連續(xù)多年完成了糧食訂單面積計劃和訂單收購任務。二是注重龍頭企業(yè)和品牌的培植，提升糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)綜合實力。我市現(xiàn)有龍頭企業(yè)省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)3家，省糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)4家，**市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)7家，**市糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)7家。省名牌農(nóng)產(chǎn)品4個，國家級放心糧油5個，省級放心糧油6個，**省著名商標3個。三是搞好“四個”對接 提升糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。針對我市糧食市場經(jīng)營主體多，競爭日趨激烈的現(xiàn)狀，調整思路，探索經(jīng)營渠道，創(chuàng)新經(jīng)營方法，實現(xiàn)四個對接，即工商對接、銀企對接、科企對接、園企對接，為壯大糧食產(chǎn)業(yè)化提供了新的發(fā)展空間。四是發(fā)揮協(xié)會專業(yè)合作社作用 提升產(chǎn)業(yè)組織化程度。我市于2005年12月12日成立**市糧食行業(yè)協(xié)會，擁有單位會員數(shù)102個，個人會員數(shù)118名，理事32名。經(jīng)工商部門注冊的糧食專業(yè)合作社22家，登記在冊的農(nóng)村經(jīng)紀人107人。通過協(xié)會橋梁廣泛交流信息，加強行業(yè)自律，在訂單糧食、糧食經(jīng)濟人隊伍建設、工商對接、精深加工、品牌整合等方面充分發(fā)揮協(xié)會的平臺、紐帶作用，提升產(chǎn)業(yè)組織化程度。

五、加強糧食安全管理，建立健全安全生產(chǎn)責任制，確保不發(fā)生重大安全事故。

糧食安全關系國計民生，是一項長期性工作，市局高度重視，“六個到位”強安全。一是抓基礎設施建設。2009年投入374.82萬元，維修倉庫屋面?zhèn)}容達53350噸、門窗1160付、地坪3900多為平方米，購置消防泵4臺及其他消防器材臺76件，14個站點進行了電線路改造，有力地保障了我市儲糧安全；二是加大收購安全工作力度。除購置地磅、清糧機等外 ，還對收購現(xiàn)場的人員和車輛進行嚴格管理 ，確保了收購工作順利進行；三是強化安全防火工作管理。四是做好防汛穩(wěn)安全。五是科學儲糧保安全。六是抓好糧食應急體系建設，完善糧食安全預警機制，提高應急預案的可操作性。六是保障市縣級儲備糧數(shù)量、費用、庫點三落實。由于重視糧食安全工作，安全管理規(guī)范到位，在2009年全國清倉查庫工作中被省清倉查庫領導組授予清倉查庫工作先進單位。

六、強化管理，提升職工業(yè)務素質，確保企業(yè)增效職工增收。

在政策導向和市場運作下，經(jīng)過全系統(tǒng)干部職工的共同努力，糧食經(jīng)營連續(xù)多年實現(xiàn)了國有糧食購銷企業(yè)無虧損的業(yè)績，其中2008年至2009年分別盈利460萬、366萬元，達到了企業(yè)增效，職工逐年增收的目的。形成這一良好狀況的原因有七點：一是以“糧食經(jīng)濟效益”為抓手，樹立效益是企業(yè)生存發(fā)展的生命線理念，建立和完善各項內(nèi)部管理制度，規(guī)范企業(yè)的管理。 ……（未完，全文共3628字，當前僅顯示1832字，請閱讀下面提示信息。收藏《糧食局黨組2009年度民主生活會整改措施落實情況匯報》）