鄉(xiāng)鎮(zhèn)2010年擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)試點(diǎn)工作情況匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況
1、園區(qū)建設(shè)快速發(fā)展
四是大力開展招商引資工作
2、集鎮(zhèn)建設(shè)不斷深入
二、擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)試點(diǎn)工作開展情況
1、加大宣傳，營造良好氛圍
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)
3、依照委托權(quán)限，有效開展工作
三、存在的主要問題
1、工業(yè)發(fā)展制約因素多
2、集鎮(zhèn)建設(shè)滯后，科學(xué)管理水平不高
3、收支矛盾突出，財(cái)政壓力較大
四、幾點(diǎn)建議
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)，推動(dòng)試點(diǎn)鎮(zhèn)順利承接下放權(quán)限
3、適當(dāng)增加編制，調(diào)配人員
4、要逐年增加擴(kuò)權(quán)試點(diǎn)鎮(zhèn)用地指標(biāo)，支持試點(diǎn)鎮(zhèn)的快速發(fā)展
5、盡快落實(shí)職級高配政策，充分調(diào)動(dòng)干部的積極性
五、下一步打算
1、著力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，打造招商引資平臺
2、突出抓好招商引資，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成特色板塊
3、推進(jìn)集鎮(zhèn)建設(shè)，提高管理水平
4、以土地置換為切入點(diǎn)，加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)
……
鄉(xiāng)鎮(zhèn)2010年擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)試點(diǎn)工作情況匯報(bào)

**鎮(zhèn)為**省中心建制鎮(zhèn)、發(fā)展改革試點(diǎn)鎮(zhèn)和新農(nóng)村建設(shè)示范鎮(zhèn),全鎮(zhèn)面積161.69平方公里，耕地面積為8.2萬畝，轄9個(gè)村、3個(gè)社區(qū)、356個(gè)村民小組、人口6萬余人，城鎮(zhèn)規(guī)劃面積9.5平方公里，建成區(qū)達(dá)3.5平方公里，城鎮(zhèn)化率達(dá)到42%。

一、全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況

**鎮(zhèn)自被省委、省政府確定為擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)試點(diǎn)鎮(zhèn)以來，嚴(yán)格按照省、**市實(shí)施意見和我市推進(jìn)擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)試點(diǎn)工作實(shí)施方案的要求，積極開展擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)工作。 2009年全鎮(zhèn)已實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值34億元，同比增長25%；農(nóng)民人均純收入6623元，同比增長14 %；工商稅收3161.7 萬元，同比增長27.2%；農(nóng)村固定資產(chǎn)投資完成6.1億元，同比增長30%；新增規(guī)模以上企業(yè)10個(gè)，規(guī)
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略545字，正式會員可完整閱讀）……　
別為：小橋河改造約投入350萬元，景觀大道建設(shè)約投入330萬元，文化廣場建設(shè)約投入40萬元，下水道建設(shè)約投入80萬元。

3、新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。一是結(jié)合土地置換，有序開展各中心村建設(shè)，為園區(qū)建設(shè)、集鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)提供用地保障，積極申報(bào)第十一批次土地置換項(xiàng)目，上報(bào)田畝數(shù)為1180畝，現(xiàn)批準(zhǔn)通過。二是隨著今麥郎食品、光華粉絲、今麥郎飲品、谷豐糧油制品等公司進(jìn)駐，圍繞龍頭企業(yè)辦基地，開拓農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，采取“合作組織+基地建設(shè)+加工企業(yè)”的模式，成立了12家農(nóng)事專業(yè)合作社，帶動(dòng)農(nóng)戶4000多戶，逐步建立起企業(yè)與農(nóng)戶利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的機(jī)制。建成205國道水稻、小麥農(nóng)業(yè)示范帶4萬多畝；百合、蘆薈、仙人掌、蔬菜專業(yè)化生產(chǎn)基地1.5萬畝，逐步形成基地化、規(guī)模化、良種化、專用化，為食品企業(yè)提供了原料保障，提升了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。

二、擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)試點(diǎn)工作開展情況

**鎮(zhèn)在上級部門指導(dǎo)下，堅(jiān)持依法行政、權(quán)責(zé)統(tǒng)一、改革創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的原則，積極主動(dòng)與市直授權(quán)部門進(jìn)行溝通銜接，穩(wěn)妥、有效地行使各部門委托下放的各項(xiàng)事權(quán)。

1、加大宣傳，營造良好氛圍。自從**、天長市“推進(jìn)擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)試點(diǎn)工作實(shí)施方案”下發(fā)后，我鎮(zhèn)先后多次組織人員學(xué)習(xí)討論，并在全鎮(zhèn)范圍進(jìn)行廣泛宣傳，使全鎮(zhèn)廣大干群深刻領(lǐng)會擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)試點(diǎn)工作的重要性和必要性。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)。我鎮(zhèn)成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組。抽調(diào)相關(guān)人員組建綜合行政執(zhí)法分局和規(guī)劃管理分局，建立健全工作運(yùn)行機(jī)制，將我市11個(gè)市直單位下放的的28項(xiàng)權(quán)限和工作職責(zé)分解細(xì)化到兩個(gè)分局及相關(guān)職能部門，把各項(xiàng)工作制度化，切實(shí)履行管理職責(zé)，確保運(yùn)轉(zhuǎn)有序、管理規(guī)范。

3、依照委托權(quán)限，有效開展工作。自權(quán)限下放以來，我鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理分局已為兩家房地產(chǎn)開發(fā)公司核發(fā)了建設(shè)用地規(guī)劃許可證和建設(shè)工程規(guī)劃許可證，為十余家工業(yè)企業(yè)確定了規(guī)劃設(shè)計(jì)條件，計(jì)生部門辦理三證300多人次，農(nóng)經(jīng)部門審核批準(zhǔn)林木砍伐事項(xiàng)5起。審批程序得到了簡化了，環(huán)節(jié)得到了減少，大幅提高辦事效率，最大限度地為企業(yè)和基層廣大群眾提供便利。

三、存在的主要問題

1、工業(yè)發(fā)展制約因素多。在土地方面，由于受土地利用規(guī)劃和土地指標(biāo)限制，土地供需矛盾突出，工業(yè)、商業(yè)用地較難，一些基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目難以實(shí)施。在融資方面，對村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司、擔(dān)保公司的設(shè)立還沒有出臺相應(yīng)的配套政策，融資渠道不暢，導(dǎo)致中小企業(yè)融資難、貸款難現(xiàn)象較為突出。

2、集鎮(zhèn)建設(shè)滯后，科學(xué)管理水平不高。由于財(cái)力有限，加之工業(yè)集中區(qū)建設(shè)、民生工程等投入加大，在集鎮(zhèn)建設(shè)方面的投入也力不從心。同時(shí)專業(yè)人才短缺，擴(kuò)權(quán)后，工作量大大增加，但人手問題一時(shí)難以解決，缺乏城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)、專業(yè)執(zhí)法等方面的人才，出現(xiàn)“有事無人做，有人做不了”的現(xiàn)象。

……（未完，全文共3030字，當(dāng)前僅顯示1530字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)2010年擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)試點(diǎn)工作情況匯報(bào)》）