機(jī)修廠廠務(wù)公開年終工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、主要做法和成績
三、存在的不足
四是廠務(wù)公開工作的運(yùn)作方法有待進(jìn)一步規(guī)范
四、下步工作打算
一是抓落實(shí)，解決存在問題
二是抓重點(diǎn)，充分發(fā)揮職工代表大會的作用
三是要加強(qiáng)考核，完善制度
……
機(jī)修廠廠務(wù)公開年終工作總結(jié)

今年3月份以來，為貫徹落實(shí)公司廠務(wù)公開的文件指示精神，我廠實(shí)行了以“以推進(jìn)企業(yè)民主管理，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力”為重點(diǎn)的廠務(wù)公開工作，在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、突出工作重點(diǎn)、推動工作創(chuàng)新、增強(qiáng)工作實(shí)效等方面做了大量的工作，經(jīng)過近一年的運(yùn)行，取得了可喜成績�，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、基本情況
2009年初，我們根據(jù)公司關(guān)于廠務(wù)公開文件指示精神，制定了《廠務(wù)公開細(xì)則》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了職工動員大會，對廠務(wù)公開工作進(jìn)行了部署。此后，我廠公開廠務(wù)公開內(nèi)容、程序，著力在解決職工熱點(diǎn)問題上下工夫，實(shí)行“三到位”和“三權(quán)”制度，激發(fā)了職工的積極性，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，促進(jìn)了企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，
二、主要做法和成績
1、提高認(rèn)識，各負(fù)其責(zé)，形成齊抓共管局面
實(shí)行廠務(wù)公開是建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度的必由之路，是強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的必然選擇�；谶@樣的認(rèn)識，我廠強(qiáng)化了對這項(xiàng)
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門提出公開內(nèi)容，并填寫廠務(wù)公開項(xiàng)目登記表，經(jīng)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽字后，方在“廠務(wù)公開櫥窗欄”上公開公示，每期公示后的公開項(xiàng)目，編號分類統(tǒng)一歸檔備案，廠部設(shè)立了專門檔案，長期保存?zhèn)洳�；監(jiān)督檢查到位，為進(jìn)一步使廠務(wù)公開真正落到實(shí)處，不走形式、不走過場，廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組每周進(jìn)行檢查一次，每旬進(jìn)行評比一次，每月進(jìn)行總結(jié)一次，每季度進(jìn)行滿意度測評一次，每月對公示的內(nèi)容由綜合辦公室以電子版的形式向監(jiān)察室及工會予以反饋。廠務(wù)公開，讓運(yùn)作權(quán)力運(yùn)作透明化，擴(kuò)大了職工的知情權(quán)。如通過職工代表大會、廠務(wù)公開欄等多種形式，使職工能及時了解廠情，擴(kuò)大了知情權(quán)，使領(lǐng)導(dǎo)干部始終植于廣大員工的民主監(jiān)督之下，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部的自警、自重、自律，努力在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、為職工辦好事實(shí)事上下功夫，廉政意識和自我約束力明顯增強(qiáng)，贏得了職工的信任和支持，使廠務(wù)公開工作步入良性循環(huán)的軌道。
4、圍繞“三權(quán)”，解決問題，干群關(guān)系明顯好轉(zhuǎn)
廠務(wù)公開以來，我廠針對職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營管理及改革發(fā)展等重大問題，圍繞“三權(quán)”拓展公開內(nèi)容：一是圍繞落實(shí)職工的知情權(quán)，廠部班子成員針對員工提出的工資獎金及分配、專業(yè)技術(shù)人員職稱評定及推先評優(yōu)等問題，多次召開會進(jìn)行討論，進(jìn)行反復(fù)討論，使問題得到及時恰當(dāng)?shù)慕鉀Q，干群關(guān)系明顯改善，員工群眾對本干部的滿意率、好評率明顯上升，違紀(jì)問題明顯減少，管理水平和經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。二是圍繞落實(shí)職工的監(jiān)督權(quán)，廠里設(shè)立了共示板、舉辦箱、投訴舉報電話、廠長專門信箱等，對廠務(wù)公開內(nèi)容不真實(shí)的，員工可直接向公司監(jiān)察室、工會進(jìn)行舉報，經(jīng)查證屬實(shí)的，對相關(guān)單位和主要負(fù)責(zé)人按公司規(guī)定予以責(zé)任追究和處理，暢通群眾投訴渠道，使員工民主參與管理和決策的積極性空前高漲，三是圍繞落實(shí)職工的參與決策權(quán)，對全廠生產(chǎn)的重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行公開，發(fā)動員工為解決各種疑難問題獻(xiàn)計獻(xiàn)策，一年來，共收到職工合理化建議 多條，其中大部分好的合理化建議已在生產(chǎn)實(shí)踐中得到實(shí)施運(yùn)用，進(jìn)一步調(diào)動了職工參政議政的熱情和積極性。
通過一年多來的努力，機(jī)修廠的廠務(wù)公開工作從方方面面保證了員工參與、監(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)決策和生產(chǎn)經(jīng)營活動，讓員工了解了企業(yè)面臨的形勢和任務(wù)，增強(qiáng)了員工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的責(zé)任意識，形成了千斤重?fù)?dān)共同挑的良好局面，為我廠管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的全面提高起到了良好的推進(jìn)作用。
三、存在的不足
雖然我們在廠務(wù)公開工作中投入大量的精力，做了大量的工作，也取得了一定的成績，但還存在著許多問題和不足，主要有以下幾點(diǎn)：一是個別班組和個別員工對廠務(wù)公開認(rèn)識還不到位，主人翁意識不強(qiáng)；二是個別人對廠務(wù)公開工作重視不夠，工作往往流于形式；三是缺乏工作經(jīng)驗(yàn)和方法，對一些常規(guī)性的公開方法不掌握，造成實(shí)際已干過的工作未能得到及時上報，工作被動；四是廠務(wù)公開工作的運(yùn)作方法有待進(jìn)一步規(guī)范。 這些問題都需要在下步的工作中加以解決。
四、下步工作打算
廠務(wù)公開工作是企業(yè)穩(wěn)定、和諧的重要因素，在今后的工作中，我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以和諧與發(fā)展為主題，在使企業(yè)與員工勞動關(guān)系更加和諧的課題上下功夫，積極營造職工和諧、家庭和諧、企業(yè)和諧的氛圍，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成果，規(guī)范運(yùn)作程序，深化工作內(nèi)容，提高公開質(zhì)量，充分發(fā)揮廠務(wù)公開在推進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定和諧有效發(fā)展中的作用。
一是抓落實(shí)，解決存在問題。要實(shí)際情況，認(rèn)真總結(jié)經(jīng) ……（未完，全文共2852字，當(dāng)前僅顯示1813字，請閱讀下面提示信息。收藏《機(jī)修廠廠務(wù)公開年終工作總結(jié)》）