目錄/提綱:……
2、有效整合人力資源,合理布局基層力量
4、加強基層干部隊伍教育培訓,提高基層素質(zhì)能力
二是大力開展干部隊伍培訓,增強培訓現(xiàn)實性和有效性
5、建立新的考核激勵機制,量化考核工商所工作
二是保障基層人員福利待遇三是人才使用上更合理、更科學地向傾斜基層
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工商局長競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委:
大家上午好!
首先,請允許我以一名共產(chǎn)黨員的身份感謝組織對我的信任,感謝黨對我的多年栽培,使我有了今天這個機會,能夠競選**市工商局局長是我的光榮。所到是:疾風知勁草,路遙知馬力。在過去**年的工作中,我始終以全心全意為人民服務(wù)的原則要求自己,為人民服務(wù)好,為所在工商企業(yè)提供便利,為當?shù)仄髽I(yè)的成長,促進經(jīng)濟的發(fā)展是我工作的標準。
回望這**年中,我堅持學習黨的先進思想,用科學發(fā)展的角度來看問題解決問題,從開始的市管員、業(yè)務(wù)科員、副所長、所長到今天的分局局長,不論在執(zhí)法檢查、工商管理、工商征管還是監(jiān)察人事等工作中,我的閱歷增長和能力培養(yǎng)都逐漸變得成熟,無論在政治思想上、知識水平上還是工作能力上都有了一定的提高。驗逐步成熟,我所在的分局在**年榮獲**稱號,所在區(qū)的工商企業(yè)從**家增加到**家,促進了經(jīng)濟的發(fā)展,解決了人員就業(yè)**人。
在**
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后,個體戶只需交納工商登記費用就可持證合法經(jīng)營,沒有了交費的擔心。
同時,“兩費”僅是個體工商戶經(jīng)營成本的一個方面,停收“兩費”也不意味著個體工商戶生存和發(fā)展中存在的問題已經(jīng)一勞永逸地解決了。我市個體私營經(jīng)濟的持續(xù)快速健康發(fā)展,還需要宏觀經(jīng)濟環(huán)境的配合,需要微觀創(chuàng)業(yè)環(huán)境的持續(xù)改善,需要政府各個部門和社會各界的關(guān)注支持,需要市民創(chuàng)業(yè)意識的不斷增強,需要個體工商戶自身素質(zhì)和經(jīng)營管理水平不斷提高。
有人說不收費了我們應該加大執(zhí)法力度樹立執(zhí)法權(quán)威,提高工商形象。其實這并不矛盾,執(zhí)法也是服務(wù)。我們今后工作中的主要任務(wù)是轉(zhuǎn)化職能,我認為有以下幾點
1.實事求是、科學合理地界定基層工商所職能。
首先,應根據(jù)現(xiàn)狀對基層工商工作準確定位。針對兩費取消后工商職能轉(zhuǎn)變、人員素質(zhì)提高都需要一個過程之實際,建議從基層工商所現(xiàn)狀出發(fā),將基層工商所定位在負責工商行政管理的基礎(chǔ)性、日常性工作上,改變目前疲于應付、流于形式的監(jiān)管現(xiàn)狀,推動監(jiān)管工作真正落到實處。當前,應避免在轉(zhuǎn)型后賦予工商所更多職能,不能不切實際地繼續(xù)要求基層所拓展監(jiān)管領(lǐng)域、應用現(xiàn)代監(jiān)管方式。其次,重新界定工商所職能。建議把基層工商所職能界定在掌握市場主體信息、負責日常巡查、年檢驗照、商標管理、廣告管理、
食品安全、投訴處理、消費_等日常監(jiān)管領(lǐng)域,重點是完善各類監(jiān)管數(shù)據(jù)錄入、宣傳工商法律法規(guī)、移交違法案件線索等,并通過上述措施為轄區(qū)企業(yè)提供法律法規(guī)咨詢服務(wù)。
2.有效整合人力資源,合理布局基層力量。
根據(jù)基層人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)和職能定位,打破基層人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,科學進行人力資源整合。應針對工商行政管理正處于急速轉(zhuǎn)型期之實際,推動工商部門在市場監(jiān)管、服務(wù)發(fā)展方面尋求新的突破點,通過大量的嘗試探索,實現(xiàn)機關(guān)與基層的優(yōu)勢互補、職能互動。當前,應全力規(guī)范機關(guān)職能與人員調(diào)整,因為機關(guān)監(jiān)管業(yè)務(wù)部門與工商所相比職能劃分較細,專業(yè)性較強,監(jiān)管范圍較廣,人員素質(zhì)較高,更適合開展創(chuàng)新性、突破性、全局性工作,在職能突破和創(chuàng)新發(fā)展方面更能發(fā)揮推動作用,因此應將其職能應定位在開展創(chuàng)新性工作之上,充分發(fā)揮機關(guān)優(yōu)勢,在監(jiān)管執(zhí)法領(lǐng)域上向生產(chǎn)要素市場、電子商務(wù)、電視直銷等新興市場拓展,同時提升監(jiān)管技術(shù)含量,廣泛引進和綜合運用現(xiàn)代信息技術(shù)、現(xiàn)代科技檢測手段等,強化服務(wù)職能,推動全局創(chuàng)新性與突破性工作開展。
3.實行監(jiān)管辦案兩分離,斬斷“趨利性監(jiān)管”源頭,避免基層轉(zhuǎn)型走向“罰款型”誤區(qū)。
鑒于基層所在監(jiān)管中一般發(fā)現(xiàn)情節(jié)輕微、危害較小的違法行為,完全可以通過宣傳法律法規(guī)、行政告誡、責令整改等方式進行教育糾正之實際,建議將基層工商所的辦案權(quán)分離出來,集中基層辦案力量到機關(guān),打造一支專業(yè)化的工商執(zhí)法辦案隊伍,讓基層有更多的精力投入監(jiān)管,強化監(jiān)管職能,確保依法監(jiān)管,公平公正監(jiān)管,使工商監(jiān)管更具權(quán)威性、更有公信力,樹立良好的工商形象。同時,應要求對情況嚴重、危害較大的違法案件移交到機關(guān)專業(yè)辦案部門處理,推動機關(guān)經(jīng)檢大隊重點查辦大要案件?勺尳(jīng)檢大隊在各工商所下設(shè)經(jīng)檢中隊,經(jīng)檢中隊人員由經(jīng)檢大隊直接管理,負責查辦工商所移交案源,完成大隊交辦任務(wù),服從大隊派遣,接受大隊與工商所雙重考核。通過上述措施推行,從職能上避免基層工商所為完成經(jīng)濟任務(wù)片面追求部門利益,進而走入轉(zhuǎn)型誤區(qū)。
4.加強基層干部隊伍教育培訓,提高基層素質(zhì)能力。
一是抓住取消收費過渡期間,積極開展思想教育,為工商所徹底轉(zhuǎn)型做好思想準備 ……(未完,全文共3641字,當前僅顯示1839字,請閱讀下面提示信息。
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