縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室2010年政風(fēng)行風(fēng)情況匯報

目錄/提綱：……
一、縣開發(fā)辦的主要職責(zé)任務(wù)
二、履行工作職責(zé)促進(jìn)工作開展的情況
（一）突出抓好“亮點”工程
（三）積極對上爭取項目，為全縣社會經(jīng)濟發(fā)展提供了有效支撐
三、加強農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的主要情況
（一）不斷鞏固和深化效能建設(shè)工作，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
（二）、落實了項目實施的“九制”管理措施，加大了政務(wù)公開工作力度
一是規(guī)劃關(guān)
二是建設(shè)材料關(guān)
三是施工隊伍關(guān)
一是落實了各級的責(zé)任
二是建立項目督導(dǎo)調(diào)度制度
（四）積極開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動，自覺接受社會各界監(jiān)督
二是直接深入項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解和征求意見建議
四、存在的問題
五、下步工作打算
一是堅持突出開發(fā)重點的原則
二是堅持創(chuàng)新開發(fā)的原則
三是益效最大化的原則
2、實行項目競爭立項評審制
3、實行招投標(biāo)監(jiān)理制
一是重要物質(zhì)招標(biāo)制
二是施工招標(biāo)制
4、落實項目自主管理責(zé)任制
……
縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室2010年政風(fēng)行風(fēng)情況匯報

根據(jù)縣糾風(fēng)辦的要求，為便于增進(jìn)社會各界對開發(fā)工作的了解，自覺接受社會各界的監(jiān)督，不斷推進(jìn)開發(fā)工作政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作環(huán)境，促進(jìn)我縣經(jīng)濟和社會事業(yè)的全面健康快速發(fā)展，現(xiàn)將我辦今年以來的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作情況匯報如下：
一、縣開發(fā)辦的主要職責(zé)任務(wù)

縣開發(fā)辦是縣政府主管全縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的職能部門。下設(shè)三個科室：綜合科、土地治理項目科、多種經(jīng)營項目科。現(xiàn)有干部職工5人。其主要職責(zé)和任務(wù)是：貫徹執(zhí)行國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)方針政策,研究擬定全縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的政策措施；編制全縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中長期規(guī)劃和年度計劃;會同有關(guān)部門申報國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室管理的項目;上報下達(dá)項目年度計劃并組織實施。會同有關(guān)部門督促全縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金及財務(wù)管理制度的落實；負(fù)責(zé)對全縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的安排和調(diào)整指導(dǎo)工作,督促農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的實
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個體系，量化考核指標(biāo)，加強干部管理監(jiān)督，努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的各個環(huán)節(jié)，自覺圍繞項目抓政風(fēng)，抓好政風(fēng)促開發(fā)，取得了較好成效。
（一）不斷鞏固和深化效能建設(shè)工作，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。在認(rèn)真落實面向社會的各項承諾的基礎(chǔ)上，不斷加大工作力度，鞏固效能建設(shè)成果。同時，建立了政務(wù)公開、行政效能責(zé)任制、行政過錯追究制以及行政監(jiān)察等十余項長效工作機制。 今年7月又制定了《進(jìn)一步加強行政效能建設(shè)，樹立良好政風(fēng)的實施方案》，努力把機關(guān)效能、精神文明與政風(fēng)行風(fēng)等建設(shè)融為一體，強化責(zé)任制，積極預(yù)防和糾正有法不依、辦事不公、推諉扯皮、為政不廉等不良行政行為。
（二）、落實了項目實施的“九制”管理措施，加大了政務(wù)公開工作力度。1、專家評審制，市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦事機構(gòu)組織成立專家組，采取實地考察、現(xiàn)場答辯、綜合評定等方式，對計劃扶持扶持的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目評估并作出綜合評價。2、競爭立項制，在項目的確定上實行專家評審擇優(yōu)立項。3、工程招投標(biāo)制，對項目實施實行公開招投標(biāo)。4、項目監(jiān)理制，解決工程標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量問題。在工程質(zhì)量上嚴(yán)把了三關(guān)。一是規(guī)劃關(guān)。實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布局、統(tǒng)一安排，施工前實地放好樣、定好線，把工作做在前面。二是建設(shè)材料關(guān)。施工過程中，嚴(yán)把入口，每次進(jìn)料都有監(jiān)理人員對材料進(jìn)行檢查，合格材料進(jìn)入工地，不合格的材料拒絕使用。三是施工隊伍關(guān)。施工隊伍必須有資質(zhì)和技術(shù)力量，公開招標(biāo)確定施工隊伍。實行重要物資政府采購制，積極推行“陽光工程”。委托縣政府采購中心嚴(yán)格按照招投標(biāo)的程序進(jìn)行公開招標(biāo)。5、項目法人制，解決項目建設(shè)整體推進(jìn)問。一是落實了各級的責(zé)任�？h開發(fā)辦主任為第一責(zé)任人；資金管理財政局長為第一責(zé)任人；項目具體實施，項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府一把手為第一責(zé)任人�？h開發(fā)辦和項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)長簽訂了責(zé)任書，落實了項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為項目法人。二是建立項目督導(dǎo)調(diào)度制度�？h開發(fā)辦定期或不定期地對項目進(jìn)行檢查督導(dǎo)，增強了工作的透明度，自覺接受民主監(jiān)督。6、資金和項目公示制，自覺接受群眾和社會監(jiān)督。根據(jù)在項目實施過程中，項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立了公示欄，使農(nóng)民了解項目、明白項目內(nèi)容，參與項目建設(shè)。7、縣級報帳制，縣級開發(fā)部門負(fù)責(zé)對項目建設(shè)單位及承建單位提交的工程建設(shè)內(nèi)容及費用進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān)，手續(xù)完備由分工縣長簽字后方可撥款。8、驗收登記制，項目竣工后驗收結(jié)束后填寫相關(guān)表格，整理相關(guān)資料，建立相關(guān)檔案，并及時上報驗收情況。9、建后管護(hù)制，項目竣工驗收后，嚴(yán)格實行“三化”（協(xié)會化、多元化、規(guī)范化）管護(hù)，建立嚴(yán)格的市縣鄉(xiāng)村管護(hù)網(wǎng)絡(luò)，確保工程長期發(fā)揮效益，通過財政列支專項補助資金用于工程管護(hù)，解決按章管護(hù)的問題。
（四）積極開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動，自覺接受社會各界監(jiān)督。今年以來，我們著重圍繞“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明誠信、務(wù)實高效、勤政為民” 單位服務(wù)品牌，先后兩次面向社會及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主動開展了民主評議政風(fēng)活動。
1、采取多種渠道和方式征求意見建議。一是印發(fā)政風(fēng)行風(fēng)情況調(diào)查表進(jìn)行民主測評，并征集意見建議；二是直接深入項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解和征求意見建議。并將這些意見建議綜合反饋認(rèn)真研究整改。
2、面向社會聘請行政效能監(jiān)督員。為加大社會監(jiān)督力度，我們面向社會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)邀請了13名人大代表和政協(xié)委員為行政效能監(jiān)督員。今年初借召開兩會時機，我們召開了行政效 ……（未完，全文共3563字，當(dāng)前僅顯示1799字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室2010年政風(fēng)行風(fēng)情況匯報》）