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鄉(xiāng)黨委書記在縣委七一表彰會上黨建述職報告

發(fā)表時間:2010/11/9 8:52:59

鄉(xiāng)黨委書記在縣委七一表彰會上黨建述職報告

一年來,我們堅持政德建設(shè)和黨建工作有機(jī)結(jié)合系統(tǒng)抓,著力解決黨建工作存在的問題,努力打造干事創(chuàng)業(yè)干部隊伍,做到了堅持干部隊伍作風(fēng)建設(shè)常抓不懈,堅持提高干部隊伍素質(zhì)常抓不懈,堅持調(diào)動干部隊伍積極性常抓不懈。目前,我鄉(xiāng)形成了團(tuán)結(jié)進(jìn)取、人心思進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)的良好局面。主要做法是:

一、圍繞解決法不責(zé)眾、建立制度難落實、作風(fēng)紀(jì)律渙散的問題,采取民主的手段,加強(qiáng)管理,提高成效

一個時期以來,我鄉(xiāng)干部隊伍中存在工作紀(jì)律松弛、作風(fēng)疲沓、工作效率低下,各項規(guī)章制度難以落實的現(xiàn)象。我們采取了民主管理的辦法,通過自我管理、自我監(jiān)督、自我教育來解決問題。一是對機(jī)關(guān)工作實行民主管理,在講清機(jī)關(guān)管理重要性,講清作風(fēng)紀(jì)律松弛危害性的情
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素質(zhì),從實際實用的角度出發(fā)集中開展了“把握自己,樹好形象”活動,共確定了 “講學(xué)習(xí)、樹形象”、“講政治、樹形象”等12個專題,按照“一月一題、一周一評、一人一講、一月一結(jié)”的方式來組織全體機(jī)關(guān)干部進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,改變了原來念材料、聽講座,流于形式的問題。機(jī)關(guān)干部都把參加學(xué)習(xí)當(dāng)成一種政治待遇,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的積極性和主動性。第二,搭建教育培訓(xùn)平臺。堅持把教育培訓(xùn)內(nèi)容同開展的中心工作結(jié)合起來。采取外出參觀考察和以會代訓(xùn)相結(jié)合,提高教育培訓(xùn)的成效。為了加快推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè),組織鄉(xiāng)村干部到與我鄉(xiāng)情況接近、可學(xué)性強(qiáng)的魏縣王營村、青縣耿官屯村學(xué)習(xí)。為推進(jìn)園區(qū)和項目建設(shè),多次組織鄉(xiāng)村干部到開發(fā)區(qū)、黃驊白莊、青縣王勝武屯考察學(xué)習(xí)。為了加強(qiáng)我鄉(xiāng)安全穩(wěn)定工作,組織人員到山東新泰市學(xué)習(xí)平安協(xié)會建設(shè)經(jīng)驗。為推進(jìn)城郊型農(nóng)業(yè)發(fā)展,組織鄉(xiāng)村干部到黃驊官莊參觀學(xué)習(xí)。一年來,我們先后組織18期各種類型的考察培訓(xùn)活動,培訓(xùn)鄉(xiāng)村干部1200余人次。通過培訓(xùn)鄉(xiāng)村干部解放了思想,開拓了眼界,明確了思路,堅定了信心。第三,搭建指導(dǎo)幫扶的平臺。實行實行包片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部、村干部“三位一體”工作法,領(lǐng)導(dǎo)干部幫扶一般干部、老同志指導(dǎo)新同志開展工作,實行一級幫一級,一級帶一級。針對工作不力的村干部或包村干部,包片領(lǐng)導(dǎo)堅持定期幫助分析,解決問題,指導(dǎo)工作開展。第四,搭建專家指導(dǎo)的平臺。為抓好項目建設(shè)、園區(qū)經(jīng)濟(jì)和支援油田工作,專門聘請原市縣兩級經(jīng)濟(jì)管理部門退休的老領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問,為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀劃策。我們還聘請河北發(fā)展戰(zhàn)略研究所的所長與知名專家來鄉(xiāng)實地考察調(diào)研,為今后我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展,進(jìn)行科學(xué)定位,提出了建設(shè)性的建議。在與經(jīng)濟(jì)專家的交流互動中,我們增長了見識,拓寬了思路。

三、緊緊圍繞解決工作消極懈怠,積極性不高的問題,健全完善激勵約束機(jī)制,抓好各項工作落實

針對干部隊伍中存在的干事低標(biāo)準(zhǔn)一般化現(xiàn)狀。一是通過考核獎懲調(diào)動工作積極性。在鄉(xiāng)財政十分困難的情況下,每年拿出20余萬元對包村干部、機(jī)關(guān)干部、村干部兌現(xiàn)考核獎勵。為搞好考核獎懲,我們采取民主的方法確定考核任務(wù)目標(biāo)、考核方法和激勵獎懲,增強(qiáng)了考核工作的科學(xué)性、操作性和權(quán)威性。通過按照考核結(jié)果進(jìn)行重獎重罰和末位待崗培訓(xùn),改變了以往被動應(yīng)付的現(xiàn)象,調(diào)動了工作積極性,增強(qiáng)了責(zé)任心。二是通過開展思想整頓活動調(diào)動積極性。09年我們開展了“治庸行動”,解決了工作中存在的“混、疲、鈍、軟、浮、散、渾、惰”等8種消極行為。今年以來結(jié)合“成事踐德”活動,我們在機(jī)關(guān)干部中開展了“自我評價找差距,準(zhǔn)確定位踐政德”活動,解決干部中存在的關(guān)系處理不好怨別人、群眾威信不高怨別人、不能提拔怨別人、工作不力怨環(huán)境等不能正確認(rèn)識自己、怨天尤人的突出問題,引導(dǎo)干部正確面對現(xiàn)實,科學(xué)評價自己。同時,落實了“四問”工作法,鄉(xiāng)村干部每天一問自己的職責(zé)是什么,二問今天應(yīng) ……(未完,全文共3073字,當(dāng)前僅顯示1552字,請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)黨委書記在縣委七一表彰會上黨建述職報告》