敬老院長先進(jìn)事跡演講稿

敬老院長先進(jìn)事跡演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

我是**，現(xiàn)任**縣**中心敬老院院長。我沒有驚天動(dòng)地的壯舉，我只是一個(gè)平凡的敬老院管理負(fù)責(zé)人，在平凡的工作崗位上做出了自己的努力和奉獻(xiàn)。我當(dāng)過下放知青，當(dāng)過養(yǎng)路工，當(dāng)過營業(yè)員和文秘人員，下崗后帶領(lǐng)20多個(gè)下崗工人辦了個(gè)小企業(yè)，當(dāng)了10多年的小廠長。52年的人生歷程，是黨和人民培育了我，不論在哪個(gè)崗位上，我都始終保持著對黨、對人民的忠誠，保持著對事業(yè)無怨無悔的執(zhí)著。

2007年9月，縣民政局招聘中心敬老院院長，我為此動(dòng)了心，我覺得我適合干這項(xiàng)工作，覺得孝敬老人是一件功德無量的事業(yè)。雖然我的想法遭到了家人和親戚的反對，但我的性格是一旦認(rèn)準(zhǔn)了便很執(zhí)著。筆試我比較輕松地過了關(guān)，面試也不知道縣民政局看中了我什么，很快就錄用了我，糊里糊涂我就把廠長的位置讓給了其他股東，到當(dāng)時(shí)管理相
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我還發(fā)揮我是北方人會弄面食的特長，每周安排兩餐面食，盡量讓老人們吃飽、吃好。我組織院民每天打掃室內(nèi)外衛(wèi)生，每季折洗一次被褥，對那些不太講個(gè)人衛(wèi)生的供養(yǎng)對象加強(qiáng)檢查督促，想方設(shè)法改善公共衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生。有幾個(gè)老人因身體殘疾或中風(fēng)癱瘓而洗澡不便，我就親自給他們擦身洗澡，洗頭洗臉，換洗衣褲。如今在這里生活的供養(yǎng)對象精神狀態(tài)都非常好，每年來走訪慰問的省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)都很有同感。

我特別關(guān)心那些患病的老人，不辭辛苦地送去至親至愛。我準(zhǔn)備了很多常用藥，老人們一旦有個(gè)頭痛腦熱，我就親自把藥送到他們房間，病情稍重一點(diǎn)的，我就親自打電話或騎著自行車跑幾公里路程請醫(yī)生為患病老人治病。敬老院的老人多，患病的也多，面對患病老人的臟臭，我沒有絲毫退縮，而是主動(dòng)上前料理。中風(fēng)癱瘓?jiān)诖驳年愡\(yùn)翠、曾桂媛、曾美秀老人經(jīng)常把大小便拉到床上，有時(shí)還帶有血，哪個(gè)臟啊臭啊真是無法形容，我也就和護(hù)理員經(jīng)常拎來熱水幫她們把身子擦洗干凈，又把床鋪收拾整齊；張?zhí)碛窭先嗽缒晷⊥壬藗�(gè)碗大的毒瘡，年紀(jì)老了以后，病情不斷加重，腐肉一塊塊往下掉，白花花的骨頭都露了出來，那股氣味啊真是難聞，我不顧惡臭，經(jīng)常給她清洗換藥；譚佛妹老漢臨終前一個(gè)星期突發(fā)急病，身上的表皮真皮大塊大塊地脫落，露出鮮紅鮮紅的肉，很是嚇人，醫(yī)生來了也直搖頭，我?guī)ьI(lǐng)護(hù)理員天天給他換洗衣服，每天還煮點(diǎn)面條或喂他幾餐稀飯，直到他離開人間。曾美秀老人臨終前臥床兩個(gè)月，而且表現(xiàn)很煩躁，為了讓老人精神上得到安慰，我就每天擠時(shí)間陪她說話，她熬了兩個(gè)月，我也就辛苦地陪了她兩個(gè)月……

我注重給老人們送去人性化的關(guān)愛，讓孤寡老人感受人間的大愛。我把老人的生日都張貼在墻上，哪個(gè)老人生日，我都親自下廚做幾個(gè)生日老人喜歡吃的菜肴，給他加菜加餐。每個(gè)月我都買來一個(gè)大蛋糕，讓這個(gè)月有生日的老人們過一個(gè)集體生日晚會，并組織全院的五保對象一齊共慶。許多孤寡老人都很講究身后事，我總是給予安慰，同時(shí)給他們準(zhǔn)備了老衣，并且在幾個(gè)老人去世后，認(rèn)真安置了他們的后事，讓他們?nèi)胪翞榘病執(zhí)碛窭先巳ナ罆r(shí)，看到她已不行，我和護(hù)理員趕緊給她抹了身，換了新衣，這時(shí)，她突然緊緊拉住我的手不放，兩眼滿含著眼淚，我動(dòng)情地說：“大娘，你放心地走，我會把你接回來。”聽我說了這句話后，她才安詳?shù)睾仙狭穗p眼。每年清明節(jié)，我都帶領(lǐng)敬老院的供養(yǎng)對象去給這些去世的老人掃墓。這一舉一動(dòng)，孤寡老人看在眼里，暖在心里，解除了后顧之憂，在敬老院更加安心和開心。

家有家法，院有院規(guī)，要把敬老院搞好，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高服務(wù)水平首當(dāng)其中。我雖心底善良，但該抓的工作，我一點(diǎn)也不含糊，該管的事，我能大膽去管。我想，既然組織上委派我在這里當(dāng)院長，就一定要對組織負(fù)責(zé)，對供養(yǎng)對象負(fù)責(zé)，盡自己最大的能力管好。我采取行政管理、集體管理和自我管理相結(jié)合并整體推進(jìn)的措施，認(rèn)真抓好院務(wù)管理、勞動(dòng)管理、膳食管理、衛(wèi)生管理、安全管理等各項(xiàng)制度的落實(shí)，并實(shí)行院務(wù)公開、收支公開、獎(jiǎng)懲公開，增強(qiáng)了供養(yǎng)對象的知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán)，從而提高了供養(yǎng)對象對管理層辦事的公信度。我還積極開展“六好院民”、“衛(wèi)生標(biāo)兵”等評比活動(dòng)，強(qiáng)化節(jié)日加餐、生日加菜、勞動(dòng)有償、定期體檢、住院專護(hù)等人 ……（未完，全文共3364字，當(dāng)前僅顯示1699字，請閱讀下面提示信息。收藏《敬老院長先進(jìn)事跡演講稿》）