縣醫(yī)院2010年向社會踐諾述職報告
為了切實解決群眾反映比較集中和迫切希望解決的看病貴問題,圍繞逐步建立合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費的自控體系和運行機制,健全和完善管理制度,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度,我院近年來按照縣衛(wèi)生局和縣糾風(fēng)辦的要求,首先調(diào)整了醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)組,組長由黨總支副書記擔(dān)任、副組長由紀檢組長擔(dān)任,成員由財務(wù)、藥劑、設(shè)備、病案、紀檢組成立,并明確了工作職責(zé),并進行了工作任務(wù)和責(zé)任分解。主要做了以下幾方面工作:
一、積極推進使用基本藥物制度:國家規(guī)定的2010年307種基本用藥目錄,截至10月份我院實使用162
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略458字,正式會員可完整閱讀)……
炎、面神經(jīng)麻痹、肘管綜合征、鼻腔淚末吻合術(shù)、左側(cè)乳腺癌共720例總降低了醫(yī)療費用267803.6元。
四、積極開展臨床路徑管理試點工作
按照上級《臨床路徑管理指導(dǎo)條例》和《試點工作方案》,首先成立了領(lǐng)導(dǎo)組,制訂了實施方案,并決定先行在骨科進行臨床路徑管理試點,病種為股骨頸骨折,手術(shù)名稱為半髖或全髖關(guān)節(jié)置換術(shù),因此病種較少,醫(yī)院從八月下旬調(diào)整成為“自然臨產(chǎn)陰道分娩”,目前已按步驟管理臨床路徑產(chǎn)婦共計63人,工作人員和家屬滿意度達100%,保證了安全控制了住院費用。強化崗位練兵制度,嚴格“三基三嚴”技術(shù)訓(xùn)練。認真履行“首診負責(zé)制、首問負責(zé)制、首接負責(zé)制”,將診療中的各項核心制度落實到每個人、每個崗位、每次操作,堅持質(zhì)量持續(xù)改進,全力保障醫(yī)療安全。
五、嚴格控制醫(yī)藥比例:
根據(jù)上級有關(guān)文件精神要求,醫(yī)院已依文件形式下發(fā)各科室關(guān)于嚴格控制醫(yī)藥比例,根據(jù)各臨床科室診療特點,將醫(yī)藥比例列入科室工作考核之中,控制大型設(shè)備檢查。今年1-10月CT診療5376人次,陽性3424人次,陽性率占64%;核磁檢查980人次,陽性673人次,陽性率86.3%。
六、認真落實城鄉(xiāng)醫(yī)療救治制度,充實完善了重大突發(fā)事件診療救治應(yīng)急預(yù)案,強化了突發(fā)事件救治各個組即指揮組、治療組、信息資料組、保障組、心理護理組等工作職責(zé)。堅持“重德精醫(yī)”的工作理念,保障“綠色生命安全通道”的暢通,120急救車輛實行24小時全天候應(yīng)急救治服務(wù),接到急救電話3分鐘內(nèi)出車,急危重癥患者實行先救治后收費的原則,確保急救覆蓋率達到100%。
七、積極開展政風(fēng)行風(fēng)評議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),積極參加4.28政風(fēng)行風(fēng)宣傳日活動,每半年一次全院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評,并以科室歸入了個人檔案。堅決做到醫(yī)院提出的關(guān)于重塑醫(yī)護窗口形象的“四不準”要求:即,不準在工作期間接聽手機;不準在工作區(qū)域抽煙;不準酒后上崗;不準接受患者及家屬的“紅包”、禮品和宴請。誠實守信,廉潔行醫(yī),熱情服務(wù),一視同仁,不做任何損害患者利益的事情。
八、嚴格收費標準、禁止不合理收費
嚴格執(zhí)行《山西省醫(yī)療服務(wù)項目價格》收費標準,并于門診大廳電腦屏幕不間斷公示收費項目和收費標準,并認真執(zhí)行“一日清單”制度,并專題下發(fā)了“關(guān)于遏制新農(nóng)合費用過快增長的管理辦法”。今年醫(yī)療收費自查自糾小組成員分別于5月6日、11日、13日對各臨床、醫(yī)技 ……(未完,全文共2023字,當前僅顯示1286字,請閱讀下面提示信息。
收藏《縣醫(yī)院2010年向社會踐諾述職報告》)