某縣用網(wǎng)格覆蓋城區(qū)不斷創(chuàng)新城市管理模式

目錄/提綱：……
第一、用網(wǎng)格覆蓋基層組織
一是制定了網(wǎng)格化管理制度
二是建立以城帶鄉(xiāng)的黨建工作制度
第二、用網(wǎng)格管理化解矛盾
一是化解征地拆遷矛盾
二是為征地農(nóng)民就業(yè)提供幫助
第三、用網(wǎng)格化推進信訪工作
一是建立常態(tài)化走訪群眾制度
二是建立縣級領(lǐng)導定期到社區(qū)接訪制度
三是建立網(wǎng)格督查工作制度
第四、用網(wǎng)格化創(chuàng)新社會管理
一是開展“四城同創(chuàng)”，提升城市形象
二是構(gòu)建群眾工作體系，統(tǒng)籌推進群眾工作
三是建設(shè)復合社區(qū)，實現(xiàn)空間融合
……
某縣用網(wǎng)格覆蓋城區(qū)不斷創(chuàng)新城市管理模式

**縣立足實際，以“三項活動”為抓手，以嚴密的黨組織為核心領(lǐng)導，以基層行政組織為載體，以社會民間組織為補充，運用網(wǎng)格化管理模式組織發(fā)動群眾、助推社會建設(shè)、化解矛盾糾紛，切實把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成領(lǐng)導群眾組織發(fā)展生產(chǎn)、治理社會的政治優(yōu)勢，不斷探索城市管理新模式。

第一、用網(wǎng)格覆蓋基層組織。一是制定了網(wǎng)格化管理制度。將縣城劃分為110個網(wǎng)格，利用黨組織的組織優(yōu)勢、縣級領(lǐng)導的整合能力、社區(qū)的服務功能、居民小區(qū)的自治資源，實行“8+8”網(wǎng)格化管理模式。即：由一名縣級領(lǐng)導、一個縣屬部門、一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導、一名群眾工作部工作人員、一名督查員、一名社區(qū)干部、一名網(wǎng)格黨小組組長、若干名環(huán)衛(wèi)工人等8類人組成，共同承擔網(wǎng)格責任區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、綠化管護、健康教育、“四
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0萬，將用3年時間對全縣1138名因城市建設(shè)、重點水電工程建設(shè)和交通建設(shè)等失地農(nóng)民，分別進行駕駛、園林、建筑、廚師等專業(yè)的免費培訓，每位征地農(nóng)民可以免費培訓一個月�？h就業(yè)局每月組織縣內(nèi)、市內(nèi)和市外等30家企業(yè)召開一次就業(yè)招聘會。妥善解決征地農(nóng)民的就業(yè)問題，真正讓征地農(nóng)民離開土地后能夠自行就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

第三、用網(wǎng)格化推進信訪工作。一是建立常態(tài)化走訪群眾制度。在村（社區(qū)）落實“三項制度”，建立常態(tài)化接訪、走訪、辦結(jié)反饋制度。在縣城，各網(wǎng)格責任單位每季度走訪一次網(wǎng)格轄區(qū)內(nèi)的住戶。二是建立縣級領(lǐng)導定期到社區(qū)接訪制度。每半月由群工部安排一名縣級領(lǐng)導定期到所聯(lián)系的社區(qū)進行接訪。由社區(qū)干部作登記、網(wǎng)格單位作接待、縣級領(lǐng)導作解釋疏通及答復，將矛盾化解在社區(qū)。截至目前，縣級領(lǐng)導到縣城11個社區(qū)（村）參與接訪88人次，接訪群眾5139人次；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門參與接訪1216人次，接訪群眾13894人次。三是建立網(wǎng)格督查工作制度。針對入戶率、矛盾的化解率和群眾的滿意度三個方面進行督查。由組織部對網(wǎng)格黨小組的工作開展情況和“三重組織生活”的落實情況進行督查考核；群眾工作部對各網(wǎng)格責任單位走訪群眾的到戶率、網(wǎng)格責任區(qū)域的信訪量和受訪人的滿意度進行考評。考核結(jié)果記入網(wǎng)格責任單位年度綜合目標考核。目前，已開展了2次督查，對2個落實不力的網(wǎng)格管理責任單位進行了通報批評并督辦其進行整改。

第四、用網(wǎng)格化創(chuàng)新社會管理。一是開展“四城同創(chuàng)”，提升城市形象。我縣從2007年開始開展“四城同創(chuàng)”，創(chuàng)衛(wèi)之初，我縣縣情是“山區(qū)、邊遠、貧困”，硬件、軟件環(huán)境極差。縣委、縣府提出搞“四城”同創(chuàng)就是創(chuàng)造夢想、創(chuàng)造生活、創(chuàng)造財富。用講故事的辦法，邀請通曉**歷史的老同志做“故事員”，講述基層黨組織與群眾共同創(chuàng)造的成功事跡或群眾廣泛認可的人物，喚醒共同的美好回憶。找到一個_的“認同點”、“興奮點”，形成向心力促進黨組織與群眾建立起相互信任、相互理解的關(guān)系；用畫藍圖的辦法，將城市藍圖、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，通過影視和平面媒體公之于眾，讓城市的共同夢想可期、可行；用階段性的發(fā)展成果取悅于民、取信于民。用網(wǎng)格化模式將縣屬單位、社區(qū)、群眾有效組織起來，開展“最美家園”、“最美家庭”、“最美小巷”、“最美街道”等打造和評選活動；用工青婦等群團組織有效發(fā)動舞蹈協(xié)會、太極拳協(xié)會等群眾組織積極發(fā)揮作用。通過這些辦法，把老百姓的積極性、主動性、主人翁作用發(fā)揮出來，喚起老百姓與黨委、政府的共鳴。三年磨劍，**今年順利通過了市級衛(wèi)生城市驗收。二是構(gòu)建群眾工作體系，統(tǒng)籌推進群眾工作。今年6月30日，在全市率先成立群眾工作部，以“跳出信訪抓穩(wěn)定，探尋社會管理創(chuàng)新工作體系，促進社會大和諧”為出發(fā)點，整合司法、民政、勞保、群團等資源，組建了縣委群眾工作部，由縣委副書記兼任部長。群工部按四大體系運行：綜合協(xié)調(diào)體系，民眾聯(lián)絡(luò)體系，民意調(diào)查體系，民困處置體系。按 ……（未完，全文共2447字，當前僅顯示1555字，請閱讀下面提示信息。收藏《某縣用網(wǎng)格覆蓋城區(qū)不斷創(chuàng)新城市管理模式》）