目錄/提綱:……
一、我區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)現(xiàn)狀及問題
1、統(tǒng)計隊伍建設(shè)不完善,人員素質(zhì)偏低,責(zé)任心不強(qiáng)
一是統(tǒng)計手段仍比較落后
二是對統(tǒng)計對象缺乏有效監(jiān)控
二、企業(yè)統(tǒng)計制度方法改革的對策與建議
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區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計工作調(diào)研報告
加強(qiáng)統(tǒng)計制度改革 創(chuàng)新企業(yè)管理水平
隨著我國政治_和經(jīng)濟(jì)_改革的不斷深入,現(xiàn)代企業(yè)制度不斷改進(jìn)和完善,我區(qū)的大中型企業(yè)也經(jīng)歷了沉痛的改革洗禮。在企業(yè)管理_、經(jīng)營方式、組織形式、運行機(jī)制等方面的改革中,企業(yè)統(tǒng)計制度改革也取得了重大的進(jìn)展,統(tǒng)計基礎(chǔ)工作日臻完善,其重要性日益凸現(xiàn)。但隨著當(dāng)今世界數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的快速發(fā)展,作為現(xiàn)代企業(yè)的基礎(chǔ)管理——企業(yè)統(tǒng)計工作,要想很好地適應(yīng)改革開放和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要,做到“快、精、準(zhǔn)”還有一定的差距。
一、我區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)現(xiàn)狀及問題
從我區(qū)目前統(tǒng)計的48家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)來看,企業(yè)發(fā)展水平良莠不齊
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出現(xiàn)了另外一種情況,造成政府部門之間的誤會。
3、原始記錄不健全,統(tǒng)計制度落實不到位。隨著社會的不斷前進(jìn),企業(yè)的所有制形式由過去單一的國有、集體發(fā)展到包括私營、個體、股份制、外商投資等多種形式并存,國有企業(yè)占有的份額越來越少,其經(jīng)營方式與管理模式也日益多樣化,許多新企業(yè)應(yīng)運而生。在這些企業(yè)中,有相當(dāng)一部分沒有像老企業(yè)那樣建立規(guī)范的企業(yè)統(tǒng)計制度,甚至沒有明確設(shè)立統(tǒng)計職能部門和統(tǒng)計工作崗位,其統(tǒng)計臺帳和原始記錄更是不健全,一些統(tǒng)計指標(biāo)也難以準(zhǔn)確按照統(tǒng)計制度的具體要求來計算填報,填報的隨意性加大。
4、統(tǒng)計方式有待科學(xué)。一是統(tǒng)計手段仍比較落后。統(tǒng)計部門下發(fā)給各單位的報表仍然是以手工填報為主,網(wǎng)絡(luò)體系不健全,電子信息系統(tǒng)沒有跟上,在與國家聯(lián)網(wǎng)直報的13家大中型工業(yè)企業(yè)中,仍有一家企業(yè)沒有網(wǎng)絡(luò)建設(shè),8家統(tǒng)計人員上網(wǎng)操作經(jīng)常出現(xiàn)錯誤。二是對統(tǒng)計對象缺乏有效監(jiān)控。對不按時上報、屢次遲報、拒報或弄虛作假的單位和個人懲罰沒有力度或力度不夠,統(tǒng)計工作難予開展。
5、企業(yè)統(tǒng)計信息不能準(zhǔn)確反映社會發(fā)展?fàn)顩r。造成這一狀況的原因:一是統(tǒng)計工作得不到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視,一些單位的統(tǒng)計部門和統(tǒng)計崗位被撤銷或合并,統(tǒng)計人員變動頻繁,企業(yè)拒報或亂報統(tǒng)計報表;二是部分單位為少繳稅金、失業(yè)保險等稅費,有意虛報、瞞報統(tǒng)計數(shù)據(jù);三是填報人員素質(zhì)不高、責(zé)任心不強(qiáng),或未指定專人填報,或填報人員缺乏專業(yè)的統(tǒng)計知識,造成報表走樣。
二、企業(yè)統(tǒng)計制度方法改革的對策與建議
1、企業(yè)必須設(shè)置綜合統(tǒng)計機(jī)構(gòu),配備專(兼)職統(tǒng)計人員,指定統(tǒng)計負(fù)責(zé)人。堅決服從本地區(qū)統(tǒng)計部門工作要求,共同完成國家統(tǒng)計調(diào)查、部門統(tǒng)計調(diào)查和地方統(tǒng)計調(diào)查任務(wù),及時、準(zhǔn)確向所在地當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計機(jī)構(gòu)報送和提供統(tǒng)計資料。
2、加大基層統(tǒng)計員培訓(xùn)力度。一方面要加大企業(yè)統(tǒng)計人員上崗前培訓(xùn)力度,另一方面要不定期的對鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處統(tǒng)計員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),使基層統(tǒng)計員能適應(yīng)信息時代要求,更好地為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)服務(wù)。
3、建章立制,加強(qiáng)管理。企業(yè)要保持相對穩(wěn)定的統(tǒng)計工作人員從事統(tǒng)計工作,并備檔立案,對于統(tǒng)計人員的調(diào)動應(yīng)當(dāng)征求本單位統(tǒng)計負(fù)責(zé)人的意見;統(tǒng)計負(fù)責(zé)人的調(diào)動,應(yīng)當(dāng)通知當(dāng)?shù)卣y(tǒng)計部門,做好必要的交換工作。建立健全統(tǒng)計人員崗位責(zé)任制、統(tǒng)計資料管理制度,明確統(tǒng)計原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表的管理要求,明確統(tǒng)計直接責(zé)任人(填表人)、統(tǒng)計負(fù)責(zé)人、單位負(fù)責(zé)人的職責(zé)及責(zé)任追究。
4、加強(qiáng)統(tǒng)計執(zhí)法與監(jiān)督。一是要對統(tǒng)計人員加強(qiáng)《統(tǒng)計法》知識的培訓(xùn),統(tǒng)計工作人員依法取得 ……(未完,全文共2201字,當(dāng)前僅顯示1399字,請閱讀下面提示信息。
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