公路局2010年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、主要做法
一是建立組織機(jī)構(gòu)
二是制訂實(shí)施方案
三是健全工作機(jī)制
（二）強(qiáng)化宣傳，營造氛圍
二是深入宣傳有關(guān)公路的法律法規(guī)
（三）突出重點(diǎn)，抓好選題
一是突出重點(diǎn)
二是抓住難點(diǎn)
三是確保進(jìn)度
（四）強(qiáng)抓作風(fēng)，樹立形象
一是抓培訓(xùn)，提升辦事力
二是抓廉政，提升約束力
三是抓穩(wěn)定，提升凝聚力
四是抓作風(fēng)，提升向心力
1、加大制度建設(shè)力度，增強(qiáng)制度執(zhí)行力
（五）突出特色，打造亮點(diǎn)
一是注重解決民生問題
二是注重提升服務(wù)功能
三是注重爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)
（六）、注重整改，確保實(shí)效
一是注重整改
二是確保實(shí)效
二、主要成效
1、作風(fēng)建設(shè)明顯轉(zhuǎn)變
一是辦公秩序得到進(jìn)一步規(guī)范
二是全局干部職工雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)進(jìn)一步形成
2、文明素質(zhì)明顯提高
3、工作能力明顯增強(qiáng)
三、明年工作打算
……
市公路局**分局

2010年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作總結(jié)

2010年我局自開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作以來，按照區(qū)糾風(fēng)辦和市公路局的部署和要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，廣泛發(fā)動(dòng)，周密安排，在各個(gè)環(huán)節(jié)深挖實(shí)效，民主評(píng)議行風(fēng)政風(fēng)工作扎實(shí)推進(jìn)�，F(xiàn)將今年開展評(píng)議工作情況總結(jié)如下：

一、主要做法

　　(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。在市、區(qū)行評(píng)動(dòng)員會(huì)后，我局高度重視，及時(shí)召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署，把行評(píng)工作列入重要議事日程。一是建立組織機(jī)構(gòu)。成立了由支部書記任組長，局長、副局長為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的民主評(píng)議行風(fēng)政風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。真正做到行評(píng)工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織；二是制訂實(shí)施方案。為確�；顒�(dòng)正常有序開展，動(dòng)員會(huì)后，領(lǐng)導(dǎo)小組在緊密結(jié)合單位工作實(shí)際的基礎(chǔ)上，及時(shí)制定了民主評(píng)議行風(fēng)政風(fēng)工作方案。進(jìn)一步明確了行風(fēng)評(píng)議的指導(dǎo)思想、組織領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)議對(duì)象、評(píng)議內(nèi)容、評(píng)議方法等；三是健全工作機(jī)制。分局專門成立了行評(píng)工作辦公室，負(fù)責(zé)行評(píng)日常工作落實(shí)。

　�。ǘ⿵�(qiáng)化宣傳，營造氛圍。我局始終把宣傳
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略710字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
時(shí)全面完成工程施工任務(wù)。一是突出重點(diǎn)。分局在眾多工程項(xiàng)目中，以犀湄線梧塘路面改造為重點(diǎn)，選派經(jīng)驗(yàn)豐富的施工管理人員和材料收發(fā)人員駐扎在工地，對(duì)重點(diǎn)工程建設(shè)采取從源頭上把關(guān)，“一條龍”監(jiān)控，確保工程建設(shè)質(zhì)量；二是抓住難點(diǎn)。分局針對(duì)犀湄線水泥砼路面改造工程地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，人員、車流量大、城鄉(xiāng)出入咽喉點(diǎn)等特點(diǎn)，組織路政人員、協(xié)管員協(xié)助施工隊(duì)維持施工路段的交通秩序，購置配備2對(duì)對(duì)講機(jī)，組織人員24小時(shí)輪流值班，及時(shí)疏通交通高峰期的擁堵車流，保障施工安全和交流順暢；三是確保進(jìn)度。分局領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人每日跟蹤工程進(jìn)展情況，隨時(shí)下工地了解工程施工過程存在的問題與困難，現(xiàn)場組織施工人員、監(jiān)理人員和項(xiàng)目管理人員通過召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)的方式，及時(shí)解決如施工安排、材料供應(yīng)、后臺(tái)場地等問題，并加強(qiáng)與地方政府和群眾的溝通與協(xié)調(diào)，通過與施工隊(duì)、地方政府的及時(shí)協(xié)調(diào)，及時(shí)解決了交通堵塞、地下網(wǎng)管處理、供電等問題，實(shí)現(xiàn)工程順利施工，如期完工。同時(shí)，我局以點(diǎn)帶面，結(jié)合迎部檢，加大力度對(duì)國省干線路面進(jìn)行修補(bǔ)和改造。一是對(duì)國道福昆線（G324線）K88+300-K98+685、省道漳東線、省道犀湄線等路段零星修補(bǔ)；二是省道202線稀漿封層；三是對(duì)新港橋（K95+213）和安仁橋（K96+606）全部橋面鋪裝、伸縮縫更新；四是修復(fù)省道202線吉云橋、萩蘆渠道橋、縣道221線溪底橋和省道202線K443+260和K428+800兩道涵洞（并在搶修渠道橋期間，及時(shí)組織力量搭建萩蘆渠道貝雷架橋臨時(shí)便道，保障山區(qū)路段的正常通行），切實(shí)提升公路社會(huì)服務(wù)水平。為**區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)“暢、安、舒、美”的公路交通環(huán)境。

（四）強(qiáng)抓作風(fēng)，樹立形象。在今年的行評(píng)工作中，我局支部緊緊圍繞“路暢人和、服務(wù)海西”、“加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升公路服務(wù)保障能力”以及“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，著力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立公路良好形象。一是抓培訓(xùn)，提升辦事力。我局在抓好經(jīng)常性教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，通過嚴(yán)把人員“入口”關(guān)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位輪訓(xùn)等措施，著力加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍、路政執(zhí)法隊(duì)伍、黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)。今年，全局共選送工程、經(jīng)濟(jì)、政工類等18名專業(yè)干部參加專業(yè)技能培訓(xùn)，30名工勤人員參加繼續(xù)再教育；二是抓廉政，提升約束力。1、在民主評(píng)議行風(fēng)政風(fēng)活動(dòng)中，分局加強(qiáng)各項(xiàng)制度的落實(shí)與監(jiān)督，提高工作效率；2、做好局務(wù)公開工作，設(shè)立公開欄、意見箱，及時(shí)更新公布各項(xiàng)公務(wù)費(fèi)用，接受職工和群眾的監(jiān)督；3、對(duì)人員安排、工程建設(shè)等重要事項(xiàng)，一律進(jìn)行集體研究、民主決策，堅(jiān)決防止“一言堂”；4、按照市局的要求，以“貫徹落實(shí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)”為主題開好民主生活會(huì)，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，改進(jìn)不足；三是抓穩(wěn)定，提升凝聚力。1、分局利用月報(bào)銷、安全檢查、路況巡查等機(jī)會(huì)深入班站，對(duì)基層調(diào)研，主動(dòng)和干部職工談心，及時(shí)了解干部職工的動(dòng)態(tài)，解決職工的實(shí)際問題；2、為了進(jìn)一步增強(qiáng)單位的凝聚力，創(chuàng)造和諧的公路創(chuàng)業(yè)氛圍，促進(jìn)公路事業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展，經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致討論，廣泛征求意見，出臺(tái)了**公路分局《資助和獎(jiǎng)勵(lì)職工暫行辦法》，受到廣大職工的普遍歡迎；四是抓作風(fēng)，提升向心力。1、加大制度建設(shè)力度，增強(qiáng)制度執(zhí)行力。為了推進(jìn)制度完善和創(chuàng)新，我局集中對(duì)現(xiàn)行的效能建設(shè)各項(xiàng)制度進(jìn)行全面清理，對(duì)行之有效的制度嚴(yán)格貫徹落實(shí)，增強(qiáng)制度的執(zhí)行力。切實(shí)采取措施，細(xì)化制度要求，落實(shí)到崗，責(zé)任到人，把精細(xì)化管理_到機(jī)關(guān)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，有效治理辦事拖拉、推諉扯皮、敷衍了事、故意刁難等機(jī)關(guān)通病，促進(jìn)機(jī)關(guān)管理規(guī)范、有序、高效，增強(qiáng)制度執(zhí)行力;2、深化“文明窗口”建設(shè)，構(gòu)建高效服務(wù)平臺(tái)。我局以規(guī)范健全各項(xiàng)管理制度為工作切入點(diǎn)，全面落實(shí)首問責(zé)任制、一次告 ……（未完，全文共5675字，當(dāng)前僅顯示1992字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公路局2010年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作總結(jié)》）