供銷聯(lián)社主任2010年述職述廉述效報告

目錄/提綱：……
一、堅持理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)
二、注重目標(biāo)管理，確保各項任務(wù)完成
一是堅持目標(biāo)分解
二是堅持目標(biāo)跟蹤考核
三是狠抓目標(biāo)任務(wù)難點問題，確保目標(biāo)任務(wù)落實
1、因地制宜，大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織
2、強勢推進“新網(wǎng)工程”建設(shè)，加快農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)步伐
三、關(guān)心職工生活，著力解決職工實際問題,保持系統(tǒng)穩(wěn)定
一是解決了基層社統(tǒng)籌費分戶問題
二是解決了系統(tǒng)職工看病難問題
四是多方籌集資金，走訪慰問特困戶、困難戶38人次
三、完善制度，全面落實廉政建設(shè)責(zé)任制
一是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實廉政建設(shè)責(zé)任制
四、強化自我改造，構(gòu)筑反腐倡廉思想道德防線
五、帶頭示范，廉潔從政
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供銷聯(lián)社主任2010年述職述廉述效報告

二0一0年在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級社的精心指導(dǎo)下，堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村中心工作，堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨，大力推進供銷社經(jīng)營創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新，積極開拓農(nóng)村市場，以項目興社為中心，以“新網(wǎng)工程”建設(shè)為重點，堅定信心，克服困難，扎實工作，各項工作成效明顯。現(xiàn)將一年來自己工作情況做以匯報，請予評議。
一、堅持理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
一年來,無論工作頭緒多么繁雜，但我始終把學(xué)習(xí)擺在重要位置，堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識，業(yè)務(wù)知識和各項政策法規(guī)，深刻領(lǐng)會黨的各項路線方針政策，自覺按照上級政策法規(guī)和經(jīng)濟規(guī)律創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高駕馭復(fù)雜局面和應(yīng)對突發(fā)事件的能力，在工作中堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，善于用改革的辦法解決實際問題。在市委開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動“三新”主題教育
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的難點問題，適時召開班子會議，及時研究，制定措施，保證任務(wù)全面完成。截止目前全系統(tǒng)商品總購進完成1.35億元，占計劃1.2億元的113%；商品銷售完成1.44億元，占年計劃1.3億元的111%；農(nóng)副產(chǎn)品購銷完成6800萬元，同比增長75%；實現(xiàn)利潤54萬元,占年計劃50萬元的108%；上繳財政任務(wù)1萬元，完成計劃100%；完成固定資產(chǎn)投資3000萬元。
1、因地制宜，大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。幫助農(nóng)民走聯(lián)合合作道路，參與和推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，把千家萬戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場緊密聯(lián)系起來，提高組織化程度，是新時期供銷社為“三農(nóng)”服務(wù)的有效途徑，也是自身改革發(fā)展的必然要求。根據(jù)市上開展“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”活動，圍繞當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)產(chǎn)品，開展“兩社一會”和“新網(wǎng)工程”建設(shè)。截止今年創(chuàng)辦專業(yè)社7個；農(nóng)村綜合服務(wù)社150個；農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人協(xié)會7個；建立“新網(wǎng)工程”農(nóng)資配送中心1個，加盟店28個，配送化肥4萬噸；日用消費品中心1個，年配送額1000萬元；農(nóng)副產(chǎn)品配送中心1個，配送各類農(nóng)產(chǎn)品1800萬斤。
2、強勢推進“新網(wǎng)工程”建設(shè)，加快農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)步伐。
今年我社以改革為動力，發(fā)展為目標(biāo)，社會效益為核心，服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，確立了“項目帶動、經(jīng)營拉動、管理驅(qū)動”的發(fā)展思路，努力把“鄉(xiāng)村流通工程”建成解決農(nóng)民買難賣難、組織工業(yè)品下鄉(xiāng)，農(nóng)產(chǎn)品進城，增加農(nóng)民收入，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的橋梁和紐帶。打造一個便捷、安全、實惠、高效的“縣鄉(xiāng)村三級流通網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系”,網(wǎng)點覆蓋率達70%以上。今年新建農(nóng)資配送中心1個,年配送化肥4萬噸；加盟店28個，農(nóng)副產(chǎn)品配送中心一個，年配送1800萬斤；日用工業(yè)品配送一個，年配送1000萬斤。
3、實施項目興社戰(zhàn)略
今年供銷社以項目興社為中心，狠抓招商引資和固定資產(chǎn)投資，全力實施項目興社戰(zhàn)略。今年上報項目10個，其中上報中華全國總社“千社千品”富民工程專業(yè)合作社項目5個；上報供銷社“十二五”農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新型合作示范項目5個；果菜公司第三期擴建項目資金全部到位,加快了“新網(wǎng)工程”建設(shè)力度。
三、關(guān)心職工生活，著力解決職工實際問題,保持系統(tǒng)穩(wěn)定。
在關(guān)心職工生活，解決職工切身利益，為職工辦實事、好事方面，做了大量的工作，取得了一定成績。一是解決了基層社統(tǒng)籌費分戶問題。全系統(tǒng)基層社統(tǒng)籌繳費一直是一個戶，不利于個人續(xù)費。對于這種情況，我多次與相關(guān)部門聯(lián)系，爭取政策為基層社辦理了統(tǒng)籌分戶手續(xù)，并為兩個公司辦理了“退一補一”續(xù)費問題。二是解決了系統(tǒng)職工看病難問題。我多次與相關(guān)部門多方聯(lián)系、協(xié)調(diào)，將供銷社未參加醫(yī)保的職工納入城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險。三是多渠道聯(lián)系相關(guān)部門為職工解決再就業(yè)問題，我多次在會上鼓勵職工自主創(chuàng)業(yè)，自謀出路，并千方百計聯(lián)系用人單位，組織職工再就業(yè)，今年安置職工再就業(yè)92人。四是多方籌集資金，走訪慰問特困戶、困難戶38人次。
三、完善制度，全面落實廉政建設(shè)責(zé)任制
2010年，我認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé)，與班子成員一起，想辦法，出實招，認(rèn)真研究反腐倡廉的方法、措施，不斷完善黨風(fēng)廉政建設(shè)的長效機制和有效抓手。
一是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實廉政建設(shè)責(zé)任制。為了強化對黨員干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，我們以全市開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，在全系統(tǒng)扎實開展學(xué)習(xí)教育活 ……（未完，全文共3501字，當(dāng)前僅顯示1768字，請閱讀下面提示信息。收藏《供銷聯(lián)社主任2010年述職述廉述效報告》）