建設局局長關于打好城鄉(xiāng)建設戰(zhàn)役的表態(tài)發(fā)言

區(qū)建設局關于打好城鄉(xiāng)建設戰(zhàn)役的表態(tài)發(fā)言
區(qū)建設局局長
（2010年8月20日）
各位領導：
按照省、市、區(qū)關于“奮戰(zhàn)150天，全力打好六大戰(zhàn)役”的決策部署要求，**區(qū)建設局作為打好“六大戰(zhàn)役”中“城鄉(xiāng)建設攻堅戰(zhàn)”的牽頭單位，將以實際行動引領區(qū)建設系統(tǒng)全體干部職工學習天津干部“白加黑”、“五加二”的創(chuàng)業(yè)熱情，以“人一我十”的付出和“人一我二”的效率，大干150天，全力以赴打好“城鄉(xiāng)建設攻堅戰(zhàn)”，確保年內(nèi)我區(qū)片區(qū)改造項目、房地產(chǎn)開發(fā)項目、污水管網(wǎng)項目和路網(wǎng)建設項目及木蘭溪沿岸規(guī)劃取
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引導，增強群眾觀念，完善拆遷機制，暢通群眾訴求渠道，及時有效預防和化解拆遷矛盾糾紛；④強化片區(qū)改造項目督查。配合區(qū)委辦、區(qū)府辦督查室及區(qū)效能辦加大對片區(qū)改造項目的督查，強化現(xiàn)場督導的頻率和力度，按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，落實獎懲措施。
二、房地產(chǎn)開發(fā)項目
1、推進目標：引導、督促在建的31個房地產(chǎn)項目按計劃及序時要求進行投資建設，督促未開工房地產(chǎn)項目業(yè)主盡快開工建設。
2、推進措施：①進一步加大房地產(chǎn)業(yè)的宣傳力度，引導房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)采取更加靈活的促銷形式，拉動我區(qū)房地產(chǎn)消費市場，促進房地產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)。②加強市場監(jiān)測分析。進一步完善房地產(chǎn)市場監(jiān)測信息系統(tǒng)，加強房地產(chǎn)市場監(jiān)測分析，對典型樓盤進行跟蹤調(diào)查，準確把握市場走勢，及時發(fā)現(xiàn)運行中的新情況、新問題，協(xié)助項目提高調(diào)控措施的預見性、針對性和有效性。③全力提供優(yōu)質(zhì)服務。對企業(yè)提出的問題給予及時解決，對本局不能解決的協(xié)調(diào)上級相關部門給予解決。④引導房地產(chǎn)企業(yè)大力開發(fā)住宅示范小區(qū)，優(yōu)化小區(qū)環(huán)境，并大力倡導誠信經(jīng)營，打造品牌，提高房地產(chǎn)企業(yè)競爭力。
三、污水管網(wǎng)建設項目
1、推進目標：按計劃完成市政府下達的今年度我區(qū)污水管網(wǎng)建設及污水收集量等各項任務指標，即年內(nèi)完成華林、太湖、東海、靈川共約28公里污水管網(wǎng)及4座提升泵站和城區(qū)嶼上、棠坡、貝克鐘潭等4處臨時污水收集點建設，使我區(qū)日污水收集量達1.4萬噸；常太鎮(zhèn)、華亭鎮(zhèn)配套管網(wǎng)項目年內(nèi)動工。
2、推進措施：①加強協(xié)調(diào)。指派專人負責協(xié)調(diào)及跟蹤服務工作，深入項目實地，及時協(xié)調(diào)解決項目實施過程中出現(xiàn)的困難和問題，及時掌握和通報項目進展動態(tài)。②加強服務。指派技術人員深入項目施工現(xiàn)場，切實做好施工技術指導及質(zhì)量安全監(jiān)督、工程竣工驗收等環(huán)節(jié)工作，積極協(xié)助做好常太鎮(zhèn)、華亭鎮(zhèn)污水配套管網(wǎng)建設項目辦證、預算、招標等前期工作，促進項目盡快開工。③加強督查。按照“十天一通報”和項目各方責任主體半月考評辦法，配合區(qū)委辦、區(qū)府辦督查室及區(qū)效能辦進一步加大對項目業(yè)主和施工單位的督查考評，落實責任，推進進度。
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