住房和城鄉(xiāng)建設局常態(tài)化疫情防控下全面加強物業(yè)服務管理工作推進情況匯報

目錄/提綱：……
一、加強組織領導，優(yōu)化管理機制
二、夯實基礎、有序推進
一是***共有住宅小區(qū)**個，其中納入平房區(qū)管理的獨棟樓**個
二是加大專業(yè)業(yè)務培訓力度，確保所有管理服務人員懂業(yè)務，精業(yè)務
三、緊盯問題，奮力整改
四、拆墻并院，劃零為整
二是積極引導、組織有意向接管改造后老舊小區(qū)的物業(yè)企業(yè)，實地勘察現(xiàn)場交流
四、打造示范，以點帶面
一是打造智能化管理的疫情防控和基層治理示范體系
三是打造黨建引領物業(yè)、交叉任職形成合力的疫情防控和基層治理示范體系
……
***住房和城鄉(xiāng)建設局常態(tài)化疫情防控下全面加強物業(yè)服務管理工作推進情況匯報

為貫徹落實州疫情防控指揮部《關于常態(tài)化疫情防控下全面加強物業(yè)服務管理的實施方案》，我市積極謀劃，統(tǒng)籌部署，于2020年9月20制定印發(fā)了《***常態(tài)化疫情防控下全面加強物業(yè)服務管理的實施方案》，強化了組織領導。進一步夯實責任，明確任務，全面加強常態(tài)化疫情防控基層治理打下牢固基礎，有效推進***秋冬季疫情防控下物業(yè)服務管理水平提升�，F(xiàn)將工作推進情況做簡要匯報。
一、加強組織領導，優(yōu)化管理機制
一是成立了以市長**同志為組長的大物業(yè)領導小組，各部委辦局為成員單位的大物業(yè)領導小組，全面統(tǒng)籌推進州疫情防控指揮部印發(fā)的《關于常態(tài)化疫情防控下全面加強物業(yè)服務管理的實施方案》及《***常態(tài)化疫情防控下全面加強物業(yè)服務管理的實施方案》各項工作措施落地生效。領導小組下設辦公室，全面負責各項工作措施的
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，推薦符合條件的社區(qū)“兩委”班子成員、黨小組組長通過法定程序進入業(yè)委會任職，推薦物服企業(yè)負責人中的黨員擔任社區(qū)黨組織兼職委員。
三、緊盯問題，奮力整改
針對州黨委常委調研反饋的***小區(qū)物業(yè)進駐很不到位，無物業(yè)小區(qū)普遍存在防疫、維穩(wěn)措施不到位和民生領域的隱患風險問題，制定了行之有效的整改方案，為查清底數(shù)組織人員進行全面摸排，現(xiàn)場查看，準確掌握我市現(xiàn)有小區(qū)數(shù)量，堅決做到底數(shù)清任務明。為貫徹落實自治州黨委關于常態(tài)化疫情防控下做好物業(yè)服務管理工作的要求，確保各項工作措施落地見效。一是針對當前暫時無人管理的住宅小區(qū)和獨棟樓，協(xié)調屬地街道（社區(qū)）安排專職干部或下沉干部代管。目前已安排專職干部或下沉干部172名，對全市暫無人管理的172個住宅小區(qū)進行管理服務，嚴格按照自治州、***各項工作部署要求落實疫情防控、維穩(wěn)安保等工作措施。148個暫時無人管理的獨棟樓由所屬街道（社區(qū)）納入平房區(qū)范圍進行統(tǒng)一管理。二是充分發(fā)揮大物業(yè)管理機制作用，壓實大物業(yè)管理體系各方責任，促進市“大物業(yè)辦”、街道物業(yè)辦、社區(qū)物業(yè)服務中心（或物業(yè)專干）協(xié)同聯(lián)動，有機配合。加大巡查檢查力度，確保疫情防控各項措施落到實處，見到實效。2月8日至2月17日***大物業(yè)辦公室聯(lián)合***疫情防控指揮部對全市**個小區(qū)疫情防控、環(huán)境消殺措施落實情況進行檢查，共發(fā)現(xiàn)問題**個，其中共下達整改通知書限期要求整改**個、立查立改**個。
四、拆墻并院，劃零為整
一是結合***的老舊小區(qū)改造，開展小區(qū)建設補短板行動，目前已將**片區(qū)的35個老舊小區(qū)進行改造。通過拆墻并院已將35個獨棟樓整合成11個小區(qū)。水、電、暖等基礎設施老化改造已經(jīng)完成，物業(yè)企業(yè)辦公用房、小型超市（配送點）、居民活動室已經(jīng)完成建設。二是積極引導、組織有意向接管改造后老舊小區(qū)的物業(yè)企業(yè)，實地勘察現(xiàn)場交流。通過連片管理、整體移交、雙向選擇的方式，推進物業(yè)企業(yè)有序承接進駐。目前**8個小區(qū)已完成物服企業(yè)進駐。三是對于今年未改造的老舊小區(qū)，由街道提出具體整合方案，目前已經(jīng)確定將**個小區(qū)列入2021年老舊小區(qū)改造計劃，改造完畢后將由國有企業(yè)**物業(yè)公司全面進駐管理。通過老舊小區(qū)拆墻并院引入物業(yè)，強化基層管理抓手，更好的在疫情防控下統(tǒng)籌力量服務小區(qū)居民。
四、打造示范，以點帶面
精心謀劃，擇優(yōu)選取了**等不同類型的三個小區(qū)，作為示范點突出亮點進行打造，目前已經(jīng)打造完畢。再以優(yōu)示范范、以點帶面，全面推進***物業(yè)服務管理及基層治理能力提升。一是打造智能化管理的疫情防控和基層治理示范體系。以**小區(qū)為示范點，著力解決城鄉(xiāng)結合部流動人口多、出租房屋多、_難度大的問題。以全市327個物業(yè)小區(qū)中“庭院化”管理的試點為契機，堅持社會治理、標本兼治，強力推進疫情防控常態(tài)化和庭院化管理融合互促。著力提升智能化防范水平，做到高效_，安裝人證核驗測溫一體機開展試點，目前全市共安裝319個物業(yè)小區(qū)，380臺設備，達到物業(yè)小區(qū)全覆蓋。全市將人臉自動識別、流動人口登記、測溫消殺集于一體，大大減少了人力成本，提高了智能化管理水平，有效提升了疫情防控處置效率，三是打造黨建引領物業(yè)、交叉任職形成合力的疫情防控和基層治理示范體系。以**宜居 ……（未完，全文共2709字，當前僅顯示1722字，請閱讀下面提示信息。收藏《住房和城鄉(xiāng)建設局常態(tài)化疫情防控下全面加強物業(yè)服務管理工作推進情況匯報》）