市農(nóng)業(yè)資源開發(fā)局2010年度述職述廉報告

目錄/提綱：……
一、四項主要工作實績：
一要務(wù)，全局工作以招商引資為先、為重
（二）分管負(fù)責(zé)的主體工作實績：
1、黃河故道項目高質(zhì)量通過省級驗收
2、丘陵山區(qū)項目進(jìn)展較快
3、配合審計部門完成世行三期項目審計工作
4、全力抓好宣傳信息工作
5、積極開展掛村幫扶工作及辦公室各項工作
（三）創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)實績：
（四）有潛在、長遠(yuǎn)效應(yīng)打基礎(chǔ)工作實績：
三是資金縣級報帳制，四是項目資金公示制，五是竣工工程決算審計制
二、理論學(xué)習(xí)、品行修養(yǎng)、廉政建設(shè)三項表現(xiàn)：
三、自己最不滿意的一項工作和急需提高的一個方面：
……
述職述廉報告

市農(nóng)業(yè)資源開發(fā)局

（2010年12月10日）

根據(jù)市委統(tǒng)一部署,對本人2010年度工作匯報如下:

一、四項主要工作實績：

(一)服務(wù)中心、招商引資實績:

招商引資是第一要務(wù)，全局工作以招商引資為先、為重。局成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，我擔(dān)任副組長。今年全局引進(jìn)江蘇康泰食用菌、**綠潤生物科技、江蘇洪州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、江蘇華陸網(wǎng)絡(luò)科技四個項目，康泰食用菌已通過市考核辦竣工驗收，全局招商引資任務(wù)全面完成。與此同時，我局在項目區(qū)大力開展招商引資，吸引各類生產(chǎn)要素向農(nóng)業(yè)開發(fā)項目區(qū)聚集，全市以農(nóng)業(yè)開發(fā)項目為載體共吸引 “三資”近10億元以上參與農(nóng)業(yè)開發(fā)。

（二）分管負(fù)責(zé)的主體工作實績：

根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)班子分工，本人分管黃河故道農(nóng)業(yè)開發(fā)項目、丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)項目、世行三期項目、宣傳信息、扶貧等工作并協(xié)助局長分管辦公室抓好財務(wù)工作。

1、黃河故道項目高質(zhì)量通過省級驗收。

2009年度黃河故道項目總投資2787.5萬元，其
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略695字，正式會員可完整閱讀）……　
人口14.95萬人，耕地面積33.1萬畝。今年3月，省審計廳受世行委托，對我市2008年度及節(jié)余資金的完成情況進(jìn)行了年度審計，7—9月份對世行三期項目進(jìn)行了全面的績效審計，績效審計表明，全市世行三期項目完成了項目建設(shè)內(nèi)容，符合世行貸款協(xié)議和項目協(xié)議要求，符合國家農(nóng)業(yè)開發(fā)政策要求，取得了較好的經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境效益。降低了農(nóng)民生產(chǎn)成本，增加了農(nóng)民收入，提高了農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平、農(nóng)民組織化程度，改善了項目區(qū)環(huán)境，增加了農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。對項目區(qū)存在的調(diào)研不充分、監(jiān)理不到位、建后管護(hù)不到位、農(nóng)民投勞折資不足等問題進(jìn)行了整改，并完成了全市世行三期項目總結(jié)報告。

4、全力抓好宣傳信息工作。

2010年在各媒體上用稿量和質(zhì)量進(jìn)一步提高。全市農(nóng)業(yè)資源開發(fā)系統(tǒng)累計被市級以上媒體采用宣傳信息稿件600余條（篇），其中被《中國農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)》采用4篇，被“省農(nóng)業(yè)資源開發(fā)網(wǎng)”采用近100條（篇），“**農(nóng)業(yè)開發(fā)網(wǎng)”更新信息近800條（篇），被市“兩辦”、“兩報”、“網(wǎng)上**”等新聞媒體采用近100余條（篇）。為全面總結(jié)“十一五”農(nóng)業(yè)開發(fā)取得的成績，與《**日報》進(jìn)行了專題宣傳和報道，印制了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)圖冊。

5、積極開展掛村幫扶工作及辦公室各項工作。

今年我局幫扶村是宿豫區(qū)來龍鎮(zhèn)路墩村。幫助該村向上爭取小額貸款35萬元，幫助貧困戶訂閱20份農(nóng)業(yè)科技雜志，發(fā)動全體干部職工與幫扶村的貧困家庭開展“一對一”結(jié)對幫扶，協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)開發(fā)資金50萬元，幫助修建橋涵30座、閘1座，鋪設(shè)3300米的出行道路，改善了幫扶村生活條件和解決村里村民出行難問題，局里又在資金十分困難的情況下，拿出2萬元現(xiàn)金，幫助解決路墩村爭需解決的實際問題。

在協(xié)助局長做好辦公室日常工作外，我重點把好財務(wù)審核關(guān)和資金調(diào)度，保證全局正常運轉(zhuǎn)。

（三）創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)實績：

2010年為進(jìn)一步加強(qiáng)項目管理，我們開展了“規(guī)范管理年”活動。為此我們專門研究出臺了解《關(guān)于開展農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)“管理規(guī)范年”活動的實施方案》，以開展施工突擊月活動競賽、檔案集中會審、招投標(biāo)專題培訓(xùn)、項目評審等十大專題活動，推進(jìn)“規(guī)范管理年”活動的有效開展。重點是在項目管理中，推行項目法人責(zé)任制，嚴(yán)格實行項目公示制、項目工程招投標(biāo)制，工程監(jiān)理制和縣級財政報賬制等制度，項目招投標(biāo)實行市級紀(jì)檢監(jiān)察巡查制，由市級組織對監(jiān)理公司進(jìn)行競爭性公開招標(biāo)，把好了專業(yè)監(jiān)理隊伍的選擇關(guān)，確保項目管理規(guī)范化；在項目檢查中，實行工負(fù)責(zé)和巡查制度，對全市各類項目進(jìn)行輪番式、不間段的工程檢查，保證工程質(zhì)量；在項目監(jiān)督中，加強(qiáng)與財政、審計、監(jiān)察、招投標(biāo)中心的協(xié)調(diào)配合，共同抓好項目管理，在全省率先實行投資1000萬元以上農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目土建工程在市級招投標(biāo)市場進(jìn)行公開招投標(biāo)，對所有農(nóng)業(yè)開發(fā)項目在驗收前要有審計報告做為一項重要管理規(guī)范加以要求；在項目驗收中，實行驗收責(zé)任制，誰驗收誰負(fù)責(zé)，規(guī)范了項目驗收程序，強(qiáng)化了項目驗收責(zé)任。

（四）有潛在、長遠(yuǎn)效應(yīng)打基礎(chǔ)工作實績：

在項目管理中推行了五項制度，為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)，一是工程建設(shè)招投標(biāo)制，二是工程建設(shè)監(jiān)理制，三是資金縣級報帳制，四是項目資金公示制，五是竣工工程決算審計制。

二、理論學(xué)習(xí)、品行修養(yǎng)、廉政建設(shè)三項表現(xiàn)：

踏踏實實做事，清清白白做人是我要一生履行的做人準(zhǔn)則。加強(qiáng)學(xué)習(xí)是做好一切工作的前提。因此我把學(xué)習(xí)當(dāng)成工作的一部分。完成了組織部要求的網(wǎng)上在線學(xué)習(xí)內(nèi)容，從專家講座中吸取知識，提高了政治理論水平，拓寬了知識面。自學(xué)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相關(guān)知識，積極思考在新形勢下農(nóng)業(yè)開發(fā)工作新思路，并撰寫 ……（未完，全文共3863字，當(dāng)前僅顯示1951字，請閱讀下面提示信息。收藏《市農(nóng)業(yè)資源開發(fā)局2010年度述職述廉報告》）