市工商局2010年人事教育工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、主要工作情況和成效
（一）進(jìn)一步深化了干部人事制度改革
（二）繼續(xù)加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)基層建設(shè)工作
二、工作措施及具體做法
（一）在全系統(tǒng)積極穩(wěn)妥實(shí)行了干部選拔民主推薦“二票制、三票制”
（二）開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)工作
（三）加強(qiáng)了干部選拔任用工作監(jiān)督力度
（四）有計(jì)劃地充實(shí)后備干部隊(duì)伍
三是向基層工商所下派2名優(yōu)秀青年干部進(jìn)行了掛職鍛煉
（五）加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)
（七）加大了對(duì)機(jī)構(gòu)編制和職數(shù)管理執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作
（八）落實(shí)退役士兵安置任務(wù)
（九）扎實(shí)做好了人事基礎(chǔ)工作
三、存在問(wèn)題和不足
（一）人事干部素質(zhì)有待進(jìn)一步提高
（二）需要進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)干部人事管理制度
（三）需要加強(qiáng)干部交流和后備干部培養(yǎng)方面的調(diào)研
四、下半年工作打算：
（一）爭(zhēng)創(chuàng)**省最佳文明單位
（二）搭建垂直管理部門(mén)人事工作交流平臺(tái)
……
市工商行政管理局
2010年人事教育工作總結(jié)

2010年，我局人事教育工作以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神，緊緊圍繞總局提出的“四個(gè)只有”、省局提出的爭(zhēng)創(chuàng)“三個(gè)一流”以及市委提出的“三個(gè)加快”大局，突出一項(xiàng)改革和三項(xiàng)建設(shè)，即：深化干部人事制度改革，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、基層規(guī)范化建設(shè)，各項(xiàng)工作按照年初的安排穩(wěn)步推進(jìn)。
一、主要工作情況和成效
（一）進(jìn)一步深化了干部人事制度改革。做好了系統(tǒng)機(jī)構(gòu)改革的前期工作，探索研究了事業(yè)單位崗位設(shè)置改革方案。對(duì)全系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)、編制、職數(shù)進(jìn)行了詳細(xì)的摸底，同時(shí)針對(duì)機(jī)構(gòu)改革進(jìn)行調(diào)查研究，深入到七個(gè)縣區(qū)局分局進(jìn)行工作調(diào)研，撰寫(xiě)了我市科學(xué)合理的市縣所機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)研方案，積極推進(jìn)了機(jī)構(gòu)改革工作的開(kāi)展。
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略566字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
格、高標(biāo)準(zhǔn)，美化、綠化、亮化）為標(biāo)準(zhǔn)，以治危、治漏、治舊為重點(diǎn)，因所制宜，投入900余萬(wàn)元完成了21個(gè)工商所的辦公房修建、改造和搬遷，其中射洪局先后投入近100萬(wàn)元重新裝修了局機(jī)關(guān)辦公樓；投入400多萬(wàn)元，新建仁和、城南、城北、金家共4個(gè)工商所，改擴(kuò)建了天仙、柳樹(shù)、**共3個(gè)工商所；爭(zhēng)取災(zāi)后重建資金100萬(wàn)元，重建金華工商所，并將在今年內(nèi)全面完成工商所基建任務(wù)。到目前為止，全市工商系統(tǒng)新一輪規(guī)范化工商所建設(shè)達(dá)55%。投入100余萬(wàn)元，購(gòu)置計(jì)算機(jī)200余臺(tái)，基本實(shí)現(xiàn)了“工商所人手1臺(tái)電腦”的目標(biāo)。全面推行了“基層工商所網(wǎng)上管理系統(tǒng)”軟件，開(kāi)發(fā)和試點(diǎn)運(yùn)行了“崗位績(jī)效管理系統(tǒng)”軟件，和銀行對(duì)接搭建和調(diào)試e線通網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，積極推進(jìn)企業(yè)信用分類(lèi)監(jiān)管，加大了信息技術(shù)在工作和管理中的應(yīng)用力度，監(jiān)管效率得到提高，信息化建設(shè)取得新成效。投入300余萬(wàn)元，為工商所新添置執(zhí)法車(chē)輛14輛；擠出經(jīng)費(fèi)100余萬(wàn)元，新添置數(shù)碼相機(jī)、掃描儀、打印機(jī)等辦公和執(zhí)法裝備，基層和機(jī)關(guān)辦公條件明顯改善。同時(shí)，為了整合基層資源，提升監(jiān)管效能，使基層工商所布局更加科學(xué)合理，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，調(diào)整整合安居區(qū)白馬工商所和橫山工商所。
二、工作措施及具體做法
（一）在全系統(tǒng)積極穩(wěn)妥實(shí)行了干部選拔民主推薦“二票制、三票制”。實(shí)施“二票制、三票制”全系統(tǒng)調(diào)整補(bǔ)充副處級(jí)后備干部5名�？萍�(jí)后備干部28名。僅市局機(jī)關(guān)推薦選拔科級(jí)干部8名。探索建立了權(quán)重分析制度，正確分析和運(yùn)用了民主推薦、測(cè)評(píng)結(jié)果，增強(qiáng)了選人用人的科學(xué)性和客觀性。
（二）開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)省委《關(guān)于建立促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制的意見(jiàn)》（川委發(fā)[2009]10號(hào)），即“一個(gè)意見(jiàn)、三個(gè)辦法”，健全考核評(píng)價(jià)方式，擴(kuò)大考核評(píng)價(jià)民主，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行了反饋和通報(bào)，強(qiáng)化考核結(jié)果的運(yùn)用，充分發(fā)揮考評(píng)結(jié)果的積極導(dǎo)向作用。
（三）加強(qiáng)了干部選拔任用工作監(jiān)督力度。開(kāi)展了“一報(bào)告兩評(píng)議”工作，建立了干部信息公開(kāi)制度，適時(shí)報(bào)告干部選拔任用工作情況等信息，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。同時(shí)對(duì)新選拔任用的干部開(kāi)展了選人用人滿意度民意調(diào)查。
（四）有計(jì)劃地充實(shí)后備干部隊(duì)伍。注重選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，健全完善后備干部人才隊(duì)伍，全市工商系統(tǒng)調(diào)整充實(shí)副處級(jí)后備干部5名、科級(jí)后備干部 28名。加強(qiáng)干部交流任職和掛職鍛煉工作，一方面向省工商局監(jiān)察室、經(jīng)檢總隊(duì)、法制處上掛干部加強(qiáng)鍛煉，二方面向友好局鎮(zhèn)江局派出8名青年干部進(jìn)行交流，三是向基層工商所下派2名優(yōu)秀青年干部進(jìn)行了掛職鍛煉。切實(shí)把德才兼?zhèn)鋭?chuàng)新務(wù)實(shí)的年輕干部選拔充實(shí)到后備干部隊(duì)伍中來(lái)，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提供人才和智力保障。
（五）加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。在干部隊(duì)伍中繼續(xù)強(qiáng)化了“四個(gè)特別”，開(kāi)展了“知榮辱、講正氣、樹(shù)新風(fēng)”作風(fēng)建設(shè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，強(qiáng)化正確的作風(fēng)導(dǎo)向，把干部作風(fēng)情況作為選拔任用干部的重要依據(jù)，教育引導(dǎo)廣大干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，親 ……（未完，全文共3149字，當(dāng)前僅顯示1591字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市工商局2010年人事教育工作總結(jié)》）