縣城管局創(chuàng)衛(wèi)工作匯報材料

目錄/提綱：……
一、單位概況
二、創(chuàng)衛(wèi)職責
3、負責縣城區(qū)公廁的日常管理及維護工作
4、負責縣城區(qū)主干道兩側戶外廣告的審秕及管理工作
5、負責縣城區(qū)主干道兩側綠化帶內垃圾的清除及運輸工作
6、*縣生活垃圾處理場的籌建、管理及日常運營工作
三、領導小組
四、資金投入
1、生活垃圾場一期工程2008年投入使用、二期主體工程圓滿完成
2、地埋式垃圾中轉站建設
3、垃圾池建設
4、果皮箱配置
7、完成了機關辦公用房建設
五、采取措施
六、存在問題
1、衛(wèi)河兩岸及河床亂倒垃圾現象嚴重
2、途經縣城的散裝貨車拋灑現象嚴重
3、環(huán)衛(wèi)工人少、工資低、保潔面積大、清掃保潔質量不達標
4、縣城基礎設施建設不到位
5、管理人員工資渠道不理順，存在“以亂養(yǎng)亂”現象
6、環(huán)衛(wèi)經費不足，垃圾場不能規(guī)范化運營
7、面對弱勢_，存在執(zhí)法難現象
8、城管_不理順，存在多頭管理現象
9、缺乏措施保障，政策支持，垃圾處理費等各項費用征收難度大
七、下步打算
6、提升城市品位，進一步規(guī)范戶外廣告管理
7、積級推進城市管理標準化執(zhí)法
9、加速城市管理信息化進程
……
縣城市管理局創(chuàng)衛(wèi)專題匯報材料

一、單位概況
*縣城市管理局成立于2004年10月，為縣政府直屬正科級事業(yè)單位�，F有干部職工310人，其中：機關行政編制人員12人，自收自支編制人員93人，協(xié)管人員(臨時工) 48人，環(huán)衛(wèi)工人158人。主要職責是：負責城區(qū)管轄范圍內城市道路清掃保潔和垃圾清運工作、出租汽車管理工作、戶外廣告的設置審批工作、垃圾處理場建設及垃圾處理費征收工作，查處違反市容環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定的各種違章、違法行為，城市管理法律法規(guī)、政策咨詢工作。內設機構有：辦公室、市容管理股、市政管理處、城市管理監(jiān)察大隊。負責對城區(qū)20平方公里面積內10條主要街道、9條次干道、152萬平方米范圍的清掃保潔及管理，90條背街小巷的垃圾清運任務。
在全局干部職工的共同努力下，經過近6年時間,特別是2007年元月以來城市管理工作逐步走上了規(guī)范化發(fā)展之路，為成功創(chuàng)建市級文明城、省級衛(wèi)生城、省級園林城做出了突出的貢獻。
二、創(chuàng)衛(wèi)職責
1、負責縣城區(qū)（除新區(qū)外）解放路、紅旗路、衛(wèi)河路、道城路、道康路、人民路、向陽路、滑興路、文明路、貿易路、十條主干道、休閑廣場（燒雞廣場、賓北廣場、敬老廣場、東關廣場），及背街小巷（道口鎮(zhèn)、城關鎮(zhèn)移交給城管局）的清掃保潔工作。
2、負責以上縣城區(qū)主次干道及背街
……（新文秘網http://120pk.cn省略868字，正式會員可完整閱讀）……　
責任到人，城市管理步入規(guī)范化軌道
我局將縣城劃分為4塊，分別由4個管理執(zhí)法大隊對縣城進行執(zhí)法管理；另外，根據工作需要，還設置了社區(qū)管理大隊、流動管理大隊、建筑垃圾管理大隊和市容管理股，大隊下設若干中隊，采取“定人、定崗、定責、定路段”的管理機制，做到了每條街道、每個路段明確專人管理、責任具體、任務到人，從而實現了“全覆蓋”式的“無縫隙管理”。
2、日常管理與集中整治相結合，城市品位得到提升
幾年來，我局堅持“集中整治與日常管理相結合”的原則，在抓好日常管理的同時，從各部門抽調精兵強將，組成綜合執(zhí)法大隊，不定期開展專項整治工作。對縣城主要街道的店外經營、占道經營、亂倒垃圾等城市管理違法違規(guī)行為開展集中整治活動，通過嚴管重罰，取得了良好效果。在日常工作中我們探索了“八化”精細管理模式，即工作落實制度化、宣傳教育經�；�、執(zhí)法行為文明化、門前三包責任化、街區(qū)整治日�；�、垃圾日產日清化、攤位車輛擺放規(guī)范化、戶外廣告標準化，使城市管理水平大大提高，提升了城市的整體形象。2007年以來，我局共清除縣城區(qū)無主垃圾7000余方，取締解放路、道城路、紅旗路等占道經營攤點200余個，取締縣城主要街道店外經營500余戶，規(guī)范占道經營行為400余起，整治物料占道500余起，整治戶外廣告1500余塊，解決群眾反映的熱點問題，突出問題，頑固性問題暴力抗法等方面問題50余個。
3、加強環(huán)衛(wèi)工人管理，清掃保潔質量明顯提高
為加強對環(huán)衛(wèi)工人的管理，我們制定了《清潔工作制度、清掃管理人員工作要求》、《環(huán)衛(wèi)工人簽到簽退制度》等項崗位責任制。在日常工作中，每天簽到簽退4次，并明確專人查看垃圾清運、環(huán)衛(wèi)工人上崗情況，檢查結果每日進行通報，每月召開一次碰頭會，評出優(yōu)劣，兌現獎罰，環(huán)衛(wèi)保潔質量明顯提高。
4、加大宣傳力度，縣城市民素質普遍得到提高
2007年以來，我局開展了宣傳周、整治月活動，共出動宣傳車60余臺次、懸掛宣傳條幅600余條、出動宣傳隊伍累計1200余人次、播發(fā)宣傳錄音50余次，播發(fā)電視新聞40余條，向門同同 店發(fā)放宣傳板塊1700余塊，發(fā)放《城市生活垃圾管理辦法》2000余本，并通過舉辦專題文藝晚會、接受電視采訪、制作電視專題節(jié)目《對話民生》、《社會多棱鏡》等多種形式，宣傳城市管理工作，擴大社會影響面，由于采取靈活多樣的宣傳方式使廣大市民和社會各界的衛(wèi)生意識、城市意識、文明意識和社會公德意識普遍得到了增強，理解、支持、尊重、參與城市管理工作的自覺性和主動性普遍得到提高。
5、加強內部督查，轉變工作作風
為全面加強城市管理工作，我們完善了內部督查機制，建立了三級督查網絡，堅持領導帶隊不定期上街督查工作，將督查出的問題及時通知責任人限期整改，并按照處罰標準做出相應的罰款。形成了局長督查副局長，副局長督查中層領導，中層領導督查各中隊的強有力的三級督查網絡，營造了一級抓一級、層層抓落實的城管工作新局面。
6、加快經營城市步伐，推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化
為進一步加大管理力度，引入市場競爭機制，促進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化，城管局將一些具有經營性質的工作逐步推向市場。一是垃圾清運公開招標，城區(qū)垃圾點的清運權全部對外承包。二是“牛皮癬”治理推向社會，城區(qū)內20條主次干道及街坊支路的“牛皮癬”治理承包給個人，城區(qū)面貌發(fā)生了根本性轉變。三是探索公廁管理長效機制，將城區(qū)內所有水沖式公廁的保潔維護權對外承包，并制定了嚴格的衛(wèi)生管理標準和處罰辦法，由局督導組對城區(qū)公廁進行定期或不定期的檢查，根據檢查結果按合同規(guī)定進行處罰。
六、存在問題
目前，我縣城市管理中存在一些突出問題，而且這些問題不是單靠城管局本身努力能夠解決的，這些問題是：
1、 衛(wèi)河兩岸及河床亂倒垃圾現象嚴重。
因衛(wèi)河沿岸一些市民缺乏城市意識、衛(wèi)生意識，素質較低，隨意將垃圾傾倒在衛(wèi)河兩岸及河床內，形成垃圾帶、垃圾山，臟亂差現象十分突出。
2、途經縣城的散裝貨車拋灑現象嚴重。由于途經縣城的散裝貨車超高裝貨，又不加密閉包裝，長期在縣城衛(wèi)河路、貿易路經過，拋灑現象十分突出，污染嚴重，造成縣城臟亂差，嚴重影響沿街市民的生產和生活，市民意見很大，多次到城管局上訪和投訴。
3、環(huán)衛(wèi)工人少、工資低、保潔面積大、清掃保潔質量不達標。按照河南省建設廳關于勞動定額規(guī)定，平均每名環(huán)衛(wèi)工人負責4500平方米保潔任務，且清掃和保潔分離。按此規(guī)定，我縣目前保潔面積是152萬平方米，應配備清掃保潔工人675名環(huán)衛(wèi)工人。而目前我縣僅有環(huán)衛(wèi)工人158人，卻承擔著675名環(huán)衛(wèi)工人的清掃保潔任務 ……（未完，全文共6941字，當前僅顯示2437字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣城管局創(chuàng)衛(wèi)工作匯報材料》）