目錄/提綱:……
一、工作完成情況
2、健康教育
3、預(yù)防接種
4、傳染病防治
5、兒童保健
6、孕產(chǎn)婦保健
7、老年人健康管理
8、慢性病管理
9、重性精神疾病患者管理
二、目前公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作存在的問題及對策
一是用人不當(dāng),讓沒有責(zé)任心、沒有能力的人員擔(dān)當(dāng)公衛(wèi)項(xiàng)目重任,其效果可想而知
二是健康教育工作涉及各個項(xiàng)目工作,是項(xiàng)目的重中之重
三、有關(guān)經(jīng)費(fèi)說明
……
縣衛(wèi)生局
2010年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目總結(jié)
2010年我們基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作已通過終期評估考核,從考核結(jié)果看,基本完成了預(yù)定的全年任務(wù)指標(biāo)。九大公衛(wèi)項(xiàng)目全面啟動,標(biāo)志著我縣公共衛(wèi)生衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目已進(jìn)入良性發(fā)展軌道。但同時也存在著諸多問題和不足,F(xiàn)將有關(guān)情況通報如下:
一、工作完成情況
1、居民建檔。全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)281個村居民應(yīng)建檔397594人,已建檔190791人,其中重點(diǎn)人群建檔48542人,總建檔率48.2%,重點(diǎn)人群建檔率為78%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)建檔全部達(dá)到轄區(qū)人口的30%,較好地完成全年工作任務(wù)指標(biāo)。
2、健康教育。設(shè)置健康教育固定專欄560塊,宣傳版面更新累計1200余次,縣、鄉(xiāng)開展公眾健康咨詢活動累計達(dá)80余次。在衛(wèi)生系統(tǒng)率先開展戒煙工作,卓有成效,在全省健康教育促進(jìn)會上做了典型
發(fā)言,受到與會代表的普遍贊譽(yù)。通化衛(wèi)生院在健教方面,獨(dú)樹一幟,各種宣傳活動開展的有聲有色,豐富多彩,特別是利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展信息交流和健康知識宣傳學(xué)習(xí)活動,形式
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,綜合建檔過半,重占人群建檔管理達(dá)90%以上,工作成效突出。只所以做到這一點(diǎn),歸根結(jié)底就是院長重視、負(fù)責(zé)。真正把公衛(wèi)工作放在了基層衛(wèi)生單位的核心地位。實(shí)現(xiàn)了單位職能的轉(zhuǎn)變。而一些單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識思想漠糊,工作束之高閣,得過且過。不能在人力、物力、精力上給予傾斜。不視項(xiàng)目為責(zé)任,只把服務(wù)當(dāng)負(fù)擔(dān)。公衛(wèi)工作做為衛(wèi)生院的核心任務(wù),是衡量基層工作優(yōu)劣的主要指標(biāo),是評價院長責(zé)任心、能力和工作績效的重要依據(jù)。公衛(wèi)搞不好,院長不合格,不稱職。下年度公衛(wèi)工作將作為領(lǐng)導(dǎo)干部任期考核指標(biāo),納入干部任免管理考核之中。
2、認(rèn)識不明確。我們一些同志,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,對公衛(wèi)工作沒有一個深刻的認(rèn)識,還沒有從以醫(yī)為本的營利思想中解放出來,沒有明確公共衛(wèi)生將是鄉(xiāng)、村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的主要工作和重要職能。存在“重醫(yī)療、輕公衛(wèi)”偏面追求經(jīng)濟(jì)效益的“唯利”思想。因此,要求我們必須轉(zhuǎn)變觀念,端正態(tài)度,擺正位子,挑起擔(dān)子,一要對工作負(fù)責(zé),二要對自己的良心負(fù)責(zé),國家每年拿出幾百萬,是讓我們?yōu)槿嗣窠】捣⻊?wù)的,不能讓我們打了水漂。
3、人員不到位。項(xiàng)目工作完成差的另一個原因,就是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)在用人上存在問題,一是用人不當(dāng),讓沒有責(zé)任心、沒有能力的人員擔(dān)當(dāng)公衛(wèi)項(xiàng)目重任,其效果可想而知。二是用人不專,縣局要求每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要有三名從事公衛(wèi)工作人員,但時至今日,一些單位沒有專職公衛(wèi)人員,而兼職人員存在著工作時間不足,認(rèn)識不明確,責(zé)任心不強(qiáng),對項(xiàng)目工作抵觸和消極情緒,這樣的人,如何干好工作?通化、西村、南張、榮河衛(wèi)生院只所以工作成效突出,就是院長用對了人,這些人如通化李喜勇、西村王麗霞、南張丁青、榮河王建剛等,愛崗敬業(yè),心系百姓健康,一心撲在工作中,能開拓創(chuàng)新,工作扎實(shí)認(rèn)真,各自富有特色。下年度各單位必須確定人員,明確職責(zé),保證工資水平待遇,全面落實(shí)任務(wù)指標(biāo)。對于今年工作成績突出的基層公衛(wèi)人員,必須從項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中首先確保他們的工資待遇。
4、工作不扎實(shí)。表現(xiàn)在:一是在重點(diǎn)人群管理、健康檢查隨記、指導(dǎo)上不能做到程序化、規(guī)范化,服務(wù)要求不達(dá)標(biāo),服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量不到位。一定程度上存在著虛假行為,致使項(xiàng)目工作走了過程,失去了意義。這是我們必須引起警覺和重視的一個嚴(yán)重的實(shí)質(zhì)性、原則性問題。在項(xiàng)目實(shí)施中不能存在任何投機(jī)取巧的心理,任何弄虛作假現(xiàn)象都是對工作的褻瀆和對人民的犯罪。在下年度,我們要加強(qiáng)監(jiān)管、督查,完善管理制度和量化、數(shù)化考核機(jī)制,對血糖、隨訪等重要指標(biāo),實(shí)行上門走訪核實(shí)“一票否決”制,抽查出一份無效血糖或隨訪,整個基數(shù)下浮50%。今年血糖測定統(tǒng)計中,因?yàn)闀r間緊,任務(wù)大,我們采取了電話回訪的辦法,對此,有的單位有不同意見,我們則認(rèn)為,無規(guī)矩?zé)o以成方圓,在沒有更好的辦法之前,不管好辦法,瞎辦法,有辦法就得執(zhí)行,只要標(biāo)準(zhǔn)一致,一視同仁,就是公平、公正的,問題是我們一些單位在執(zhí)行中沒有查找自身的問題,一對局相關(guān)要求理解執(zhí)行不力,二自己工作作的不細(xì)。給你要電話號碼,就有它的理由和用途,你報那么多空號讓我們怎么算。所以說下年度在抓工作指標(biāo)量化、數(shù)化考核上要做文章、下力氣,真抓實(shí)干。二是健康教育工作涉及各個項(xiàng)目工作,是項(xiàng)目的重中之重。而我們目前內(nèi)容和形式單一,多趨于表面化、形式化,不能入心入腦,難以起到真正的教育意義,難以改變和指導(dǎo)、干預(yù)群眾不良的生活習(xí)慣,提高群眾的自我保健意識。下一步我們利用多媒體開展“送健康下鄉(xiāng)活動”,播放健康知識講座,通過新穎實(shí)惠來吸引群眾;利用村老年協(xié)會,充分發(fā)揮老年人的余熱,對他們進(jìn)行培訓(xùn),通過言傳身教來影響群眾;利用電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、特殊節(jié)日等開展多種形式的宣傳活動,通過現(xiàn)代科技來教育群眾。
5、發(fā)展不平衡
(1)各項(xiàng)目之間發(fā)展不均 ……(未完,全文共3920字,當(dāng)前僅顯示1980字,請閱讀下面提示信息。
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