國稅分局2010年終工作總結(jié)2

切實改進作風(fēng) 譜寫國稅新篇

2010年是“十一五”的收關(guān)年，國稅**分局工作在縣國稅局和當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“聚財為國，執(zhí)法為民”的治稅宗旨，圍繞作風(fēng)建設(shè)年活動主題，以“五講、兩幫、兩提高”為抓手，以政風(fēng)行風(fēng)評議為契機，堅持以組織收入為中心，進一步深化依法治稅，優(yōu)化納稅服務(wù)，強化科學(xué)管理，加強隊伍建設(shè)，迎難而上，克難奮進，在組織收入、文明創(chuàng)建、和諧國稅建設(shè)等方面成效顯著，現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：

堅持依法治稅，強化稅收征管，狠抓稅源“三化”管理，以制度建設(shè)為保障，以強化評估為抓手，以專項清查為突破點，全面夯實稅源管理基礎(chǔ)，促進國稅收入質(zhì)效全面提升。

一、嚴(yán)格依法治稅，促國稅收入質(zhì)量全面提升。2010年我分局進一步深化依法治稅，優(yōu)化納稅服務(wù)，在稅源管理上狠抓科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化管理，在招商企業(yè)大幅度減收的情況下，今年累計組織入庫稅收收入 10276.08 萬元，占年度收入計劃8925萬元的115.13％，比同期9668.68 萬元增收607.4 萬元；組織征收工會經(jīng)費 71萬元，占年計劃 68萬元的 104.41%；全面超額完成任務(wù)。在困境中實現(xiàn)了稅收收入結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、質(zhì)量的提高。我們在組織收入的過程中，主要抓了以下幾個方面的工作：

一是抓計劃，嚴(yán)獎懲。今年我分局在稅源管理上繼續(xù)精耕細(xì)作，在分局轄區(qū)內(nèi)對現(xiàn)有稅源進行徹底清查摸底，按規(guī)模大小和行業(yè)
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納稅明白帳。行業(yè)評稅時要求納稅人如實地填寫《行業(yè)經(jīng)營評比表》，經(jīng)稅收管理員核實后，交各行業(yè)評比人員就經(jīng)營狀況進行互評，并當(dāng)場公布評比結(jié)果，做到了公開、公正、公平。此舉既公平了行業(yè)稅負(fù)，密切了征納關(guān)系，又增加了稅收收入，有效地提升了專項稅收的管理質(zhì)效。

加強稅收征管是稅收工作主題，我分局通過創(chuàng)新稅源管理模式，充分發(fā)揮稅收管理員的能動性，抓管理、促質(zhì)效、促進分局征管工作上層次、上水平。

一是創(chuàng)新征管機制。建立了基礎(chǔ)管理、稅收分析，納稅評估、稅務(wù)稽查，責(zé)任追究的日常征收管理流程，強調(diào)稅源基礎(chǔ)管理的重要性，以稅收分析指導(dǎo)評估，以評估引導(dǎo)稽查，以日常檢查保證評估落實，責(zé)任追究起警示教育作用，確保征管各環(huán)節(jié)廉潔高效，充滿活力；

二是創(chuàng)新工作方式。在今年“大戰(zhàn)紅五月”期間，為了統(tǒng)籌兼顧的各項工作，國稅**分局采取了“一次進戶，抓四項管理”的活動，即財稅庫銀聯(lián)網(wǎng)工作、漏征漏管戶清理工作、減免稅報備工作、動態(tài)稅收清繳工作，簡稱“一進四結(jié)合”。通過這一活動的開展既統(tǒng)籌兼顧，又針對性強，妥善推進了分局各項紛繁復(fù)雜工作的有序運轉(zhuǎn)，五月份的工作成效驗證了“一進四結(jié)合”這項創(chuàng)新工作的實效性，財稅庫銀聯(lián)網(wǎng)工作的宣傳、漏征漏管戶清理工作、減免稅報備工作和動態(tài)稅收清繳工作全部辦理完畢，大大提高了工作效率�！耙贿M四結(jié)合”不僅突擊完成了當(dāng)月的各項工作，而且找出了應(yīng)對繁雜工作的有效途徑。在10月份，分局面臨人員調(diào)動的壓力（我分局5出4進），分局班子成員不等不靠，迅速統(tǒng)一思想，按照統(tǒng)籌兼顧、人盡其才的原則做好人定崗、崗定責(zé)工作，讓大家迅速進入角色，開展工作，當(dāng)月分局中心工作是兩個行業(yè)評估和財稅庫銀聯(lián)網(wǎng)工作，由于工作思路明晰，措施制定得力，如期完成評估任務(wù)，財稅庫銀聯(lián)網(wǎng)簽訂三方協(xié)議1588戶，使三方協(xié)議簽訂面達(dá)到94.02%。在11月份結(jié)合實際，再次開展“大戰(zhàn)50天，確保完成全年工作任務(wù)”的活動，活動要求全體干部職工再鼓干勁、再明目標(biāo)、再找不足、再添措施、再創(chuàng)佳績，在這一口號的感召下，大家充分發(fā)揮主觀能動性，在完成任務(wù)、稅源管理、財稅庫銀聯(lián)網(wǎng)、納稅評估、行風(fēng)評議等各項工作齊頭并進，成效顯著。為分局推各項后續(xù)工作的有序開展指引了新的思路和方法。

三是創(chuàng)新稅源管理。一是全面落實稅收管理制度。充分應(yīng)用稅收管理員工作平臺，達(dá)到每月八條工作單，每季進行一次征管質(zhì)量檢查考核，管理員必須確保管戶登記率、亮證率、入庫率、請銷假及零申報率正確率、動態(tài)稅收入庫率，發(fā)票使用面達(dá)到９０%；二是完善戶籍管理。推進與工商、地稅、銀行信息交換，全面清理漏征漏管戶，健全企業(yè)、個體征收臺帳，統(tǒng)一檔案封面，完善征管檔案。各股室都建立了戶籍登記簿，確保稅源底數(shù)清；三是實施分類管理。一是強化專項稅收的考核，今年我們對縣局列入專項考核的汽車修理、摩托車、液化氣、石材、超市、手機、黃沙、黃金首飾、消費稅、所得稅等加強巡查監(jiān)管，強化案頭審核分析，進行預(yù)警指導(dǎo)提示，保證了稅收穩(wěn)定增長；二是強化集貿(mào)稅收的管理，我們通過摸稅源、評稅負(fù)、整秩序等征管措施，對城區(qū)三個大菜場的稅負(fù)進行了全面梳理，嚴(yán)厲打擊偷漏稅行為，依法強制執(zhí)行了張少勇、洪金超等3戶不繳稅的納稅人，整頓了納稅秩序，維護了稅法的威嚴(yán)；三是推進信息化管理，今年分局全面推行財稅庫銀聯(lián)網(wǎng)工作，確保所有納稅人開通了財稅庫銀聯(lián)網(wǎng)，進一步節(jié)約了征稅成本，提高了征稅效率；四是完善稅種管理。今年隨著《增值稅一般納稅人認(rèn)定管理辦法》的頒布實施，我們一是落實超小規(guī)模納稅人標(biāo)準(zhǔn)的一般納稅人的認(rèn)定工作，已經(jīng)輔導(dǎo)了67戶納稅人進行了認(rèn)定，對小型商貿(mào)批發(fā)企業(yè)嚴(yán)格實行輔導(dǎo)期管理；二是在流轉(zhuǎn)稅管理上一是狠抓審核分析，早發(fā)現(xiàn)各種申報異常信息，督促納稅人及時改正，提高納稅人申報質(zhì)量，充分保護一般納稅人的合法權(quán)益；所得稅征收實行分類管理。所得稅管理實行專人專崗，全面落實查帳征收，定率征收和定額征收分類征收方式的管理，加強匯算清繳輔導(dǎo)工作，進一步提升了專項稅收管理質(zhì)量，今年共入庫所得稅稅款 801萬元，占年計劃750萬元的106.8 %，所得稅專項管理成效顯著。

培養(yǎng)高素質(zhì)的國稅干部隊伍，是國稅事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的保證，因此分局特別注重人力資源的培養(yǎng)，通過長期不懈的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、持續(xù)不斷的效能建設(shè)、時時謹(jǐn)記的執(zhí)法警示，打磨鍛造出一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗一線稅收管理員，為**國稅局培養(yǎng)了一支勇于勝利的精兵。

一、強化教育培訓(xùn)，鑄造一支業(yè)務(wù)精熟的干部隊伍。一是制定學(xué)習(xí)規(guī)劃。今年初分局制定了學(xué)習(xí)制度和年度學(xué)習(xí)規(guī)劃，確定每周五下午為集中學(xué)習(xí)時間，根據(jù)學(xué)習(xí)規(guī)劃分別由分局長、股長輪流講課，每次學(xué)習(xí)有職工上臺交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗和心得；分局根據(jù)干部職工的業(yè)務(wù)需求，還專門請會計師稅務(wù)所的陳老師（注冊會計師、注冊稅務(wù)師）來分局講授財務(wù)會計知識，以提高干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，如今分局稅收管理員在進行日常巡查和納稅評估時，得心應(yīng)手，贏得了納稅人的尊敬；二是以賽代練。今年分局還組織開展春季大集訓(xùn)，夏季大練兵，秋季大 ……（未完，全文共7561字，當(dāng)前僅顯示2655字，請閱讀下面提示信息。收藏《國稅分局2010年終工作總結(jié)2》）