目錄/提綱:……
一、2010年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營基本情況
一是綠色稻米
二是優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜
三是良種繁育基地穩(wěn)定在8萬畝
四是專用玉米
五是高油大豆
六是苗木花卉基地面穩(wěn)定在4.5萬畝七是優(yōu)質(zhì)水果
八是優(yōu)質(zhì)煙葉
一是加強對項目的調(diào)度
二是積極組織域內(nèi)企業(yè)進檔升級
二、存在的問題和不足
三、2011年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作要點
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市2010年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)及2011年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作要點
2010年,全市上下在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實中央、省、市
農(nóng)村工作會議和1號文件精神,按照全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的統(tǒng)一部署,理清新思路,推出新舉措,全力主攻大項目、大龍頭、大產(chǎn)業(yè)、大基地建設(shè),強勢推進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營預(yù)計實現(xiàn)產(chǎn)值80億元,比上年增長15%,帶動農(nóng)民人均增收3500元,比上的增長16.7%。帶動農(nóng)戶達到7.8萬戶,比上年增長11%。全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點工程加速推進,特色產(chǎn)業(yè)亮點紛呈,工作成效明顯提升,取得了新的突破,實現(xiàn)了新的跨越。
一、2010年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營基本情況
1、基地規(guī)模不斷擴張。我們按照“圍繞龍頭建基地、突出特色建基地、依托市場建基地,連片開發(fā)建基地”的思路,堅持區(qū)域化布局、規(guī);l(fā)展、優(yōu)質(zhì)化生產(chǎn)、集約化
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展。我們按照“民辦、民營、民受益”的原則,通過政府引導(dǎo)和農(nóng)民自發(fā)組織相結(jié)合,放手發(fā)展各類農(nóng)村經(jīng)濟合作組織,狠抓農(nóng)村個體運銷大戶、農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍建設(shè),培植和扶持了一批購銷實體、種植能手和專業(yè)大戶。全市已建立綠色水稻、蔬菜、草莓、南果梨、生豬、蛋雞等專業(yè)協(xié)會152個。培育畜產(chǎn)品、蔬菜、糧食營銷等各類經(jīng)紀人1500多人,有效地增強了農(nóng)民抵抗市場風(fēng)險的能力。我們還積極鼓勵農(nóng)業(yè)企業(yè)參加省、市組織的經(jīng)貿(mào)洽談會、農(nóng)產(chǎn)品博覽會,并采取設(shè)立辦事處、開設(shè)經(jīng)銷窗口等辦法,走出去拓展市場,切實加大宣傳推介力度,進一步提高了優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的知名度,拓寬了農(nóng)副產(chǎn)品的銷售渠道。目前“盛倉”精潔米、“馬大帥”無公害大米、“雨潤”肉制品、“鴻浩”小菜等一批優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品在**、南京、**等大中城市及**、**等沿海發(fā)達地區(qū)市場均占有一席之地。
4、服務(wù)水平得到加強。一是加強對項目的調(diào)度。我們對在建的大項目實行了月報制度,及時跟蹤了解項目的進展情況。二是積極組織域內(nèi)企業(yè)進檔升級。今年我市嬴德公司在鐵嶺市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室的大力支持和幫助下獲得了國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)認證。鴻浩食品、勝利牧業(yè)等兩家企業(yè)獲得了省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)認證。同時我們還幫助恒澤牧業(yè)、綠荷米業(yè)等兩家企業(yè)申報了鐵嶺市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。
二、存在的問題和不足
過去的一年,我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營有了長足的發(fā)展,取得了明顯的效果,但是我們?nèi)砸逍训乜吹?當前我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的總體水平仍然偏低,工作中也還存在一些不足之處,主要表現(xiàn)為:一是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī);I(yè)化程度還不高,已經(jīng)形成的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)盡管總量不小,但分布較為分散,影響了產(chǎn)業(yè)的做大做強;二是龍頭企業(yè)帶動能力還不強,市內(nèi)已有龍頭企業(yè)多數(shù)規(guī)模偏小,處于發(fā)展初期,為應(yīng)對市場競爭,與農(nóng)民爭利的現(xiàn)象較重,企農(nóng)之間的利益聯(lián)結(jié)機制有待進一步完善;三是農(nóng)民組織化程度還偏低,目前已建立的合作方式多數(shù)較為松散,合作主體之間聯(lián)系不太緊密;四是
財政支持的力度還不夠大,扶持手段和力度都偏弱;五是農(nóng)產(chǎn)品品牌效益還不高,盡管爭取到了一些品牌,但沒有很好地發(fā)揮,存在有品牌無效益現(xiàn)象等等。
三、2011年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作要點
。薄⒓訌娹r(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè),為農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)提供充足的原料。重點抓好八大種植基地建設(shè)(1)以慶云、八寶為重點的綠色稻米基地;(2)以慶云、八寶、金溝子為重點的綠色蔬菜基地;(3)以馬家寨為重點的良種繁育基地;(4)以**為重點的苗木花卉基地;(5)以松山、威遠為重點的優(yōu)質(zhì)水果基地;(6)以金溝子、八棵樹為重點的專用玉米基地;(7)以八棵樹、李家臺為重點的高油大豆基地;(8)以八棵樹、李家臺為重點的煙葉基地。
2、實施項目帶動戰(zhàn)略,力爭在重點項目建設(shè)上實現(xiàn)新跨越。繼續(xù)組織開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點項目跟蹤落實工作,加強2008年在建項目的后續(xù)跟蹤落實工作,尤其對分階段、分年度投資建設(shè)的大項目要繼續(xù)進行重點跟蹤,確保項目后期建設(shè)到位,產(chǎn)生良好的經(jīng)濟和社會效益。我們將采取月報制度,對每個重點制定總體目標和序時進度,加強項目建設(shè)調(diào)度,確保跟蹤一個,建成一個,以 ……(未完,全文共2657字,當前僅顯示1689字,請閱讀下面提示信息。
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