目錄/提綱:……
三是醫(yī)療衛(wèi)生單位即將迎來醫(yī)療服務的**和測評考評的**時期
一要有高度的政治和歷史責任感
二要按節(jié)點要求,穩(wěn)妥、順利地完成分流安置工作
三要認真組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生競聘上崗人員的績效考核和村室的考核
四要進一步強化基層醫(yī)改后的鄉(xiāng)院村室的規(guī)范管理
一是補缺補差,全年超額完成單位各項年度任務
二是超額完成衛(wèi)生民生工程任務
三是序時完成公共衛(wèi)生項目各項任務
四是高度關注行風評議和創(chuàng)建滿意站所工作
五是認真謀劃明年工作,謀劃“十二五”的發(fā)展
一是抓關鍵工作
二是抓關鍵部位
三是抓關鍵時段
四是抓關鍵“聚集”
五是抓安全工作等
四是人員招聘工作五是分院審計移交六是爭先創(chuàng)優(yōu)工作七是社區(qū)衛(wèi)生的管理
……
同志們:
在年末歲首,方方面面十分繁忙的情況下,召開今天這個會議,一是基層醫(yī)改已到最后沖刺的關鍵時期;二是正值全面分析
總結(jié)“十一五”、謀劃“十二五”發(fā)展的重要時期;三是醫(yī)療衛(wèi)生單位即將迎來醫(yī)療服務的**和測評考評的**時期。會議的主要任務是布置當前以醫(yī)改為重點的相關工作,確保順利完成全年各項工作目標任務。
第一,以高度的政治和歷史責任感,確保全縣基層醫(yī)改工作全面、圓滿完成任務。一要有高度的政治和歷史責任感。
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略331字,正式會員可完整閱讀)……
;要盡快建立超收激勵機制?h里實行定額管理、超收全額返還制度,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也要對業(yè)務骨干、貢獻大的醫(yī)務人員進行重點獎勵。四要進一步強化基層醫(yī)改后的鄉(xiāng)院村室的規(guī)范管理。要強化人事管理,嚴格控制自聘人員和按合同管理競聘上崗人員。要強化財務支出管理,規(guī)范管理程序,規(guī)范支出項目;要嚴格按照舒紀發(fā)[2010]32文件規(guī)定,規(guī)范補貼發(fā)放。要強化鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理,尤其是村室的藥品零差率、基本藥物制度和藥品采購配送等管理以及雙向轉(zhuǎn)診制度的落實等。要加強村衛(wèi)生室環(huán)境和基本醫(yī)療質(zhì)量的管理。要注重基層醫(yī)改檔案、資料的收集、整理和存檔。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為單位進行收集整理,這是驗收和信訪的需要。
第二,以爭先創(chuàng)優(yōu)的精神,總結(jié)分析今年、研究籌劃明年。一是補缺補差,全年超額完成單位各項年度任務。二是超額完成衛(wèi)生民生工程任務。三是序時完成公共衛(wèi)生項目各項任務。要抓季節(jié)、抓節(jié)點、抓契機,創(chuàng)方式、爭主動、求效果。四是高度關注行風評議和創(chuàng)建滿意站所工作。今年政行風測評,范圍廣,局機關及股室和6個縣直單位將參加測評,要求嚴,獎懲力度大。五是認真謀劃明年工作,謀劃“十二五”的發(fā)展。
第三,以警鐘常鳴的警醒意識,切實抓好醫(yī)療安全等工作。面臨即將來臨的外出務工人員返鄉(xiāng)**,就醫(yī)**,隨著基層醫(yī)改主要工作的結(jié)束,各單位要更加重視醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,努力過上一個祥和、安寧、愉快的“兩節(jié)”。一是抓關鍵工作。就是抓醫(yī)療質(zhì)量管理,抓規(guī)范管理,抓以勞動紀律和服務態(tài)度為重點的制度管理,抓村室雙向轉(zhuǎn)診制度的落實。二是抓關鍵部位。抓收費窗口、新農(nóng)合結(jié)算窗口的服務質(zhì)量和服務態(tài)度,抓夜間值班人員的工作責任等。三是抓關鍵時段。重點是節(jié)假日、雙休日,夜間值班等。四是抓關鍵“聚集”;鶎 ……(未完,全文共1463字,當前僅顯示930字,請閱讀下面提示信息。
收藏《縣衛(wèi)生局局長在2010年底鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和縣直衛(wèi)生單位負責人會議上的講話摘要》)