市人防工事管理處2010年評議自查整改報告

目錄/提綱：……
一、統(tǒng)一思想，明確職責
二、領(lǐng)導重視，全員參與
三、創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容
四、認真梳理，查擺問題
五、制定措施，落實到位
1、樹立強烈的創(chuàng)新意識，進一步解放思想，銳意進取、克服畏難情緒
2、創(chuàng)新管理機制，提高工作效能
3、加大對服務單位人防工程維護管理業(yè)務知識的宣傳、培訓
……

根據(jù)市委、市政府關(guān)于《2010年評議市級機關(guān)百名處長活動實施方案》和市級機關(guān)工委《關(guān)于認真做好評議處長有關(guān)工作的通知》關(guān)精神，按照防辦領(lǐng)導的要求。人防工事管理處積極參加“評議百名處長”活動，現(xiàn)將自查自糾情況匯報如下：
一、統(tǒng)一思想，明確職責
為樹立良好單位形象，切實改進工作作風，在百名處長評議中，我處緊密結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”活動，本著“內(nèi)外結(jié)合、整體推進”的工作思路，實實在在地開展評議工作。按照職責，明確目標責任，實行分工負責制，制訂責任追究制，使評議工作扎實有效開展。
二、領(lǐng)導重視，全
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。為轉(zhuǎn)變我處工作作風、提高服務質(zhì)量和效率，我們深入基層、積極走訪服務對象征求意見，增加評議工作的透明度，擴大群眾的知情權(quán)，暢通意見建議受理渠道，主動接受群眾監(jiān)督。首先利用人防辦網(wǎng)絡平臺，向社會公開承諾年度工作目標任務、落實措施、服務承諾。其次結(jié)合我處的工作職責，制定了《百名處長評議征求意見表》，下發(fā)給服務對象征集建議和意見。再次組織**區(qū)、**區(qū)、云龍區(qū)、鐵路辦事處等單位部分人員（15名）代表召開座談會，征求服務對象建議、意見。第四設置“優(yōu)質(zhì)服務黨員示范崗”，被評議處長提出了“向我看齊”的口號，以此激勵職工立足崗位，做好本職工作。
四、認真梳理，查擺問題
為進一步提高服務水平，在評議工作中不走過場、不流于形式，通過召開座談會、調(diào)查走訪、發(fā)放調(diào)查表等形式，廣泛征求社會各界意見和建議。我們對征求的意見和建議經(jīng)過認真梳理、歸納，概括起來有以下幾方面：
1、人防工程開發(fā)利用率不高，社會效益和經(jīng)濟效益不明顯；2、需進一步完善職工考核細則，激勵職工的工作積極性和主動性；3、主動與服務對象溝通還不夠，人防工事維護管理業(yè)務知識宣傳、指導不夠經(jīng)常。
五、制定措施，落實到位
1、樹立強烈的創(chuàng)新意識，進一步解放思想，銳意進取、克服畏難情緒。首先領(lǐng)導要以身作則，把人防工程開發(fā)利用作為創(chuàng)新工作的切入點，認真思考，汲取外地的先進做法和經(jīng)驗，結(jié)合我市的實際情況，最大限度地發(fā)揮人防工程的社會效益和經(jīng)濟效益，使人防工程開發(fā)利用與我市的經(jīng)濟建設融合發(fā)展。
2、創(chuàng)新管理機制，提高工作效能。要科學制定符合本單位實際的考核細則，避免“管好管壞一個樣，干多干少一個樣，干和不干一個樣”，真正做到目標任務明確、責任分解到人，獎優(yōu)罰劣，切實轉(zhuǎn)變以往的“等、靠、要”的思想。提高職工學習業(yè)務知識的積極性，實施每季進行一次業(yè)務考核，年底進行綜合評議，對業(yè)務考核不達標的，在年終時不予評為優(yōu)秀等次，從而提高整個團隊的工作效能。
3、加大對服務單位人防工程維護管理業(yè)務知識的宣傳、培訓。采取走出去、請進來等靈活多樣的方式，組織學習人防工程的維護管理知識和人防法律、法規(guī)；將人防工程維護管理 ……（未完，全文共1802字，當前僅顯示1145字，請閱讀下面提示信息。收藏《市人防工事管理處2010年評議自查整改報告》）