目錄/提綱:……
一、加強領導,精心組織
三是依法確認人民調解協(xié)議的法律效力
二、整合資源,聯(lián)動調處
三、積極探索,大膽創(chuàng)新
(三)制訂了制度,一是矛盾糾紛定期排查制度
四、夯實基礎,加強調處
……
街道2010年多元化調解銜接工作匯報
**街道多元化調解銜接工作在街道黨工委、辦事處的正確領導和上級有關部門的直接指導下,緊緊圍繞建設“平安**”的總要求,突出加強人民內部矛盾糾紛排查調處工作,建立健全了矛盾糾紛排查調處工作機制,構筑了矛盾糾紛“大調解”格局,努力引導人民群眾以理性合法形式表達利益,解決矛盾糾紛,F(xiàn)就第三季度的工作
匯報如下:
一、加強領導,精心組織
為建立健全維護社會安定穩(wěn)定的長效機制,及時有效地化解人民內部矛盾,街道黨工委、辦事處把多元化調解銜接工作作為街道為民辦實事的一個項目,納入街道工作的議事日程,一是及時調整充實多元化調解銜接工作領導小組,抽調了司法所所長、信訪辦主任等五位經驗比較豐富、工作責任心較強的干部負責信訪排查、搜集信息、聯(lián)絡各單位和化解工作,并充實了婦聯(lián)、土地、城建等有關職能部門為成員單位的調解組。二
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織由多個部門組成的聯(lián)合調解組對他們進行調解,通過5天跟雙方反復協(xié)商,于26日達成一致意見,由港峰公司一次性賠償死者家屬各項經濟損失32萬元整,雙方簽訂了協(xié)議書。至此,一場突發(fā)事件由于多部門的聯(lián)調配合,終于消除在萌芽狀態(tài)。
三、積極探索,大膽創(chuàng)新。**街道“三塘”即筱塘、月塘、新塘社區(qū)地處街道繁華地段,轄區(qū)內集有多家農貿市場、商場,商業(yè)貿易活躍,人流量多,是各種矛盾糾紛多發(fā)地帶,為此我街道積極探索,大膽創(chuàng)新,拓寬人民調解工作思路,在筱塘昭靈總宮(原三塘的總宮)內設立“三塘”社區(qū)矛盾糾紛聯(lián)合調處工作站。
(一)站址的選擇,工作站站址選擇經多方協(xié)調考慮決定在筱塘昭靈總宮進行建設,因為1、筱塘昭靈總宮是原“三塘”轄區(qū)居民的總宮,交通發(fā)達便利,利于人員的聚集,且宮的二樓為老人的活動中心,平時出入的人員多,遇到廟會等節(jié)日人流量就更多,人員多是“三塘”居民,信息來源豐富,東家長西家短的芝麻小事都會在宮內散發(fā),有利于工作站及時快速地捕捉轄區(qū)的矛盾糾紛信息。2、充分利用宮廟有利的調解資源進行矛盾糾紛調解。昭靈總宮的理事是轄區(qū)較有名望、德高望重并熱心公益事業(yè)的“
講話人”,由他們主持矛盾糾紛調解,會起到事半功倍的作用。且宮廟是個充滿和平、祥和,提倡做好人做好事的地方,當事人到這地方進行糾紛調解,對他們沖動的、激動的心理會有緩沖的作用,有利于矛盾糾紛的調解。
(二)成立了機構,成立了以“三塘”社區(qū)主任為站長,調解主任為成員的“三塘”社區(qū)矛盾糾紛聯(lián)合調處工作站。工作站共有調解員18名,其中志愿調解員12名,他們分別是“三塘”老協(xié)會會長和昭靈宮的各理事。
(三)制訂了制度,一是矛盾糾紛定期排查制度。工作站每周對轄區(qū)的矛盾糾紛進行一次排查。主要排查影響轄區(qū)_的不安定因素以及帶有苗頭性、傾向性的_性突發(fā)事件。對排查出來的重大矛盾糾紛及時向街道調委會主要領導匯報。二是協(xié)調會議制度,每半月召開一次矛盾糾紛排查調處工作協(xié)調會議,遇有緊急情況,隨時召開。會議的主要內容是對排查出的各類不安定因素以及重大疑難糾紛進行研究分析,制定解決措施,確定調處方案;
總結交流經驗,分析社會熱點,發(fā)現(xiàn)糾紛苗頭,制定預防措施。三是多元化調解銜接制度,工作站適用委托調解、協(xié)助調解、效力確認等銜接方式,業(yè)務由**區(qū)多元化調解銜接辦公室進行指導。
(四)建立了勸和隊,由昭靈宮理事牽頭成立了由8人組成的勸和隊,勸和隊的成員是昭靈宮的理事及老協(xié)會的老人,他們都是一些熱心公益事業(yè)的離退休老人。勸和隊的任務是:1、利用宮里的廟會等節(jié)日活動,向來參加廟會的群眾宣傳一些鄰里和睦相處,家庭夫妻、婆媳相親相愛的道理,并分發(fā)有關宣傳單。2、主動、及時、就地調解轄區(qū)內發(fā)生的一般性矛盾糾紛,積極做好勸和工作。3、積極搜集轄區(qū)各種矛盾糾紛信息,并及時上報工作站。
四、夯實基礎,加強調處。 結合民主法治示范村(居)建設,加強村(居)級人民調解組織建設和基礎設施建設,健全四級調解網絡,調整充實村(居)級調解組織,加大調解員培訓,完善了村(居)級調解制度和場所。
堅持矛盾糾紛屬地管理原則和按時報告制度,促進 ……(未完,全文共2663字,當前僅顯示1693字,請閱讀下面提示信息。
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