煤礦心得體會(huì)：我眼中的精細(xì)化管理

心德體會(huì)：我眼中的精細(xì)化管理

自從集團(tuán)公司《崗位價(jià)值精細(xì)化管理》啟動(dòng)大會(huì)在我們**煤礦召開(kāi)以來(lái)，通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，特別是在礦廣泛的宣傳之后，我在思想上得了較大觸動(dòng)，收獲認(rèn)識(shí)較多，現(xiàn)就我在學(xué)習(xí)中，工作中、思想上對(duì)崗位價(jià)值精細(xì)化管理淺談一下我個(gè)人的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)————我眼中的精細(xì)化管理。
說(shuō)起崗位價(jià)值精細(xì)化管理，我們首先就要知道什么是崗位價(jià)值精細(xì)化管理和實(shí)行它的意義，它的楖念就是“把企業(yè)的投入和產(chǎn)出看作一種由崗位價(jià)值鏈接而成的業(yè)務(wù)流程，把崗位作為企業(yè)價(jià)值的源泉，通過(guò)規(guī)范職工行為，
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此調(diào)動(dòng)職工的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。以人為本的管理是強(qiáng)化企業(yè)遵循的一條客觀要求。山東的先進(jìn)單位在精化管理中尊重職工為主體和創(chuàng)造精神，以“人人都是經(jīng)營(yíng)者，崗崗都是利潤(rùn)源”的理念，就是以人為本的管理，重視職工在企業(yè)管理中的作用，把有效管理建立在職工積極參與、服從的基礎(chǔ)上，使管理產(chǎn)生效益。從山東精細(xì)化管理實(shí)踐中可以看出，在企業(yè)管理工作中堅(jiān)持以人為本，充份發(fā)揮廣大職工的主動(dòng)性。
二、 精細(xì)化的管理是執(zhí)行力的管理
對(duì)于我們采煤工作來(lái)說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)管理，解決具體問(wèn)題，排除隱患，堅(jiān)持巡察，掌握生產(chǎn)情況，以勤走、勤看、勤說(shuō)的管理，從工作實(shí)際出發(fā)與職工談心，了解職工思想動(dòng)態(tài)等這就是一個(gè)基層區(qū)隊(duì)管理者職責(zé)。而要做到這些精細(xì)的事情，執(zhí)行力就成為關(guān)健，要執(zhí)行好，深入到采煤作現(xiàn)場(chǎng)，觀察細(xì)節(jié)，按規(guī)程要求去做，把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題處理好。以前工作中管理含糊，有“差不多，過(guò)得去”的思想，有的工作看似做了，但實(shí)際沒(méi)做好，沒(méi)有做到位，沒(méi)有做到細(xì)處，使工作埋下隱患甚至發(fā)生事故。如前不久發(fā)生在我們隊(duì)因跑槽開(kāi)了而造成支傷一名職工的事故，如果在執(zhí)行綁槽時(shí)，細(xì)細(xì)綁不含糊，綁牢綁實(shí)就不會(huì)發(fā)生此事故了。對(duì)工作有較真求實(shí)的精神習(xí)慣，使每項(xiàng)管理到位，注重過(guò)程和環(huán)節(jié)，從小事入手，對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)精益求精，做到事事有人管，處處有人管，事事有檢查，來(lái)杜絕管理漏洞，提高效率，將管理責(zé)任具體化、明確化。要每一個(gè)人都到位盡職盡責(zé)，第一次就把工作做好，對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)崗位負(fù)責(zé)，達(dá)到人人都管理，處處有管理，事事有管理。這就需要執(zhí)行力，要從注重結(jié)果到重視過(guò)，這才是關(guān)健。
三、 崗位價(jià)值精細(xì)化管理，要有責(zé)任和創(chuàng)新
通過(guò)這些日子的學(xué)習(xí)，我感到責(zé)任和創(chuàng)新這兩種意識(shí)是崗位價(jià)值精細(xì)化管理不可缺少的兩個(gè)部分。我認(rèn)為有責(zé)任感才能使崗位價(jià)值精細(xì)化管理順利實(shí)行，只有干部職工帶著責(zé)任工作，帶著感情工作，充滿積極性，整個(gè)煤礦呈現(xiàn)發(fā)展局面。要把煤礦建成一流企業(yè)，還要有大膽實(shí)踐，銳意進(jìn)取，不怕困難，有敢想、敢干、敢當(dāng)、敢管的創(chuàng)新態(tài)度。用創(chuàng)新的態(tài)度、創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的方法建立機(jī)制，以愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)格管 ……（未完，全文共1770字，當(dāng)前僅顯示1125字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《煤礦心得體會(huì)：我眼中的精細(xì)化管理》）