市公安局指揮中心主任2010年度述職述廉報告

目錄/提綱：……
一、總結(jié)凝煉**公安特色品牌，充分履行輔助參謀決策職能
二、創(chuàng)新引領(lǐng)“大情報”警務(wù)改革，不斷提升情報研判實戰(zhàn)績效
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，努力提升110接處警工作質(zhì)量和扁平化指揮水平
二是嚴(yán)格落實巡防壓案的各項工作措施，不斷提升防控水平
三是強(qiáng)化扁平化指揮，提高現(xiàn)場抓獲率
四、嚴(yán)格隊伍教育管理，積極打造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、無私奉獻(xiàn)、務(wù)實高效的團(tuán)隊
一是堅持例會制度，及時傳達(dá)貫徹上級精神、分析存在問題、研究部署重點工作
二是強(qiáng)化載體活動建設(shè)，提高隊伍的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力
三是加強(qiáng)警示教育，確保隊伍不出問題
五、加強(qiáng)自身建設(shè)，自覺執(zhí)行廉潔自律方面的各項規(guī)定
二是工作視野還不夠?qū)捜欠⻊?wù)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、基層的水平還有待進(jìn)一步提高
四是抓好黨支部建設(shè)，不斷提升隊伍整體素質(zhì)
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一年來，本人在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊團(tuán)結(jié)指揮中心黨支部一班人，帶領(lǐng)全體民警、職工，圍繞市局各項中心工作，以“爭第一，創(chuàng)唯一、樹品牌”的進(jìn)取精神，充分發(fā)揮參謀助手作用，創(chuàng)造性地開展工作，業(yè)務(wù)工作和隊伍建設(shè)取得了雙豐收�，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、總結(jié)凝煉**公安特色品牌，充分履行輔助參謀決策職能。充分發(fā)揮指揮中心文字工作優(yōu)勢，圍繞“三項重點工作”整體推進(jìn)、“三項建設(shè)”攻堅深化，加大挖掘提煉工作，及時反映全局推進(jìn)“三項建設(shè)”的新思路、新舉措、新成效，加強(qiáng)對基層經(jīng)驗的總結(jié)、提升和推廣，先后有4篇調(diào)研文章被省廳《**警方》錄用、1篇調(diào)研報告被省維穩(wěn)辦錄用、省廳公安網(wǎng)錄用經(jīng)驗交流材料4篇，監(jiān)管醫(yī)療社會化、旅信通拓展應(yīng)用、情報研判高端應(yīng)用等經(jīng)驗材料在全省會議上作交流發(fā)言，不斷提高了**公安在全省的知名度、美譽(yù)度。圍繞世博安保、校園安保、亞運安保和嚴(yán)da整治等階
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效，在市局主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我們正在與省廳指揮中心合作建設(shè)市局二級綜合信息庫，屆時將助推我局情報信息中心建設(shè)步入全省一流行列。此外，文本信息也取得了歷史性的進(jìn)步，全年編報各類信息2500余條，市委市政府錄用150余條，**市局錄用500余條，省廳錄用70余條。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，努力提升110接處警工作質(zhì)量和扁平化指揮水平。一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省市110接處警工作新版規(guī)范和**等先進(jìn)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗、做法，在全體接警員隊伍中開展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”活動。通過每月培訓(xùn)考核，強(qiáng)化檢查督促，極大地提高了接處警工作質(zhì)量，全年接報警277040起，其中有效警情112930起，全年無有效投訴、無重大失誤。二是嚴(yán)格落實巡防壓案的各項工作措施，不斷提升防控水平。緊密圍繞世博、亞運等重大安保和重要敏感時段，通過編發(fā)每日巡防預(yù)警350余期，強(qiáng)化321模式網(wǎng)格化巡防、五防聯(lián)動、機(jī)關(guān)值班警li輔助主城區(qū)巡防、**地區(qū)五個到位整治等措施，堅持每日電臺點名、督察抽查等方式，不斷提升巡防工作質(zhì)態(tài)，刑事警情下降17%以上，促進(jìn)了社會治安的明顯好轉(zhuǎn)。三是強(qiáng)化扁平化指揮，提高現(xiàn)場抓獲率。通過經(jīng)常性的關(guān)城門演練和實戰(zhàn)培訓(xùn)，精心打造信息靈敏、手段先進(jìn)、上下貫通、反應(yīng)迅速的扁平化實戰(zhàn)指揮機(jī)制，全面強(qiáng)化處置突發(fā)重大警情、打擊現(xiàn)行犯罪的能力。全年成功處置各類重大突發(fā)警情50余起，巡防抓獲各類違法犯罪分子1000余名，其中“兩搶”違法犯罪人員20余名，有力地打擊了違法犯罪人員的囂張氣焰。

四、嚴(yán)格隊伍教育管理，積極打造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、無私奉獻(xiàn)、務(wù)實高效的團(tuán)隊。一是堅持例會制度，及時傳達(dá)貫徹上級精神、分析存在問題、研究部署重點工作。每月召開一次中層干部會議，每旬召開一次全體民警會議，每月召開一次支部會議和全體民警、職工會議。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆五中全會精神，學(xué)習(xí)內(nèi)務(wù)條令、紀(jì)律條令、五條禁令、三條鐵規(guī)等各項規(guī)章制度和局規(guī)禁令，不斷提高隊伍的政治素質(zhì)，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀，進(jìn)一步增強(qiáng)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的意識。二是強(qiáng)化載體活動建設(shè)，提高隊伍的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。按照市局黨委的統(tǒng)一部署和要求，積極組織開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，同時結(jié)合指揮中心工作實際，積極開展?fàn)巹?chuàng)全省青年文明號活動，在情報信息研判中心積極開展黨員示范崗創(chuàng)建活動，在全體接警員中積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動，通過系列載體活動的開展，積極打造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、無私奉獻(xiàn)、務(wù)實高效的一流團(tuán)隊。三是加強(qiáng)警示教育，確保隊伍不出問題。以紀(jì)律條令為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展“四查”（查思想、查紀(jì)律、查作風(fēng)、查執(zhí)法）活動，對照檢查，查擺剖析，積極整改，不斷提高隊伍的整體免疫力，樹立指揮中心良好的團(tuán)隊形象。

五、加強(qiáng)自身建設(shè)，自覺執(zhí)行廉潔自律方面的各項規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行廉政準(zhǔn)則各項規(guī)定，沒有違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證和收受干股；沒有“跑官要官”、拉票賄選以及借選拔任用干部之機(jī)謀取私利；沒有利用職權(quán)和職務(wù)影響插手和干預(yù)各種市場交易活動；沒有接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請或違反工作日午間“禁酒令”；沒有違反因公出國（境）管理規(guī)定的情況；沒有違反規(guī)定在住房問題上以權(quán)謀私 ……（未完，全文共2694字，當(dāng)前僅顯示1712字，請閱讀下面提示信息。收藏《市公安局指揮中心主任2010年度述職述廉報告》）