關(guān)于開(kāi)展二○○五年度“出效益、出品牌、出精神”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知

　　關(guān)于開(kāi)展****年度“出效益、出品牌、出精神”
　　勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知
　　所屬各部門：
　　今年是供水行業(yè)深化改革的新起點(diǎn)，為全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)指標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)從管理上創(chuàng)效益，從服務(wù)上創(chuàng)品牌，滬北供水管理所在市北公司“六創(chuàng)”立功競(jìng)賽精神的指導(dǎo)下，針對(duì)我所****年度的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，決定在全所開(kāi)展以“出效益、出品牌、出精神”為主題的立功競(jìng)賽活動(dòng)。
　　一
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略296字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
明養(yǎng)護(hù)”競(jìng)賽；⒉服務(wù)站點(diǎn)的“每月一星”競(jìng)賽；⒊抄表員的“水費(fèi)回收”競(jìng)賽，⒋全所的“定期調(diào)表”競(jìng)賽。同時(shí)，所工會(huì)將結(jié)合各階段的重點(diǎn)和難點(diǎn)工作即時(shí)推出競(jìng)賽活動(dòng)，不斷促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
　　四、組織領(lǐng)導(dǎo)
　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)立功競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織和管理，特成立競(jìng)賽活動(dòng)工作小組。
　　組長(zhǎng)：***副組長(zhǎng)：******
　　組員：*********************
　　五、競(jìng)賽要求
　　⒈圍繞一個(gè)中心，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo)。要緊緊貼近企業(yè)工作的重心，有的放矢的開(kāi)展立功競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)圍繞實(shí)現(xiàn)降低產(chǎn)銷差率和服務(wù)態(tài)度零投訴兩大目標(biāo)，強(qiáng)化干部職工的服務(wù)意識(shí)、樹(shù)立起社會(huì)效益和企業(yè)利益為重的責(zé)任感、提高安全優(yōu)質(zhì)供水的服務(wù)能力。
　　⒉強(qiáng)化企業(yè)管理，引進(jìn)先進(jìn)理念。結(jié)合企業(yè)由經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向管理的新形勢(shì)，強(qiáng)化管理向服務(wù)要效益。不斷學(xué)習(xí)、引進(jìn)服務(wù)性行業(yè)好的工作理念，自我加壓、自我完善，把對(duì)外服務(wù)水平提高到一個(gè)新高度。
　�、尘劢构ぷ髂繕�(biāo)，干部職工聯(lián)動(dòng)。針對(duì)外服務(wù)工作的難點(diǎn)，我們要以提高工作效率為重點(diǎn)，不斷整合、優(yōu)化內(nèi)部資源配置，集聚干部職工力量，形成目標(biāo)一致上下聯(lián)動(dòng)的新態(tài)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。
　�、磁嘤齼�(yōu)秀人才，提高隊(duì)伍素質(zhì)。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，培育服務(wù)能手，技術(shù)標(biāo)兵，并由此掀起“比、學(xué)、趕、幫”的熱潮，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，為企業(yè)樹(shù)立先進(jìn)標(biāo)桿、建立人才高地搭建平臺(tái)。
　�、等谈櫣芾恚_(kāi)競(jìng)賽成績(jī)。做到中途有檢查、有交流、有總結(jié)，負(fù)責(zé)考核的有關(guān)業(yè)務(wù)部門要協(xié)同工 ……（未完，全文共1310字，當(dāng)前僅顯示833字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于開(kāi)展二○○五年度“出效益、出品牌、出精神”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》）