市民政局在全省福利彩票發(fā)行工作會上的發(fā)言

目錄/提綱：……
一、領導重視，營造良好環(huán)境，是福利彩票發(fā)行的重要保障
1、強化領導
2、完善機構(gòu)
3、多方配合
二、強化管理，落實激勵機制，是拓展福利彩票銷售的主要動力
1、提高服務水平
2、落實激勵機制
三、合理布局，應對挑戰(zhàn)，確保了福利彩票占據(jù)市場主導地位
1、打牢基礎，拓展市場空間
2、開創(chuàng)特色，推動專賣投注站建設
3、面對挑戰(zhàn)，保持竟爭優(yōu)勢
四、強化宣傳，加大培訓力度，樹立福利彩票新形象
1、加大宣傳，擴大市場影響
2、狠抓培訓，謀求長遠發(fā)展
3、注重社會效益，樹立福利彩票良好社會形象
一是為福利事業(yè)和公益事業(yè)籌集了大量福利資金
二是抵制私彩，為構(gòu)建和諧社會作出了貢獻
三是擴大了就業(yè)門路
五、今后工作打算
2、全力做好網(wǎng)點即開票刮刮樂和中福在線銷售大廳的銷售工作
……
市民政局在全省福利彩票發(fā)行工作會上的發(fā)言

尊敬的各位領導、各位同行：
我市福利彩票銷售工作，在省民政廳、宜春市民政局關(guān)心幫助下和省福彩中心、宜春市募委辦的具體指導下，通過全局干職工和募委辦人員共同努力及各投注站業(yè)主和廣大彩民朋友的熱情支持下，電腦彩票銷售取得了較好的成績。目前全市共有電腦福利彩票投注站54個，中福在線銷售大廳1個，網(wǎng)點即開票刮刮樂社會網(wǎng)點24個。近年來，我市福利彩票發(fā)行量逐年大幅遞增，從2001年至2006年共銷售電腦彩票4386萬元，2007年銷售1008.3萬元，2008年截止到6月30日，電腦彩票銷售687萬元，中福在線146萬元，網(wǎng)點即開票銷售120萬元，共計銷售952萬元，2008年與2007年電腦彩票同期增長175萬元。連續(xù)幾年電腦彩票銷售在全省縣（市）中排位較前，受到省市彩票中心的一致好評�；仡櫸沂懈２拾l(fā)行工作，主要有如下做法和體會。
一、領導重視，營造良好環(huán)境，是福利彩票發(fā)行的重要保障。
1、強化領導。近幾年來，局黨組始終把福利
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嚴格做到城區(qū)隨叫隨到，鄉(xiāng)鎮(zhèn)24小時修復，同時在工作中不能對業(yè)主進行為難和向業(yè)主吃、拿、卡、要，一經(jīng)查實，將嚴肅處理。
2、落實激勵機制。為貫徹落實省福彩中心和宜春市民政局彩票工作會議精神，完成我市福利彩票銷售任務，局黨組研究決定電腦彩票銷售工作實行目標管理，每年年終統(tǒng)一考評，在全市完成下達任務數(shù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和投注站中評選出一、二、三等獎若干名，進行物質(zhì)獎勵和通報表彰，并對骨干站點年銷售超過150萬元的重獎5000元，年銷量超過100萬元的獎勵2000元，年銷量超過80萬元的獎勵1000元，季銷量超過50萬元獎勵500元，40萬元的獎勵300元，30萬元的獎勵200元。對組織聯(lián)盟購票的站點我們也給予一定的獎勵。同時，我們還把彩票工作分解到機關(guān)干職工頭上，讓全局干職工共同參與彩票銷售工作，為站點提供全方位服務，每個股室負責3個站點，其他由募委辦負責，各股室的主要工作有以下幾項：幫助投注站發(fā)展新彩民10人以上，并及時了解各種玩法的銷售動態(tài)，指導站點不斷變化銷售策略，努力提高銷量，搞好服務，并不定期的進行組團包號，所包站點完成銷售任務的獎勵股室1000元，沒有完成任務的按所差任務的比例進行處罰。
三、合理布局，應對挑戰(zhàn)，確保了福利彩票占據(jù)市場主導地位。
1、打牢基礎，拓展市場空間。隨著農(nóng)村經(jīng)濟的迅速發(fā)展，農(nóng)村生活水平的不斷提高，近年來各級福利彩票發(fā)行機構(gòu)逐步將市場發(fā)展的重點從城市轉(zhuǎn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。電腦彩票下伸鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從無到有逐步布點、逐步推開。從2005年開始到今年，我市連續(xù)四年將增加站點數(shù)量列入主要考核指標，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)增點布機任務分解到民政所，對增加站點的進展進行通報表揚，為推進這項工作，局黨組在2004年就作出決定，對完成了布機任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，獎勵民政所長500元，對未完成布機任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終不能評民政工作先進。截止目前，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)電腦彩票網(wǎng)點已初具規(guī)模，銷售潛力也顯現(xiàn)出來，多設點、設好點是提高電腦彩票全年銷量的關(guān)鍵，也是事關(guān)長遠的戰(zhàn)略任務，是一項重中之重的工作。經(jīng)過四年的艱苦努力，我市布點工作取得了很好成績，站點數(shù)從最初20多個增加到現(xiàn)在54個，其中城區(qū)40個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)14個。在人口較多、經(jīng)濟活躍的八景鎮(zhèn)還開設了2個投注站。隨著市工業(yè)園、省級建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)基地等新興市場的興起，要求開辦投注站的市民十分踴躍，目前已申報待開的站點有4個，彩票發(fā)行潛力進一步提升。
2、開創(chuàng)特色，推動專賣投注站建設。千方百計推動專賣投注站建設，是我們工作的一大特色。從2005年開始我市的大部站點由原來的兼營轉(zhuǎn)為專營，投注站的硬件設施建設明顯增強。我們要求各投注站統(tǒng)一橫牌和豎牌，統(tǒng)一各種玩法開獎號碼走勢圖、統(tǒng)一開獎公告，大部分站點配備電腦、空調(diào)、飲水機、蓄電池，有幾個站點還配備了發(fā)電機等。
3、面對挑戰(zhàn)，保持竟爭優(yōu)勢。近兩年電腦彩票市場是在2005年電腦彩票取得跨越發(fā)展的基礎上運行的，市場始終是伴隨著激烈的竟爭。由于體彩長期派獎，對如此不利的市場環(huán)境，我們在困境中求生存，發(fā)展自我，樹立品牌、注重提高優(yōu)質(zhì)服務水平。并通過銷售員的專業(yè)化、服務過程的規(guī)范化，服務設施的更新化來體現(xiàn)。所以說投注站的服務水平在一定程度上代表了發(fā)行機構(gòu)的服務水平，目前我省福彩主要靠“雙色球”3D和七樂彩的品牌玩法來提高銷量，并穩(wěn)中有增，因此，“雙色球”在**的彩票市場起著穩(wěn)定軍心的作用。
四、強化宣傳，加大培訓力度，樹立福利彩票新形象。
1、加大宣傳，擴大市場影響。2006年至2008年，我們在前幾年宣傳工作取得成功經(jīng)驗的基礎上進一步把宣傳工作抓細、抓活、抓出成效。一是在全市主要交通要道、路口、城區(qū)人員比較密集的地段和全市23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，制作了二百多條的大型墻體廣告。二是對中“雙色球”二等獎以上在電視臺每次 ……（未完，全文共3947字，當前僅顯示1993字，請閱讀下面提示信息。收藏《市民政局在全省福利彩票發(fā)行工作會上的發(fā)言》）