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2011年市政協(xié)大會關(guān)于新醫(yī)改中鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在問題及對策的發(fā)言材料

發(fā)表時間:2011/2/9 20:55:22
目錄/提綱:……
一、問題
1、強化了公益性,弱化了基本功能
2、解決了生存問題,帶來了發(fā)展問題
3、財力投入加大,人力投入相對不足
二、對策
1、加強臨床力量,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本機能不移位
2、建立長效激勵機制,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院健康發(fā)展
……
新醫(yī)改中鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在的問題及對策

民建**市委會

“新醫(yī)改”在試行過程中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一些問題逐漸顯現(xiàn)出來,如不及時加以解決,一方面限制了“新醫(yī)改”政策的全面執(zhí)行,另一方面影響了預期的民生工程的效果。

一、問題

1、強化了公益性,弱化了基本功能。隨著“新醫(yī)改”政策的逐漸到位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院集醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)職能為一體。除了提供基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)外,更多強化了公益性服務(wù),如對村衛(wèi)生室進行管理、疾病預防、婦幼保健、健康教育、公共衛(wèi)生管理、突發(fā)公共衛(wèi)生事件及疫情報告和健康管理。以“健康管理”一項為例,這項工作將由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室衛(wèi)生人員通過患者就診、入戶和免費體檢等形式開展,深入家庭、
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的不對稱,向上的人才快速流動,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院失去了發(fā)展的核心。

3、財力投入加大,人力投入相對不足。在財力投入方面:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員工資由政府財政全額供給;增加參合農(nóng)民報銷比例;建設(shè)改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村級衛(wèi)生室;免費下?lián)艽罅酷t(yī)療設(shè)備等。在人力投入方面:“新醫(yī)改”政策精簡了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員,實行“零聘制”,實際工作人員明顯減少。雖然政府拓寬多種渠道,提供多種優(yōu)惠政策為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院引進高校畢業(yè)的專業(yè)人才,但是,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作量大,環(huán)境較艱苦,待遇低,實習、培訓機會少,人才大都流向城區(qū)及大醫(yī)院,能堅持留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的高校畢業(yè)生仍為數(shù)不多。加上公共衛(wèi)生服務(wù)的強化,加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實際工作量,人力投入相對不足的問題愈顯突出。

二、對策

1、加強臨床力量,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本機能不移位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本機能是醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。當前,我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)還處于低水平、廣覆蓋,與人民群眾的需求有著一定的差距。破解這個難題,關(guān)鍵在于打造一支素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)合理、相對穩(wěn)定的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍。第一,解決人員問題。整合在編人員,最大限度發(fā)揮其潛能;適當外聘工作人員,以解決有崗位無人員的特殊問題,特別是從原工作崗位上退下的離休工作人員,沒有養(yǎng)老失業(yè)等后顧之憂,工資可從其產(chǎn)生的醫(yī)療服務(wù)費中支付。雖然“新醫(yī)改”政策要求“零聘制”,但實際工作中,由于人員缺乏,難以做到。第二,解決人才問題。發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有人才的工作積極性,營造有利于其發(fā)展的工作環(huán)境,使其擔負起主要科室的主要工作,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長遠發(fā)展的基礎(chǔ)。多種渠道、多種方式引進人才,特別是國家為基層醫(yī)院定向培養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)人才,營造有利于人才生存和發(fā)展的空間,提供多種學習進修機會,促進人才的自身發(fā)展。積極爭取上級醫(yī)院的各種形式的人才援助和支持,特別是對口專業(yè)和緊缺專業(yè)的支持。利用政策扶持,對于緊缺的專業(yè)人才,可有目的地選送到上級醫(yī)院進行培養(yǎng),培養(yǎng)的基本要求是用得上、學得好、留得住。**省2010年開始實施“雙千工程”,每年選派1000名大醫(yī)院的醫(yī)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院掛職,并從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院抽調(diào)1000名醫(yī)生到城里大醫(yī)院進修,這項工程就是針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才緊缺而開展的。第三,解決管理問題。隨著公共財政對村級衛(wèi)生組織投入的增加,實行縣鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)“一體化”管理已成大趨勢。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要強化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)這一基本機能,依托縣醫(yī)院的技術(shù)支持,發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作用,解決村衛(wèi)生室不能解決的問題。村衛(wèi)生室可作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派出機構(gòu)加以管理,在完成基本的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)外,應(yīng)積極承擔相應(yīng)的公共 ……(未完,全文共2171字,當前僅顯示1380字,請閱讀下面提示信息。收藏《2011年市政協(xié)大會關(guān)于新醫(yī)改中鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在問題及對策的發(fā)言材料》
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