目錄/提綱:……
一、加強學習,全面把握開展“城鄉(xiāng)建設(shè)突破年”活動的重大意義
二、創(chuàng)新思路,全面落實開展“城鄉(xiāng)建設(shè)突破年”活動的工作要求
一是以城鄉(xiāng)規(guī)劃為引導,提升調(diào)控服務(wù)能力
二是以項目建設(shè)為載體,加快完善功能配套
一是抓住機遇爭項目
二是完善功能上項目
三是善于協(xié)調(diào)抓項目
三是以探索新型管理模式為平臺,提高城鎮(zhèn)精細管理水平
一是以創(chuàng)建促城建,從硬件設(shè)施上促進管理
二是以改革促轉(zhuǎn)變,從_機制上改善環(huán)境
三是以制度促規(guī)范,從精細管理上提升水平
四是以行業(yè)轉(zhuǎn)型升級為導向,促進產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展
五是以改善民生為根本,推進民生工程建設(shè)
六是以提高科學發(fā)展能力為目標,加強建設(shè)系統(tǒng)隊伍建設(shè)
三、真抓實干,全面完成開展“城鄉(xiāng)建設(shè)突破年”活動的目標任務(wù)
一是加強思想發(fā)動
二是強化組織領(lǐng)導
三是推行目標管理
四是加強督查考核
五是積極化解矛盾
……
努力推進全縣城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)跨越發(fā)展
縣建設(shè)局
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
新年好!
根據(jù)會議安排,下面我就開展“城鄉(xiāng)建設(shè)突破年”活動作表態(tài)性
發(fā)言。
一、加強學習,全面把握開展“城鄉(xiāng)建設(shè)突破年”活動的重大意義。三干會后,我局將迅速組織召開全體干部職工會議,傳達貫徹本次會議精神,認真學習開展“城鄉(xiāng)建設(shè)突破年”活動實施方案,全面把握活動的重大意義。
開展“城鄉(xiāng)建設(shè)突破年”活動,就是要搶抓當前各個層面的發(fā)展機遇。今年,國家把積極穩(wěn)妥推進城鎮(zhèn)化作為擴大內(nèi)需的重大戰(zhàn)略,特別是國家批準**城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)規(guī)劃和省委、省政府擴權(quán)強縣、擴權(quán)強鎮(zhèn)及加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度等一系列政策措施的實施,為我縣加速發(fā)展帶來前所未有機遇。我們要積極主動應(yīng)對,變挑戰(zhàn)為機遇,變機遇為推進城鄉(xiāng)發(fā)展的動力。
開展“城鄉(xiāng)建設(shè)突破年”活動,就是
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規(guī)劃”。
二是以項目建設(shè)為載體,加快完善功能配套。精心組織參加“宜城杯”小城鎮(zhèn)建設(shè)競賽活動,以擴權(quán)強鎮(zhèn)試點鎮(zhèn)和建制鎮(zhèn)為重點,推動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善,增強特色產(chǎn)業(yè)集聚能力,著力提高城鎮(zhèn)化水平。一是抓住機遇爭項目。及時謀劃,提出計劃,爭取項目,多上項目,加快城鄉(xiāng)建設(shè)。二是完善功能上項目。以縣城和建制鎮(zhèn)為重點,圍繞城鎮(zhèn)框架拉開拓展、人居環(huán)境改觀改善、城鎮(zhèn)形象打造提升等,制定項目建設(shè)計劃,科學有序?qū)嵤╉椖浚涌旎A(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善城鎮(zhèn)功能,提升城鎮(zhèn)實力、集聚力、競爭力。三是善于協(xié)調(diào)抓項目。在建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)部,科學規(guī)范審批管理,形成協(xié)調(diào)一致、時間最短、環(huán)節(jié)最少、效率最高的運轉(zhuǎn)機制;在外部環(huán)境上,主動溝通,加強對接,密切聯(lián)系,掌握信息,建立完善統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作機制,積極協(xié)調(diào)破解各類難題。
三是以探索新型管理模式為平臺,提高城鎮(zhèn)精細管理水平。一是以創(chuàng)建促城建,從硬件設(shè)施上促進管理。不斷配套和完善城鎮(zhèn)道路、綠化、市政、供排水等設(shè)施,為城鎮(zhèn)管理提供良好的條件。二是以改革促轉(zhuǎn)變,從_機制上改善環(huán)境。_上,努力解決“看得見管不著、管得著看不見”的問題,形成管理責任明確、無縫對接、運轉(zhuǎn)高效的城市管理_。機制上,建立健全“三個機制”:責任機制、處置機制、考核機制。三是以制度促規(guī)范,從精細管理上提升水平。加快縣城綠化、路燈等專項規(guī)劃編制,加強城市管理信息化建設(shè),推進數(shù)字城管,提升管理效率。把精品意識落實在城市管理中,落實在每項管理上。
四是以行業(yè)轉(zhuǎn)型升級為導向,促進產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。進一步推進建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級,努力實現(xiàn)企業(yè)競爭力、市場建設(shè)、質(zhì)量安全管理“三突破”。努力促進房地產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展,主要做好“引導”、“監(jiān)管”、“服務(wù)”工作。著力加強市場研判,積極引導企業(yè);進一步加強市場監(jiān)管,完善監(jiān)管機制;發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用,圍繞項目抓好服務(wù)。
五是以改善民生為根本,推進民生工程建設(shè)。抓住“建材下鄉(xiāng)”這一政策機遇,引導、支持
農(nóng)村住房建設(shè)。扎實推進廉租房建設(shè)、農(nóng)村危房改造、棚戶區(qū)改造、通德街等老城區(qū)改造、縣城生活污水處理廠**縣二水廠建設(shè)等民生工程,讓更多建設(shè)成果惠及群眾。
六是以提高科學發(fā)展能力為目標,加強建設(shè)系統(tǒng)隊伍建設(shè)。抓學習,提高創(chuàng)新執(zhí)政的能力;抓作風,提高務(wù)實執(zhí)行的能力;抓廉政,提高拒腐防變的能力。牢固樹立人才資源是第一資源的觀念,創(chuàng)新人才工作機制,圍繞“培養(yǎng)人才、吸引人才、用好人才”三個環(huán)節(jié),加強人才隊伍建設(shè)。
三、真抓實干,全面完成開展“城鄉(xiāng)建設(shè)突破年”活動的目標任務(wù)
一是加強思想發(fā)動。
動員全系統(tǒng)廣大干部職工切實增強責任感和使命感,不斷強化大局意識,強化拼搏意識,形成全局上下凝心聚力、鼓足干勁推進城鄉(xiāng)建設(shè)大突破的濃烈氛圍。
二是強化組織領(lǐng)導。建立完善項目任務(wù)領(lǐng)導責任制,根據(jù)“城鄉(xiāng)建設(shè)突破年”活動實施方案確定的目標任務(wù),成立各重點項目工作領(lǐng)導小組,組建專門工作班子,全面負責各重點項目的組織、計劃、協(xié)調(diào)、督查等工作。
三是推行目標管理。認真制定重點項目任務(wù)分解計劃,明確重點項目任務(wù)的實施時序和職責分工,以掛圖作戰(zhàn)的形式,強力推進重點項目建 ……(未完,全文共2689字,當前僅顯示1709字,請閱讀下面提示信息。
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