縣委書記在2011年組織工作會議上的講話

目錄/提綱：……
三是提前給大家拜年，祝大家新年好
一、充分肯定過去一年組織工作取得的成績
二、認真做好2011年組織工作，抓好三項重點
一是要“首抓用人、首抓班子、首抓領導、首抓1號工程”
二是要“安心換屆、穩(wěn)定換屆、科學換屆、優(yōu)質(zhì)換屆”
三是要“重視基層、傾斜基層、夯實基礎、激活基層”
二是要傾斜基層
三是要夯實基礎
四是要激活基層
三、對組工干部的幾點希望
一是要明確取向
二是要甘做“伯樂”
三是要帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)
四是要提高素質(zhì)
三是拆遷問題，這些是最考驗干部的問題，你有本事就去把它干下來
……
在全縣組織工作會議上的講話

中共**縣委書記

今天來參加全縣組織工作會議，非常高興。剛才聽了*部長的講話，也看了講話稿，講得非常好，對成績總結客觀實在，對工作部署全面細致，符合縣黨代會、縣委全委會以及縣委關于加強黨建工作、建設活力**的要求，希望大家下來后認真落實。

今天來參加會議，表達三層意思：第一是對大家表示祝賀，過去一年，縣委對組織工作是滿意的；第二是感謝大家，過去一年，廣大人民群眾和干部對組織工作也是滿意的；第三是提前給大家拜年，祝大家新年好。借此機會，講三點意見。

一、充分肯定過去一年組織工作取得的成績

成績的取得，有很多原因，既有上級組織部門的指導，有縣委的正確領導，但更重要的是我們有一個好的組織部門、好的組織部長和一批好的組工干部，為縣委發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才和用好人才，為加強基層黨組織建設提供了有力的基礎和參謀。組織工作的一些先進經(jīng)驗先后被新華社《高管專供信息》、《**黨的建設》等省級以上媒體宣傳報道，多項工作被市委組織部評為了先進。最近，我在縣委組織部報送的一個材料上批了這樣一段話：“縣委組織部服務大局、服務中心，與時俱進、勇于創(chuàng)新，多項工作成績顯著；自身建設，嚴于律己，服務熱情
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負數(shù)。如果兩個副職合不來或者副職與正職合不來，那肯定是要起負作用的。所以，首先要抓好我們的領導層面。在領導層面首先要抓好“一把手”�！耙话咽帧钡姆傻匚�、政治地位決定了他在單位中具有獨特的、不可替代的作用，如果“一把手”差了就麻煩了。管理學上有個“獅羊理論”，一群獅子如果由一只羊來領導，那全部都要變成羊；如果一群羊由一只獅子來領導，那全部都會成為獅子。這就說明“一把手”的重要性。所以從中央到地方，換屆也好，考察也好，監(jiān)督也好，什么方面都提到了“一把手”負責制。要重點選好“一把手”、監(jiān)督“一把手”，組織工作對這一點始終都要把握好。所以說，不管是選黨委書記還是局長，都要好中選好、優(yōu)中選優(yōu)。要說很多人都干得下來，但不一定干得最好。按照經(jīng)濟學的原理就是要把最好的人選出來，讓最適合的人去干。

二是要“安心換屆、穩(wěn)定換屆、科學換屆、優(yōu)質(zhì)換屆”。所謂安心換屆就是在換屆期間，所有的干部都要堅守自己的崗位，安心工作。不要等到、望到，甚至亂搞、亂跑，那是錯誤的。要相信縣委，縣委在選人上是希望**的干部個個都是很能干、個個都是很優(yōu)秀的。其次是“穩(wěn)定換屆”，換屆不是說要大批大批地換人，只是一個法定程序，請大家放心，該干啥干啥。當然，這也不是說一個人都不動，不然優(yōu)秀的人就沒得希望了。反過來說，你本來干的是一個很不錯的位置，由于你不努力、不安心，不勝任這項工作，那組織肯定會安排你去合適的崗位。再次就是“科學換屆”，既要按照黨的原則，又要按照干部人事制度改革的要求，嚴格按照程序，陽光操作，真正把那些能干事、敢爬坡、有本事、人品好的干部選上來，把能夠為加快**發(fā)展、造福**人民、建設“五個**”做出成績的人選出來。換屆工作的最終落腳點是讓絕大多數(shù)干部滿意，這是檢驗換屆工作好壞的直接標準。還有一個檢驗的標準就是換屆以后我們的各項事業(yè)是不是在加快發(fā)展，如果事業(yè)沒加快反而倒退了，那肯定是人沒選好。最后是“優(yōu)質(zhì)換屆”，就是要經(jīng)受得住各方面的檢驗，最終的落腳點是把我們的工作搞上去。通過換屆，換出團結，換出干勁，換出精神，換出**加快發(fā)展的新面貌。

三是要“重視基層、傾斜基層、夯實基礎、激活基層”。大量的工作要靠我們一線的黨員、一線的黨支部、一線的班子去落實�；鶎拥臈l件比較艱苦，工作比較辛苦，更需要我們?nèi)リP心他們、愛護他們、幫助他們、支持他們。組織工作一直都在提加強基層組織建設，這說明基層始終還沒真正得到加強，不少同志還不愿意到基層去，如果哪一天同志們都自愿申請去基層了，那時候的基層才真正加強了。這是一個永恒的課題，萬丈高樓從地起，在思想上我們一定要重視基層。二是要傾斜基層。在人的問題上、財力的問題上，包括評先評優(yōu)上都要傾斜基層。特別要提出的是，今年縣委在年終表彰先進方面進行了改革創(chuàng)新，規(guī)定每個單位的“一把手”在各類評先評優(yōu)中最多不超過兩項，使評先評優(yōu)的政策和名額大量向基層、向一線傾斜，今年縣委表彰了近千名先進，其中一線的干部、一線的黨員占了90%以上，受到了全體黨員干部的一致好評。三是要夯實基礎。包括我們基層的制度建設、陣地建設、工作基礎，都要按照中央、省委、市委加強基層組織建設的要求認真落實。剛才譚部長總結了，2010年基層黨建各項經(jīng)費在2009年的基礎上增長了60%，遠超GDP增幅的4倍多，這說明了縣委說話算話，確實是在夯實基礎。四是要激活基層。使我們的基層黨員干部落腳于一心一意干事、真心誠意為群眾服務，這樣才能保證我們黨的路線、方針、政策在基層落到實處。去年，按照上級要求，我們實施創(chuàng)先爭優(yōu)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設，使鄉(xiāng)**有的15項權力擴大到現(xiàn)有的61項，這在全市可能都是下放得最多的，各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都很滿意。同時我們也不是簡單地一放了之，在放了以后還專門強調(diào)依法行政，不能亂執(zhí)法，不能搞“歪嘴和尚念經(jīng)”。市委的決策是正確的，我們就要從實際出發(fā)把這一政策用好，比如在年前由組織部門牽頭對相關干部進行了培訓，在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了綜合執(zhí)法隊。

三、對組工干部的幾點希望

組織工作是黨委工作的重要組成部分，組織部門是黨委的重要職能部門，各級黨委對這個部門的工作十分重視，這就對我們組織部門和組工干部，在加強部門自身建設和提升自身素質(zhì)上提出了更高的要求。市委蔣書記提出了“讓干部快樂”的理念，就是要讓干部在勝任中、在成就中快樂，我們就是要千方百計地想辦 ……（未完，全文共4556字，當前僅顯示2302字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣委書記在2011年組織工作會議上的講話》）