公司廠務(wù)公開(kāi)論文：日出江花紅勝火 春來(lái)江水綠如藍(lán)

目錄/提綱：……
一、制度建設(shè)是廠務(wù)公開(kāi)民主管理的根基
三是堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi)的真實(shí)性
二、思想教育是廠務(wù)公開(kāi)民主管理的根本保證
三、完善制度是廠務(wù)公開(kāi)民主管理的提高
四、形式多樣是廠務(wù)公開(kāi)民主管理的升華
二、讓凝聚工程深入人心
三、讓勞動(dòng)競(jìng)賽推波助瀾
2、廠務(wù)公開(kāi)民主管理要著眼于個(gè)人與單位的共同發(fā)展
……
日出江花紅勝火，春來(lái)江水綠如藍(lán)

**聯(lián)通**分公司

廠務(wù)公開(kāi)伴隨著改革開(kāi)放應(yīng)運(yùn)而生，并不斷發(fā)展。作為全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的電信運(yùn)營(yíng)商之一——**聯(lián)通一直來(lái)堅(jiān)持以人為本的原則，把廠務(wù)公開(kāi)工作主動(dòng)融入到省公司民主管理和諧發(fā)展的進(jìn)程中，通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)民主管理，落實(shí)員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、親和力和向心力，激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造性，形成了良好氛圍，顯示出公司的生機(jī)和活力。同時(shí)通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)的有效開(kāi)展，也促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)、民主管理制度的落實(shí)。

　 一、制度建設(shè)是廠務(wù)公開(kāi)民主管理的根基

沒(méi)有相應(yīng)的制度規(guī)范就難以形成一定的機(jī)制，為切實(shí)落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)民主管理的各項(xiàng)工作，推動(dòng)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，**分公司認(rèn)真落實(shí)《中國(guó)聯(lián)通**分公司廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施意見(jiàn)》，把廠務(wù)公開(kāi)納入重要的議事日程，成立了廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，分公司總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，各業(yè)務(wù)職能部門(mén)具體承辦，員工全員參與，各司其職，層層推進(jìn)，使
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思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，教育是監(jiān)督的基礎(chǔ)，廠務(wù)公開(kāi)必須從思想道德教育這個(gè)基礎(chǔ)抓起。分公司每年與市公司簽訂廉政責(zé)任書(shū)后，專(zhuān)題進(jìn)行了集中教育，用身邊典型的事例，教育引導(dǎo)感染廣大員工，吸取典型違法違紀(jì)案件教訓(xùn)。對(duì)責(zé)任書(shū)中的各項(xiàng)職責(zé)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，比如自覺(jué)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng)，勤儉節(jié)約，嚴(yán)禁員工從事與代理點(diǎn)及其它與公司業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，遵守財(cái)務(wù)制度等等，對(duì)廉政紀(jì)律規(guī)定進(jìn)行超前提醒和防范。

分公司在不斷完善職工代表大會(huì)制度的基礎(chǔ)上，從職工提案和職工代表履行義務(wù)、行使權(quán)力等三方面入手，不斷加強(qiáng)職代會(huì)制度建設(shè)，全面提高了職代會(huì)質(zhì)量。通過(guò)職業(yè)化培訓(xùn)，各種會(huì)議，個(gè)別詢(xún)問(wèn)等形式，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，以市場(chǎng)發(fā)展、變化為基本內(nèi)容，有針對(duì)性開(kāi)展好引導(dǎo)教育對(duì)出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工，及時(shí)走訪、慰問(wèn)，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使職工感受到了組織的溫暖，心情舒暢地工作在本職崗位上，充分地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮出工作的積極性、創(chuàng)造性，為公司發(fā)展任務(wù)的完成，職工隊(duì)伍的更加穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
分公司工會(huì)以積極響應(yīng)公司先進(jìn)性和科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)，積極推行企業(yè)的民主管理進(jìn)程，與員工認(rèn)真交流，組織開(kāi)展民主生活會(huì)。在民主專(zhuān)題組織生活會(huì)上，分工會(huì)每位黨員逐個(gè)進(jìn)行黨性分析和相互評(píng)議，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。根據(jù)黨員個(gè)人自評(píng)、黨員互評(píng)、群眾參評(píng)的情況進(jìn)行綜合分析，實(shí)事求是、客觀公正地對(duì)每個(gè)黨員提出評(píng)議意見(jiàn)。深入開(kāi)展談心活動(dòng)，黨員與黨員、黨員與群眾之間開(kāi)展談心活動(dòng)。通過(guò)談心活動(dòng)，大家交流了思想，消除了誤解，征求了意見(jiàn)，查找了問(wèn)題，明確了方向，達(dá)到了共同提高的目的。分工會(huì)還積極配合綜合部門(mén)搞好績(jī)效考核制度，積極做好職工的思想工作，打造**聯(lián)通優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

三、完善制度是廠務(wù)公開(kāi)民主管理的提高

完善公司各項(xiàng)管理制度，公司上下形成“全員參與、民主管理、決策透明、工作規(guī)范”的人文管理氛圍。

1、 在人力資源管理方面，公司以“尊重員工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)”為企業(yè)核心價(jià)值觀，深化人事制度改革，杜絕了用人上的不正之風(fēng)，人事制度改革有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

分公司實(shí)行了部門(mén)經(jīng)理等競(jìng)聘上崗的公開(kāi)選拔競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使廣大員工對(duì)部門(mén)經(jīng)理的使用有更大的發(fā)言權(quán)，同時(shí)也得到了廣大員工的積極參與。經(jīng)過(guò)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，大部分員工找到了合適的位置。由于整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程公平、公開(kāi)、公正，加上思想工作到位，沒(méi)有一個(gè)員工表現(xiàn)出不滿(mǎn)情緒，企業(yè)內(nèi)部形成了干部能上能下、人員能進(jìn)能出的人才管理機(jī)制。

2、 根據(jù)市公司制定的《關(guān)于公布員工薪酬分配辦法的通知》，按崗定薪，員工薪酬實(shí)行了透明化，并將公司各崗位設(shè)置、崗位要求、競(jìng)聘資格、競(jìng)聘程序進(jìn)行了公開(kāi)，員工根據(jù)自身?xiàng)l件，對(duì)照崗位要求，競(jìng)聘適合自已的崗位。

3、在新員工招聘工作上，我公司制定了相關(guān)招聘流程，通過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)站等渠道向外公布招聘信息，經(jīng)綜合部篩選并初次面試后，由用人部門(mén)復(fù)試，才能確定是否見(jiàn)習(xí)。

4、公司還制定了每周例會(huì)、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、新員工招聘評(píng)委決策會(huì)等民主決策制度，進(jìn)一步加強(qiáng)了民主管理制度的有形化。

內(nèi)部事務(wù)的全面公開(kāi)，給員工一個(gè)明白，促干部一身清白，進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系，員工加深了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的了解，領(lǐng)導(dǎo)增強(qiáng)了被監(jiān)督的意識(shí)，使領(lǐng)導(dǎo)班子形成了一個(gè)辦事公開(kāi)化、決策民主化、廉政自律化的集體；員工增強(qiáng)了參與民主管理的意識(shí)，形成一個(gè)人人關(guān)心企業(yè)發(fā)展，全員 ……（未完，全文共5152字，當(dāng)前僅顯示1809字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司廠務(wù)公開(kāi)論文：日出江花紅勝火 春來(lái)江水綠如藍(lán)》）