2010年縣人民醫(yī)院院務(wù)公開工作年度報告

縣人民醫(yī)院

2010年院務(wù)公開工作年度報告

2010年，我院根據(jù)縣政務(wù)公開辦及縣衛(wèi)生局關(guān)于廠（院）務(wù)公開工作部署，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,與開展醫(yī)院管理年活動和民主評議行風(fēng)回頭看活動相結(jié)合，積極推行院務(wù)公開工作，促進(jìn)了醫(yī)患關(guān)系和諧，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)了醫(yī)院黨風(fēng)、行風(fēng)及精神文明建設(shè)。

一、健全組織，上下齊抓共管

我院將院務(wù)公開工作列入黨政重要議事日程，并加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由一把手任組長的院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，工會、院辦等部門為成員單位，辦公室設(shè)在工會，負(fù)責(zé)日常
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公開程序。對公開的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效規(guī)范，做到主動、及時。

4．規(guī)范公開形式。按要求做好規(guī)范，并定期召開職代會，重點(diǎn)推行職工代表的民主選舉制以及職代會運(yùn)行質(zhì)量評估制等，使院務(wù)公開與完善職代會制度有機(jī)地結(jié)合起來。

5．強(qiáng)化監(jiān)督檢查。加強(qiáng)工會組織建設(shè)，加大工會干部培養(yǎng)、選拔和使用力度，使行政監(jiān)督和職工民主監(jiān)督有機(jī)地結(jié)合起來。工資分配制度、勞動保護(hù)、社會保險、安全生產(chǎn)措施等重大事項(xiàng)均經(jīng)職代會審議；職稱評定、培訓(xùn)計劃、基建等均經(jīng)院黨、政、工、團(tuán)以及職工代表參與討論研究決定，并及時向職工公開公示。

6．強(qiáng)調(diào)照章辦事。醫(yī)院的藥品、醫(yī)療設(shè)備、一次性衛(wèi)生材料以及印刷品等辦公用品都按規(guī)定程序招標(biāo)采購，做到公開、公正，無暗箱操作。今年，醫(yī)院啟動病房大樓建設(shè)，均按規(guī)定進(jìn)行公開招標(biāo)。藥品價格、醫(yī)療服務(wù)價格，均按國家規(guī)定及時調(diào)價。在門診設(shè)置了價格電子查詢系統(tǒng)（電子觸摸屏），病人能隨時查詢各種價格。

三、突出重點(diǎn)，保障職工權(quán)益

我院逐步健全和完善職工代表大會制。制訂有《**縣人民醫(yī)院職工代表大會制度實(shí)施細(xì)則》。按照實(shí)施細(xì)則，每年召開1～2次職代會，廣泛聽取和收集職工的意見和建議，能夠及時解決的事項(xiàng)由醫(yī)院馬上解決，不能馬上解決的則及時召集有關(guān)部門科室進(jìn)行集體研究落實(shí)。醫(yī)院的重大事項(xiàng)如改革方案等，均要提交職工代表大會討論、審議，只有職工代表大會表決通過后，方可實(shí)施。年初，我院召開了職代會，審議通過績效工資分配方案。

我院還積極發(fā)揮由工青婦干部及職工代表為主要成員的院務(wù)、財務(wù)監(jiān)督小組作用，對醫(yī)院的行政、財務(wù)等工作進(jìn)行民主監(jiān)督。如要對某位職工作出行政上的處分，都要征求工會意見，詢問有無違反《勞動法》、《工會法》。院領(lǐng)導(dǎo)還非常注重與職工民主對話，共商醫(yī)院發(fā)展大計，實(shí)現(xiàn)了民主理財、民主理政、民主管理，職工當(dāng)家作主的良好局面。

四、接受監(jiān)督，維護(hù)病人利益

我院聘請了16名行風(fēng)監(jiān)督員，定期召開行風(fēng)座談會，并邀請部分縣人大代表來院座談挑刺；每月對門診、 ……（未完，全文共1708字，當(dāng)前僅顯示1085字，請閱讀下面提示信息。收藏《2010年縣人民醫(yī)院院務(wù)公開工作年度報告》）