鄉(xiāng)企城管委會(huì)看變化看思路看作風(fēng)三看活動(dòng)工作匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、基本情況：
二、集思廣議想辦法，全心全意謀發(fā)展
三、開(kāi)拓思路，突出重點(diǎn),切實(shí)做好各大市場(chǎng)
1、突出重點(diǎn)，著力做強(qiáng)做大汽車(chē)交易市場(chǎng)
1、責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)
2、機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯改進(jìn)
3、辦事效率明顯提高
4、投資環(huán)境明顯優(yōu)化
五、2011年重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目：
1、品牌服裝大市場(chǎng)和兒童娛樂(lè)休閑購(gòu)物中心項(xiàng)目
2、九牧王服裝城項(xiàng)目
3、明楓汽車(chē)商圈4S店集群項(xiàng)目
……
鄉(xiāng)企城管委會(huì)看變化看思路看作風(fēng)三看活動(dòng)工作匯報(bào)

根據(jù)縣委、縣政府的安排部署，我們?cè)谶@里舉行看發(fā)展、看思路、看作風(fēng)的“三看”活動(dòng)，充分體現(xiàn)縣委、縣政府對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)和單位工作的高度重視，對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)位趕超，跨越發(fā)展必將起到有力的推動(dòng)作用。下面，我就鄉(xiāng)企城管委會(huì)近年來(lái)的工作情況和今后的工作思路向大家作一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)。如有不妥，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。
一、基本情況：
鄉(xiāng)企城是1995年由農(nóng)業(yè)部立項(xiàng)，建設(shè)部同意，經(jīng)省有關(guān)部門(mén)及市政府批準(zhǔn)建設(shè)的全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)東西合作示范區(qū)，同時(shí)也是我縣第一個(gè)大型綜合開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。現(xiàn)有干部、職工27人，聘請(qǐng)臨時(shí)保潔員8人。鄉(xiāng)企城占地面積550畝（其中：二、三、四層店面占地300畝，汽車(chē)交易市場(chǎng)占地150畝，汽配市場(chǎng)占地100畝）。
1.店面情況
二層型店面2112套，建筑面積10.6萬(wàn)平方米是由鄉(xiāng)企城管委會(huì)籌集社會(huì)資金開(kāi)發(fā)建設(shè)的，早已全部售完。三、四層型店面規(guī)劃建筑面積7.1萬(wàn)平方米，由**新物實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司投資建設(shè),由于種種原因未能完工，形成一個(gè)半拉子工程。針對(duì)這種情況，經(jīng)我委大力招商，精心
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決。過(guò)去很多人根本不知曉有一個(gè)鄉(xiāng)企城的存在，經(jīng)過(guò)五年的艱苦努力,鄉(xiāng)企城的各項(xiàng)工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門(mén)的大力配合下，在社會(huì)各界人士的大力支持下，從不規(guī)范走向了正軌，從負(fù)債累累變?yōu)槁杂杏�，從無(wú)聲到有聲，從不穩(wěn)定發(fā)展成為穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展�，F(xiàn)在的鄉(xiāng)企城所管轄的市場(chǎng)內(nèi)車(chē)水馬龍，變化日新月異，到處都呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的繁榮景象。
三、開(kāi)拓思路，突出重點(diǎn),切實(shí)做好各大市場(chǎng)。
1.突出重點(diǎn)，著力做強(qiáng)做大汽車(chē)交易市場(chǎng)。
汽車(chē)交易市場(chǎng)于2001年經(jīng)市政批準(zhǔn)開(kāi)辦的。特別是經(jīng)過(guò)近五年的運(yùn)作，該市場(chǎng)已逐漸培育成熟，去年汽車(chē)銷售額突破了30億元，并形成了較完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系，成為**市最大的汽車(chē)交易市場(chǎng)。我委把做大做強(qiáng)汽車(chē)交易市場(chǎng)作為工作重點(diǎn)，通過(guò)招商引資擴(kuò)大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)模。到現(xiàn)在為止，共引進(jìn)一汽馬自達(dá)、東風(fēng)汽車(chē)、雪鐵龍、通用別克、雪佛蘭、**大眾、東風(fēng)日產(chǎn)、悅達(dá)起亞、江鈴陸風(fēng)、比亞迪、高檔越野車(chē)、進(jìn)口起亞等國(guó)內(nèi)知名品牌汽車(chē)的經(jīng)銷商，在汽車(chē)交易市場(chǎng)建設(shè)四位一體汽車(chē)四S店。為了進(jìn)一步做大做強(qiáng)汽車(chē)市場(chǎng)，我委精心策劃、大力招商，成功引進(jìn)了**寶鋼汽貿(mào)、**省商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司，在鄉(xiāng)企城合資開(kāi)辦**省二手車(chē)交易大市場(chǎng)，2008年又引進(jìn)**永生集團(tuán)公司開(kāi)辦了一個(gè)紅谷二手車(chē)交易市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)這幾年的培植運(yùn)作，目前場(chǎng)地全線爆滿，交易火爆、交易活躍、生意紅火，壯大了二手車(chē)的規(guī)模和市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)力，形成了舊車(chē)交易市場(chǎng)與新車(chē)銷售市場(chǎng)的雙輪驅(qū)動(dòng)。
2、突破難點(diǎn)，盤(pán)活二層店面。
要實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)企城的全面發(fā)展，就必須盤(pán)活和啟動(dòng)鄉(xiāng)企城閑置多年的兩千多套店面，讓1800多戶店面業(yè)主受惠。
<1>.部分店面至今未開(kāi)業(yè)的原因。
（1）.產(chǎn)權(quán)分散、功能規(guī)劃不合理是主因。二層型店面于1997年9月完工，自交付以來(lái)，由于產(chǎn)權(quán)分散、市場(chǎng)功能規(guī)劃不合理、建設(shè)規(guī)劃不適應(yīng)新市場(chǎng)要求，以及**各類專業(yè)市場(chǎng)己飽和等原因，造成招商效果不明顯，影響了二層店面的啟動(dòng)。
（2）.受?chē)?guó)家有關(guān)政策調(diào)控影響。二層店面自完工以來(lái)，我委大力招商，為市場(chǎng)啟動(dòng)做了大量工作，先后引進(jìn)開(kāi)辦煙花爆竹市場(chǎng)、汽配市場(chǎng)、藥品市場(chǎng)、農(nóng)資市場(chǎng)、水暖建材市場(chǎng)、種子市場(chǎng)等等，均因受?chē)?guó)家有關(guān)調(diào)控政策的影響，運(yùn)轉(zhuǎn)很好的也被相關(guān)主管部門(mén)勒令取締了，這也是市場(chǎng)未能形成氣候的又一個(gè)重要因素。
（3）.雙重_管理，制約了鄉(xiāng)企城的發(fā)展。鄉(xiāng)企城目前既是縣政府的派出機(jī)構(gòu)，又是紅谷灘新區(qū)的駐區(qū)單位。鄉(xiāng)企城的規(guī)劃、建設(shè)、治安、工商、環(huán)衛(wèi)等多方面均由紅谷灘新區(qū)管理，給我們的工作帶來(lái)了很大的不便。有時(shí)投資商被我們誠(chéng)心打動(dòng)，決定了投資意向，一遇到新區(qū)的規(guī)劃，就放棄了。再如：三、四層型店面復(fù)工續(xù)建，我們己多次向新區(qū)管委會(huì)請(qǐng)示匯報(bào)，但至今未批準(zhǔn)建設(shè)，甚至市場(chǎng)內(nèi)做一點(diǎn)小型廣告牌，場(chǎng)區(qū)道路完善硬化等，紅谷灘城管都要干涉。近幾年，我委花了很大精力引進(jìn)萬(wàn)馬服飾集團(tuán)、鹿鼎家俱集團(tuán)及博能房地產(chǎn)集團(tuán)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)發(fā)運(yùn)作，都在跟紅谷灘新區(qū)接洽后，受新區(qū)新式規(guī)劃的影響無(wú)果而終。所以，鄉(xiāng)企城這塊不得到紅谷濰新區(qū)大力支持是發(fā)展不了的，這也是市場(chǎng)未開(kāi)業(yè)的又一個(gè)主要原因。
<2>.破解難點(diǎn)，盤(pán)活二層店面的思路
盤(pán)活、啟動(dòng)鄉(xiāng)企城的店面，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、群眾利益和_。為此，必須突破兩大難點(diǎn)：如何實(shí)現(xiàn)店面所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的有機(jī)分離和如何選準(zhǔn)適合現(xiàn)有店面結(jié)構(gòu)的項(xiàng)目問(wèn)題。
（1）.破解兩個(gè)難點(diǎn)
為了破解第一道難題，我委將繼續(xù)分批次召開(kāi)業(yè)主座談會(huì)，耐心細(xì)致地做工作，解決店面產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的問(wèn)題，耐心說(shuō)服產(chǎn)權(quán)業(yè)主，做好以委托代租形式整合資產(chǎn)工作，積極探索租賃加股權(quán)的工作經(jīng)驗(yàn)，做好店面業(yè)主解釋工作，動(dòng)員他們不要盲目要價(jià)，要優(yōu)惠的租給商戶，采取放水養(yǎng)魚(yú)的方式，吸納更多商戶來(lái)鄉(xiāng)企城經(jīng)營(yíng)。為了破解第二道難題，我們繼續(xù)采取“拉網(wǎng)式”的招商方法，向****商會(huì)、**義烏小商品市場(chǎng)、****商會(huì)推介，然后收集各方面的信息，進(jìn)行篩選，為市場(chǎng)的 ……（未完，全文共4218字，當(dāng)前僅顯示2130字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)企城管委會(huì)看變化看思路看作風(fēng)三看活動(dòng)工作匯報(bào)》）