目錄/提綱:……
一、注重堅(jiān)持不懈地抓好隊(duì)伍建設(shè),干警工作作風(fēng)有了新變化、新提高
二、注重堅(jiān)持不懈地抓好制度建設(shè),機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)有了新變化,新提高
三、注重堅(jiān)持不懈地抓好審判質(zhì)效,法院審判質(zhì)量有了新變化、新提高
四、注重堅(jiān)持不懈地抓好司法為民,干群關(guān)系有了新變化、新提高
五、注重堅(jiān)持不懈地抓好裝備建設(shè),法院基本設(shè)施有了新變化、新提高
六、注重堅(jiān)持不懈參與好全縣中心工作,服務(wù)大局意識有了新變化、新提高
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縣法院看變化看思路看作風(fēng)三看活動(dòng)工作匯報(bào)
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
近幾年來,在縣委的領(lǐng)導(dǎo)、縣人大的監(jiān)督、縣政府、縣政協(xié)和社會(huì)各界的大力支持及上級法院的指導(dǎo)下,我院黨組一班人以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,始終堅(jiān)持“三個(gè)至上”指導(dǎo)思想,堅(jiān)持為大局服務(wù),為人民司法工作的主題,緊緊圍繞推進(jìn)三項(xiàng)重點(diǎn)工作,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全院干警奮力拼搏,求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,公正司法,一心為民。通過規(guī)范行為,端正院風(fēng);站穩(wěn)立場,樹立理念;強(qiáng)化管理,提高效能;能動(dòng)司法,促進(jìn)和諧;多措并舉,服務(wù)群眾,各項(xiàng)工作不斷邁上新臺階,隊(duì)伍建設(shè)有了新加強(qiáng),審判質(zhì)量有了新提升,司法理念有了新突破,司法為民力度有了新增強(qiáng),物質(zhì)裝備水平有了新改善,人民群眾滿意度有了新提高。在2010年度全省縣區(qū)法院滿意度測評中,我院位于全市第3位,市排名同比上年上升了4位,位于全省第22位,省排名同比上年上升了35位。
按照縣委“三看”活動(dòng)安排,現(xiàn)將我院近年來工作情況進(jìn)行匯
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始終強(qiáng)調(diào)干警不僅要埋頭辦案,更要抬頭看路。近二年來,我院干警司法理念有了根本性的轉(zhuǎn)變,辦案時(shí)更加注重服務(wù)發(fā)展大局、服務(wù)和諧穩(wěn)定,所辦案件社會(huì)效果、政治效果、法律效果有機(jī)統(tǒng)一,不偏不廢。干警政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了新的提高,通過開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型法院,爭當(dāng)學(xué)習(xí)型法官”活動(dòng),全院干警學(xué)習(xí)勁頭高漲,學(xué)習(xí)氛圍濃厚,變過去的“要我學(xué)”為現(xiàn)在的“我要學(xué)”。近二年來,我院相繼組織130余人次參加上級法院舉辦的各類培訓(xùn)班和研討班;開展“法官教法官”活動(dòng),共計(jì)20余人次學(xué)成回院的人員給其他法官進(jìn)行針對性授課;多次組織干警到上級法院聽專家授課,并5次請相關(guān)專家到我院進(jìn)行專題講座,安排13場次典型疑難案例全員研討會(huì),斥資3萬余元完善“法官書屋”建設(shè);開展庭審觀摩評議活動(dòng)30案次,開展評選優(yōu)秀裁判文書活動(dòng);開展評選調(diào)解能手和執(zhí)行能手活動(dòng),不斷激發(fā)干警學(xué)習(xí)潛能和動(dòng)力,僅去年我院就有3人通過全國司法考試。針對以往個(gè)別法官在辦案中存在的某些執(zhí)法不廉行為,最大的問題就是監(jiān)督手段欠缺,查處力度不夠,為此院紀(jì)檢部門切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)紀(jì)理念,由“盯人”轉(zhuǎn)為“盯權(quán)”,并相繼完善了《實(shí)施廉潔勤政保證金考核制度》、《督查違反“五個(gè)嚴(yán)禁”制度》、《廉政檔案制度》、《誡免談話制度》等22項(xiàng)廉潔規(guī)范制度,至今為止,我院干警效能投訴率為零,違法違紀(jì)被查處率為零,信訪舉報(bào)數(shù)持續(xù)下降。為切實(shí)做到用感情留人,創(chuàng)和諧法院,堅(jiān)持認(rèn)真關(guān)心干警生活,推行人性化管理,干警生日必訂送蛋糕、賀卡等禮物,定期組織干警身體檢查,盡力讓干警在院食堂吃得好、吃得衛(wèi)生。
二、注重堅(jiān)持不懈地抓好制度建設(shè),機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)有了新變化,新提高。
兩年來,始終堅(jiān)持從問題
調(diào)研中來,以健制度、強(qiáng)管理、促實(shí)效為工作主線,以推進(jìn)“零差錯(cuò)”管理、“無縫隙”管理為手段,做到了用制度管人管事管案,始終堅(jiān)持嚴(yán)明制度、嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)謹(jǐn)管理、嚴(yán)格要求,嚴(yán)密監(jiān)督。通過深入
總結(jié)工作成績和經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真分析新形勢和新任務(wù),我們專門集中精力,花了大量時(shí)間修撰并形成了包括司法人事管理、司法政務(wù)管理、司法審判管理、黨務(wù)工作、隊(duì)伍建設(shè)、廉政建設(shè)等在內(nèi)的完善的制度體系。今年,我院共修訂制度85項(xiàng),新建制度67項(xiàng),形成計(jì)28萬余字的《法院干警行為規(guī)范管理制度》一書印發(fā)全院干警執(zhí)行。
三、注重堅(jiān)持不懈地抓好審判質(zhì)效,法院審判質(zhì)量有了新變化、新提高。
在抓審判質(zhì)效方面,堅(jiān)持部門目標(biāo)化管理與個(gè)人績效評價(jià)體系兩條腿走路。為此,我們在全院范圍內(nèi)全面推進(jìn)目標(biāo)化管理,通過實(shí)施審判流程管理制度,完善立案、庭審、裁判、評查、執(zhí)行、歸檔、統(tǒng)計(jì)各階段相互制約協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的審判執(zhí)行程序。成立目標(biāo)管理考核辦公室,制定各部門百分制量化考核辦法,做到了細(xì)化目標(biāo),量化任務(wù),職責(zé)明確,要求具體。形成了完善的審判績效評價(jià)體系,在立案正確率、案件審結(jié)率、當(dāng)庭宣判率、縮短審限周期率、減少上訴率、降低案件發(fā)改率、提高案件優(yōu)良率等“十個(gè)率”上對干警做到嚴(yán)格考核,注重實(shí)績,對個(gè)人的審判績效綜合考核成績記入業(yè)績檔案。完善案件質(zhì)量評查工作,做到每月一評查,每季一小結(jié),每年一總結(jié)。兩年來,我院參評案件合格率達(dá)99%以上,不合格率為零。另外,針對還權(quán)給合議庭和獨(dú)任審判員帶來的某些不切實(shí)際,我院抓住癥結(jié),果斷調(diào)整工作思路,通過實(shí)施《關(guān)于裁判文書審批權(quán)限的暫行規(guī)定》,變放權(quán)為有針對性收權(quán),切實(shí)增強(qiáng)院、庭長案件指導(dǎo)監(jiān)督力度,案件質(zhì)量穩(wěn)步提升,今年以來,我院被市中院通報(bào)案件僅2件,且全系部分改判案件,通報(bào)率位居全市最低。
四、注重堅(jiān)持不懈地抓好司法為民,干群關(guān)系有了新變化、新提高。
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