企業(yè)安全文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展交流材料

目錄/提綱：……
一、培育理念，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力
二、強(qiáng)化教育，提升全員安全素質(zhì)
三、健全機(jī)制，奠**全文化基石
二是開展安全工作目標(biāo)管理
三是建立安全生產(chǎn)績(jī)效考評(píng)機(jī)制
四是將安全檢查和隱患排查常態(tài)化
五是建立應(yīng)急救援機(jī)制
四、創(chuàng)新管理，提升安全生產(chǎn)水平
一是建立安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)
二是推行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全程攝像
三是實(shí)行安全生產(chǎn)“星級(jí)管理”
四是強(qiáng)化安全警示教育
五、廣泛宣傳，構(gòu)建平安和諧企業(yè)環(huán)境
一是開設(shè)安全管理專欄
二是開展安全示范活動(dòng)
三是開展安全生產(chǎn)宣傳教育
六、齊抓共管，積極創(chuàng)建安全文化示范企業(yè)
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織機(jī)構(gòu)
二是積極宣傳，大力營(yíng)造安全文化氛圍
三是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)推進(jìn)安全文化建設(shè)
四是齊抓共管，全面增強(qiáng)安全文化感染力
……
集團(tuán)強(qiáng)化企業(yè)安全文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展交流材料

**集團(tuán)有限責(zé)任公司是由**省電力公司控股的以水力發(fā)電、電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的國(guó)家大二型企業(yè)。
**公司歷年在抓安全生產(chǎn)工作中，始終奉行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。近幾年來，公司在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，堅(jiān)持以安全文化為安全生產(chǎn)“導(dǎo)航”，用易于接受的安全理念、人性化的安全教育、全方位的安全管理打造企業(yè)共同的安全價(jià)值觀，用安全人文環(huán)境和長(zhǎng)效機(jī)制筑牢安全生產(chǎn)防線，營(yíng)造了企業(yè)濃厚的“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”安全生產(chǎn)工作氛圍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展。目前，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作如沐春風(fēng)，形成了“我要安全，我會(huì)安全，我保安全”的良好安全生產(chǎn)工作局面，公司先后獲得國(guó)家電網(wǎng)公司先進(jìn)集體、國(guó)家水利部水利行業(yè)技能人才培育突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、省電力公司縣級(jí)供電企業(yè)十佳文明單位、**市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、**縣安全工作先進(jìn)集體等殊榮。2011年3月，被省安委會(huì)評(píng)為**省企業(yè)安全文化建設(shè)示范企
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安全生產(chǎn)工作格局。
二是開展安全工作目標(biāo)管理。每年初，全司員工自上而下逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，使安全責(zé)任和壓力層層傳遞到每位員工。同時(shí)對(duì)公司副主任級(jí)以上干部實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，年初根據(jù)崗位風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)上交4000-10000元不等的保證金，年終根據(jù)安全目標(biāo)任務(wù)完成情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，提高管理干部的安全工作執(zhí)行力。
三是建立安全生產(chǎn)績(jī)效考評(píng)機(jī)制。將各級(jí)人員執(zhí)行安全規(guī)章制度的情況與當(dāng)月績(jī)效考核掛鉤,規(guī)范和約束員工安全行為。建立每月安全預(yù)警機(jī)制，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和工作任務(wù)，開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析，提出控制措施，并以文件形式將每月安全工作預(yù)警事項(xiàng)下發(fā)執(zhí)行，遏制了事故苗頭，確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
四是將安全檢查和隱患排查常態(tài)化。堅(jiān)持滾動(dòng)排查、動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)排查整治公司在人員、設(shè)備、管理等方面存在的問題。同時(shí)，加大用戶需求側(cè)安全隱患整治力度，經(jīng)常與縣電力執(zhí)法大隊(duì)、公安局水電派出所一道，對(duì)全縣重要、高�？蛻暨M(jìn)行電力隱患排查，督促用戶整治各類安全隱患，控制用戶側(cè)安全風(fēng)險(xiǎn)。
五是建立應(yīng)急救援機(jī)制。組建快速、有序、高效的救援隊(duì)伍，完善應(yīng)急處理預(yù)案，并定期開展了有針對(duì)性地反事故演習(xí)。公司每年都成功組織實(shí)施了電網(wǎng)聯(lián)合反事故演習(xí)、抗冰雪災(zāi)害反事故演練、滅火及逃生自救演習(xí)等活動(dòng)，有效提高了突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。同時(shí)，公司開展了與高危、重要用戶聯(lián)合應(yīng)急演練，提高與重要用戶事故的聯(lián)合應(yīng)急處置能力，深受廣大用戶好評(píng)，效果十分明顯。近年來，公司系統(tǒng)未發(fā)生電力用戶原因造成的系統(tǒng)停供電事故。
四、創(chuàng)新管理，提升安全生產(chǎn)水平
**公司以夯實(shí)安全文化的持久性為突破口，大膽探索，努力創(chuàng)新安全管理方法，創(chuàng)造性地開展了“四位一體”的安全管理模式，實(shí)現(xiàn)了全員、全面、全過程安全_。
一是建立安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)。成立安全視頻監(jiān)控中心，對(duì)全司發(fā)電廠、變電站、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)重地等86個(gè)重點(diǎn)部位實(shí)行24小時(shí)全天候監(jiān)控，輔以語音對(duì)講和周界報(bào)警功能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭，制止各類違章行為和不安全事件。該中心2007年成立以來，共查糾各類不安全行為102起，有效遏制了各類事故的發(fā)生。
二是推行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全程攝像。為了根除習(xí)慣性違章和不安全行為，實(shí)現(xiàn)無“違”而安，**公司強(qiáng)力推行了施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全程攝像工作，通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查勘、作業(yè)準(zhǔn)備、作業(yè)過程和工作終結(jié)等8個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程錄像，查找、分析違章點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)，經(jīng)專業(yè)點(diǎn)評(píng)后提出整改要求，公布在辦公網(wǎng)上供員工對(duì)照學(xué)習(xí)，舉一反三，糾正不安全行為。該項(xiàng)工作自2009年開展以來，公司現(xiàn)場(chǎng)違章行為明顯減少，員工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)大大增強(qiáng)，保證了施工作業(yè)安全。
三是實(shí)行安全生產(chǎn)“星級(jí)管理”。**公司自主研發(fā)安全“星級(jí)管理”系統(tǒng)，搭建安全管理信息平臺(tái)。只要將個(gè)人違章情況錄入安全管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)將按照《反三違實(shí)施細(xì)則》自動(dòng)生成違章處罰通知單，同時(shí)根據(jù)員工的學(xué)歷、崗位、安全考試成績(jī)、違章情況進(jìn)行綜合安全評(píng)價(jià)，用不同顏色的星星區(qū)分安全級(jí)別，進(jìn)行安全預(yù)警。該系統(tǒng)的成功應(yīng)用，固化了違章處罰標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，方便了管理部門準(zhǔn)確掌握員工安全狀況，有的放矢地開展安全教育培訓(xùn)。
四是強(qiáng)化安全警示教育。建立了安全警示教育室，實(shí)施安全長(zhǎng)效培訓(xùn)機(jī)制。一方面開展日常安全輪訓(xùn)，另一方面對(duì)違章、違紀(jì)人員進(jìn)行安全警示教育并嚴(yán)格考核。實(shí)踐證明，凡進(jìn)入安全教育室培訓(xùn)過的人員，其安全意識(shí)、規(guī)則意識(shí)、責(zé)任意識(shí)明顯提升，防范和辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)的能力大大提高。
五、廣泛宣傳，構(gòu)建平安和諧企業(yè)環(huán)境
**公司充分利用局域網(wǎng)、廣播、黑板報(bào)和安全手冊(cè)等媒體大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，積極開展安全生產(chǎn)教育。
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