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區(qū)住建局關(guān)于發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)

發(fā)表時(shí)間:2011/4/7 21:50:19
目錄/提綱:……
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),充分領(lǐng)會(huì)發(fā)展“樓宇經(jīng)濟(jì)”的重要意義
二、創(chuàng)新思維、狠抓落實(shí),不斷探索發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)新的工作方式和方法
四是對(duì)有可能發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的在建樓宇,我們也實(shí)行樓宇聯(lián)絡(luò)員制度
六是推出樓宇引進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)政策,我們要求入駐企業(yè)100%落戶在安居
三、整合資源,挖掘優(yōu)勢(shì),不斷推進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展
四、存在問(wèn)題
1、樓宇供經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡
2、政策有差距
4、資源整合問(wèn)題
五、今后工作方向
(四)培育專業(yè)特色樓宇
……
區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
關(guān)于發(fā)展“樓宇經(jīng)濟(jì)”工作匯報(bào)

近年來(lái),緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“加速突破,跨越發(fā)展”的總體部署,我局在發(fā)展“樓宇經(jīng)濟(jì)”中積極探索有序推進(jìn),掌握了大量的第一手資料,也獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),使我區(qū)經(jīng)濟(jì)得到了較好發(fā)展。以下就我局樓宇經(jīng)濟(jì)工作作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),充分領(lǐng)會(huì)發(fā)展“樓宇經(jīng)濟(jì)”的重要意義
局黨組以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),因勢(shì)利導(dǎo),以專題會(huì)的形式向全體干部職工宣傳發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)對(duì)促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)的重要作用,指出因?yàn)?*區(qū)起步較晚,工業(yè)落后,資源短缺,經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間嚴(yán)重不足,很**度上限制了全區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展;因此向空間求發(fā)展、向樓宇要效益是我區(qū)進(jìn)一步發(fā)展經(jīng)濟(jì)、提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展品位的出路所在。樓宇經(jīng)濟(jì)作為一種以商務(wù)樓及功能性板塊、區(qū)域?yàn)橹饕d體,體現(xiàn)集約型、高密度特點(diǎn)的一種現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)形態(tài),它的輻射性、集聚性是巨大的。樓宇經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)比較符合安居無(wú)重大工業(yè),打造田園城市的現(xiàn)狀。通過(guò)發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)從而進(jìn)一步開(kāi)拓有形無(wú)形的發(fā)展
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:第一樓宇開(kāi)發(fā)商和物業(yè)管理方面,所有樓宇的基本情況,包括由哪家房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)、由哪家物業(yè)公司管理、總經(jīng)理是誰(shuí)、該幢樓宇物業(yè)管理處負(fù)責(zé)人是誰(shuí)以及聯(lián)系電話等,樓宇聯(lián)絡(luò)員的職責(zé)是要經(jīng)常上門(mén)聯(lián)系,及時(shí)溝通信息,同時(shí)要向開(kāi)發(fā)商和物業(yè)管理處負(fù)責(zé)人宣傳我們**區(qū)的優(yōu)惠政策及住建局能夠?yàn)槠髽I(yè)提供的服務(wù),特別是今年環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年,服務(wù)企業(yè),引進(jìn)企業(yè),為開(kāi)發(fā)商和物業(yè)公司牽線搭橋,幫助提高樓宇出售率和出租率。第二入駐企業(yè)方面。樓宇聯(lián)絡(luò)員要掌握入駐企業(yè)數(shù)、企業(yè)名稱、法人代表、聯(lián)系電話、工商注冊(cè)在哪里、稅收落戶在哪里,是否存在困難和問(wèn)題等;聯(lián)絡(luò)員要對(duì)入駐企業(yè)開(kāi)展服務(wù)咨詢活動(dòng),了解企業(yè)的需求,為企業(yè)提供政策咨詢、信息引導(dǎo)、人才引進(jìn)等全方位個(gè)性化的服務(wù)。第三存量資產(chǎn)方面。掌握該幢大廈尚空余閑置的辦公房面積大小、朝向結(jié)構(gòu)、租售價(jià)格、適合開(kāi)哪類公司等信息。樓宇聯(lián)絡(luò)員在掌握了以上三方面信息后,要經(jīng)常與物業(yè)、入駐企業(yè)保持聯(lián)系,加強(qiáng)溝通,以取得他們的支持與配合。假設(shè)有企業(yè)要租(買(mǎi))辦公房,物業(yè)能夠及時(shí)通知聯(lián)絡(luò)員,聯(lián)絡(luò)員則及時(shí)上門(mén),為入駐企業(yè)提供服務(wù),將企業(yè)引進(jìn)至**區(qū)。
第三步我們對(duì)轄區(qū)內(nèi)的樓宇存量資產(chǎn)做了調(diào)查摸底。一是通過(guò)房管所與各物業(yè)管理公司取得聯(lián)系,每一個(gè)樓宇聯(lián)絡(luò)員對(duì)自己聯(lián)系的樓宇逐幢地調(diào)查,并與大廈物業(yè)共同探討物業(yè)關(guān)心的問(wèn)題;二是對(duì)調(diào)查摸底情況進(jìn)行匯總和分析,并制作出樓宇情況表;通過(guò)以上工作掌握了轄區(qū)樓宇現(xiàn)狀,存在的問(wèn)題等第一手資料,目前,國(guó)貿(mào)商貿(mào)大廈已成為我區(qū)目前檔次最高的商務(wù)樓宇,該大廈已入駐了三家企業(yè),如工商銀行安居分行、商業(yè)銀行安居分行等有較大規(guī)模、較大影響的企業(yè),集聚了一大批以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主要業(yè)態(tài)的企業(yè);農(nóng)業(yè)銀行安居分行也即將入駐。三是通過(guò)住建局行政許可、區(qū)行政服務(wù)大廳制定舉措,為新引進(jìn)樓宇的主辦方、新進(jìn)駐樓宇企業(yè)提供高效便捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。抓住契機(jī)及時(shí)幫助企業(yè)辦理注冊(cè)登記等服務(wù)工作;對(duì)優(yōu)惠政策即將結(jié)束的企業(yè),聯(lián)絡(luò)員要積極宣傳我們的服務(wù)及**區(qū)的優(yōu)惠政策,爭(zhēng)取該類企業(yè)繼續(xù)在安居發(fā)展。四是對(duì)有可能發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的在建樓宇,我們也實(shí)行樓宇聯(lián)絡(luò)員制度。聯(lián)絡(luò)員要及時(shí)與物業(yè)(或樓宇業(yè)主)協(xié)商,共同協(xié)助樓宇管理,共同為企業(yè)服務(wù)。五是在樓宇交付時(shí),及時(shí)派人進(jìn)駐,現(xiàn)場(chǎng)辦公,同時(shí)向物業(yè)、企業(yè)宣傳區(qū)良好的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境,宣傳我們的良好的服務(wù)態(tài)度和水平,使企業(yè)樂(lè)意接受我們的服務(wù)。六是推出樓宇引進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)政策,我們要求入駐企業(yè)100%落戶在安居。
三、整合資源,挖掘優(yōu)勢(shì),不斷推進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展
結(jié)合安居實(shí)際,大力發(fā)展功能性板塊狀樓宇經(jīng)濟(jì),如:交通街可進(jìn)一步發(fā)展成婚慶服務(wù)功能板塊; 16米街,可進(jìn)一步發(fā)展建材服務(wù)功能板塊,興貿(mào)路可形成歷史文化功能板塊。
四、存在問(wèn)題
1、樓宇供經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡。我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,但基礎(chǔ)較差,商務(wù)氛圍不濃,嚴(yán)重制約樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2、政策有差距。區(qū)委、區(qū)府扶持樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策僅適用于極少數(shù)樓宇,占大多數(shù)的樓宇并不能享受該政策,給進(jìn)一步發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了負(fù)面影響。
3、如何進(jìn)一步調(diào)動(dòng)物業(yè)管理公司對(duì)發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的積極性也是一個(gè)較大的挑戰(zhàn)。有些物業(yè)公司對(duì)發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)并不十分感興趣,他們只關(guān)心早點(diǎn)把辦公房租(賣(mài))出去,價(jià)格盡可能高一些,他們并不關(guān)心企業(yè)注冊(cè)在哪里、稅收落戶在哪里;有些人甚至有抵觸情緒,認(rèn)為發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)是區(qū)委區(qū)府的事。因此,如何調(diào)動(dòng)他們參與樓宇經(jīng)濟(jì)工作的積極性也是目前亟需破解的難題。
4、資源整合問(wèn)題。在發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)工作中,我區(qū)各部門(mén)均處于各自為戰(zhàn)狀態(tài),存在不少的內(nèi)耗;因此應(yīng)該整合我區(qū)樓宇資源, ……(未完,全文共2986字,當(dāng)前僅顯示1898字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)住建局關(guān)于發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)》
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