區(qū)煙草局營(yíng)銷(xiāo)部止滑提速活動(dòng)情況匯報(bào)

目錄/提綱：……
一是先后召開(kāi)了市場(chǎng)形勢(shì)專(zhuān)題分析會(huì)、全體干部職工動(dòng)員大會(huì)和卷煙零售客戶(hù)座談會(huì)
二是成立了專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和督查小組
三是細(xì)化了目標(biāo)任務(wù)
四是轉(zhuǎn)變了工作思路
五是形成了更為密切的專(zhuān)銷(xiāo)協(xié)作機(jī)制
……
煙草局真抓實(shí)干 務(wù)求實(shí)效
——**區(qū)局（營(yíng)銷(xiāo)部）“止滑提速”活動(dòng)取得階段性成果

在深入落實(shí)市局（公司）“統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難、全力以赴，打一場(chǎng)卷煙銷(xiāo)售止滑提速攻堅(jiān)戰(zhàn)”的主題活動(dòng)中，**區(qū)局（營(yíng)銷(xiāo)部）務(wù)實(shí)工作、奮發(fā)有為，全體干部職工通過(guò)一個(gè)月的
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略211字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
、理清了思路、明確了方向，同時(shí)也解決了客戶(hù)等待觀望和信心不足的問(wèn)題。

二是成立了專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和督查小組。加強(qiáng)了市場(chǎng)調(diào)研分析和督導(dǎo)檢查，有效把握了市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、提升了工作質(zhì)量水平。

三是細(xì)化了目標(biāo)任務(wù)。營(yíng)銷(xiāo)部將月任務(wù)分解到各訪(fǎng)銷(xiāo)日，市場(chǎng)經(jīng)理將銷(xiāo)售任務(wù)分解到客戶(hù)經(jīng)理，客戶(hù)經(jīng)理再將銷(xiāo)售任務(wù)分解到客戶(hù)，通過(guò)對(duì)任務(wù)的層層細(xì)分，“千斤重?fù)?dān)人人擔(dān)、人人肩上有指標(biāo)”的目標(biāo)責(zé)任制一經(jīng)形成，不僅促進(jìn)了精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、均衡銷(xiāo)售的工作的開(kāi)展，同時(shí)也進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了營(yíng)銷(xiāo)人員的工作積極性。

四是轉(zhuǎn)變了工作思路。全市專(zhuān)銷(xiāo)例會(huì)提出，營(yíng)銷(xiāo)策略服從總銷(xiāo)、新品引入（培育）服從總銷(xiāo)、一切工作都服從總銷(xiāo)的原則，營(yíng)銷(xiāo)部把握政策方針，及時(shí)調(diào)整工作重心，科學(xué)制定切合市場(chǎng)實(shí)際的銷(xiāo)售策略，釋放了更多的緊俏貨源和人力資源服務(wù)于總銷(xiāo)。

五是形成了更為密切的專(zhuān)銷(xiāo)協(xié)作機(jī)制。營(yíng)銷(xiāo)與專(zhuān)賣(mài)部門(mén)除了每周定期召開(kāi)專(zhuān)銷(xiāo)協(xié)作例會(huì)外，同時(shí)形成了日常溝通協(xié)調(diào)和信息互通機(jī)制，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)每周向?qū)Ｙu(mài)部門(mén)提供未訂貨客戶(hù)明細(xì)表，每天反饋銷(xiāo)售異�？蛻�(hù)名單，專(zhuān)賣(mài)部門(mén)不定期將查處的違法 ……（未完，全文共933字，當(dāng)前僅顯示593字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)煙草局營(yíng)銷(xiāo)部止滑提速活動(dòng)情況匯報(bào)》）